2018年度企業(yè)員工個人述職報告

1、金家律師修訂20182018年度員工個人年度員工個人述職報告述職報告本人自去年月進入公司以來，經(jīng)過近時間的了解，已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。個人心態(tài)的快速轉變與定位：非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負這一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在公司做出成績。一、

2、公司的認知：主要體現(xiàn)在：一、公司的認知：主要體現(xiàn)在：①.人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。②.基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。③.職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。④.機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。⑤.生產(chǎn)技術和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。⑥.環(huán)境管理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。生產(chǎn)設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設

3、備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效金家律師修訂5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領班加強車間的活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象；6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領班，并有力推動改善；7.剛入職時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。四、工作中的不足之處和

4、需要加強改善的事項：四、工作中的不足之處和需要加強改善的事項：1.巡拉不力2.協(xié)調能力和推動能力有待提高對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任。五、以后工作的初步計劃：五、以后工作的初步計劃：1.應生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經(jīng)理審核我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；2.工作中努力學習生產(chǎn)制程技術，3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用，將盡