校園植物盆栽公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

1、,,財(cái)管一班你組,我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,,,當(dāng)你在猶豫的時(shí)候，這個(gè)世界就很大；當(dāng)你勇敢踏出第一步的時(shí)候，這個(gè)世界就很小。創(chuàng)業(yè)不僅僅是夢(mèng)想，不要當(dāng)看到希望時(shí)才去努力，而是努力了，我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想才有希望！,我們的宣言,組長(zhǎng)：組員：,,,,BRAINSTORM,xx：辦網(wǎng)站，社團(tuán)和商家之間的外聯(lián)贊助咨詢xxx：成立校園盆栽公司，為學(xué)校綠化以及寢室美化提供資源，旨在添加校園風(fēng)采豐富學(xué)生生活xx：組織大學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，一起學(xué)習(xí)互助……………………

2、………………………………,,經(jīng)過(guò)我組成員的討論，分析了每個(gè)方案的利弊，為了達(dá)到最好的結(jié)果，對(duì)每個(gè)方案的目標(biāo)市場(chǎng)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)，資本以及風(fēng)險(xiǎn)等多方面考慮，最終選擇了一個(gè)可行性較大而成本也較低的方案。,,校園植物盆栽公司,,6C,Customers(顧客),Concept(概念),,Concept 概念,本公司是專業(yè)從事組合盆栽DIY制作、銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)的公司，顧客既可以自己動(dòng)手制作組合盆栽和享受專業(yè)的服務(wù)，也可以直接通過(guò)公司可以提供的各種

3、途徑，如網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式定制或購(gòu)買盆栽成品。,,Customers 顧客,本公司的目標(biāo)消費(fèi)者針對(duì)于長(zhǎng)沙市年輕消費(fèi)者。,,Competitors 競(jìng)爭(zhēng)者,本公司目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈。 優(yōu)勢(shì)分析：在創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)上，本公司提供DIY手工盆栽制作，針對(duì)于學(xué)生的目標(biāo)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)會(huì)比較吸引學(xué)生群體，而目前沒(méi)有提供類似服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)者，這事本公司的優(yōu)勢(shì)所在。,,Capabilities 能力,在第一次實(shí)戰(zhàn)作業(yè)的基礎(chǔ)上，

4、我組同學(xué)已經(jīng)對(duì)小型盆栽有了較淺顯的了解。當(dāng)然要?jiǎng)?chuàng)辦公司，僅僅是了解必然是不夠的，在能力的培養(yǎng)上，首先，本組同學(xué)可以從書(shū)籍網(wǎng)絡(luò)等渠道中了解植物盆栽的基礎(chǔ)知識(shí),打下基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)本公司雇傭的店員要求有基本的植物盆栽知識(shí)，并進(jìn)行植物知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核。以達(dá)到能力能夠符合本公司開(kāi)辦的要求。,,Capital 資本,本公司規(guī)模較小，所以最初的投資成本數(shù)目也不會(huì)很大。 經(jīng)過(guò)我們?nèi)矫娴目紤]之后，將主要成本分成以下幾個(gè)部分：店面租金

5、，辦公樓裝修，原材料，員工工資，廣告宣傳等。,,Continuation 持續(xù)經(jīng)營(yíng),持續(xù)經(jīng)營(yíng)：指在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，企業(yè)將會(huì)按當(dāng)前的規(guī)模和狀態(tài)經(jīng)營(yíng)下去 ，不會(huì)停業(yè)，也不會(huì)大規(guī)模削減業(yè)務(wù)。 考慮到公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的重要性，對(duì)于公司初期的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估之后，針對(duì)公司的具體情況，制定出具體的持續(xù)經(jīng)營(yíng)方案。具體來(lái)說(shuō)，要達(dá)到持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的，公司必須定期針對(duì)賣的不好的盆栽進(jìn)行評(píng)估，才去減少進(jìn)貨量來(lái)減小損失，同時(shí)正

6、對(duì)公司員工的客服態(tài)度等進(jìn)行考核，及時(shí)整頓等以達(dá)到持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的。,,,具體章節(jié),,公司經(jīng)營(yíng)宗旨和目標(biāo),置身綠色世界設(shè)計(jì)完美生活,宗旨：,目標(biāo)：,打造提供手工DIY盆栽和銷售各類植物盆栽的專業(yè)化公司,,市場(chǎng)營(yíng)銷,公司的目標(biāo)市場(chǎng)是長(zhǎng)沙年輕消費(fèi)群體，具體來(lái)說(shuō)是對(duì)綠色花卉植物較感興趣的消費(fèi)者，我們將采取門(mén)面直銷，網(wǎng)絡(luò)電話銷售兩種方式，以多渠道、多平臺(tái)的特色進(jìn)行分銷。 在價(jià)格定位方面，第一，針對(duì)我們的盆栽，價(jià)格分成兩個(gè)方面，一方

7、面DIY植物的，收取植物與花盆的費(fèi)用，另一方面，針對(duì)于直接購(gòu)買已經(jīng)栽培好的成品，根據(jù)植物種類的不同，定出合理的價(jià)格。另外，相同的植物要保證手工DIY的總價(jià)格低于直接購(gòu)買的價(jià)格。 建立標(biāo)準(zhǔn)化，人性化的服務(wù)模式，配置單獨(dú)的DIY房間供顧客設(shè)計(jì)盆栽，環(huán)境要溫馨才能吸引顧客，同時(shí)雇傭一到兩名DIY老師。,2024/3/29,內(nèi)部管理方法,扁平化管理： 我公司采用創(chuàng)新式的管理辦法，嘗試采取扁平化管理方法。我們?cè)O(shè)立常設(shè)部

8、門(mén)3個(gè)，分別是財(cái)務(wù)部、人事部、和生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)行和管理。另外則設(shè)立2個(gè)自由小組，分別是銷售組和開(kāi)發(fā)組。 學(xué)習(xí)google的管理模式，內(nèi)部進(jìn)行分權(quán)管理。生產(chǎn)部工作記件記時(shí)，但生產(chǎn)時(shí)間自定。銷售組和開(kāi)發(fā)組每組3~5人，由員工自行組成：自行選擇銷售地點(diǎn)、銷售方式和開(kāi)發(fā)方向，自行推選組長(zhǎng)，只接受總經(jīng)理的直接管理，自行決定完成時(shí)間但是不完成就沒(méi)有報(bào)酬。,2024/3/29,,,2024/3/29,,財(cái)務(wù)部：監(jiān)督、控制、管

9、理公司資金和財(cái)產(chǎn)，支持公司正常運(yùn)行人事部：人力資源管理，監(jiān)督促進(jìn)各部各組工作生產(chǎn)部：自主種植植物結(jié)合進(jìn)購(gòu)植物、進(jìn)購(gòu)包裝材料銷售組：聯(lián)系客戶，發(fā)展長(zhǎng)期客戶群，發(fā)展長(zhǎng)沙高校學(xué)生代理開(kāi)發(fā)組（自主開(kāi)發(fā)與委托農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)發(fā)相結(jié)合）：DIY包裝創(chuàng)新、新型植物品種開(kāi)發(fā),,企業(yè)融資,前期資金是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃得以啟動(dòng)的重要基礎(chǔ)性條件，因此，我們團(tuán)隊(duì)特別注意這個(gè)問(wèn)題。 公司注冊(cè)資本15萬(wàn)元，前期需要投入20萬(wàn)元，我們準(zhǔn)備從以下各個(gè)方面獲得資金。

10、 （1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員 （2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各成員的親戚、朋友 （3）銀行貸款,,技術(shù)與產(chǎn)品服務(wù),產(chǎn)品定義：組合盆栽的定義簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)是運(yùn)用各種觀賞植物，經(jīng)過(guò)人為設(shè)計(jì)安排后，表現(xiàn)植物特有的色澤、質(zhì)感、層次變化及線條美感的園藝產(chǎn)品，它兼具實(shí)用與觀賞價(jià)值。產(chǎn)品狀況： 1.主要產(chǎn)品目錄（高檔，中檔，低檔） 2.產(chǎn)品特性：所謂組合盆栽，簡(jiǎn)單說(shuō)就是運(yùn)用藝

11、術(shù)配置手法，將觀賞植物置于花盆內(nèi)，配以小飾品和DIY創(chuàng)意。 3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與無(wú)形資產(chǎn)：對(duì)于公司生產(chǎn)研發(fā)人員自主設(shè)計(jì)的系列作品的設(shè)計(jì)風(fēng)格和名稱要予以保護(hù)，另外公司與南京農(nóng)大合作研發(fā)的新的花卉及觀賞植株品種要申請(qǐng)專利保護(hù)。服務(wù)簡(jiǎn)介： 1.多渠道服務(wù)平臺(tái) 2.人性化服務(wù)手段,,風(fēng)險(xiǎn)分析,1.資源風(fēng)險(xiǎn)2.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)