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文檔簡(jiǎn)介
1、思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。 絕大多數(shù)人習(xí)慣做語(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的矮子。 越是智商高的人越容易陷入這個(gè)悖論中,難以自拔。 看來(lái)上帝是公平的,賦予人智慧的同時(shí),往往剝奪他的勇敢。 所以世界上享有精彩人生的人總是少數(shù)。,華夏英才教育集團(tuán)
2、,加盟合作計(jì)劃,,網(wǎng)址:www.tnjy365.com 地址:北京市崇文區(qū)廣渠門(mén)領(lǐng)行國(guó)際1號(hào)樓二單元2505,摘 要,一、嬰幼教育發(fā)展前景二、加盟的現(xiàn)狀和要點(diǎn)三、華夏童年集團(tuán)簡(jiǎn)紹四、華夏童年課程體系五、擬開(kāi)園規(guī)劃建議,(一)嬰幼教育發(fā)展前景1、教育現(xiàn)狀2、教育規(guī)劃3、教育前景4、幼教現(xiàn)狀4、幼教規(guī)劃5、早教藍(lán)圖,教 育 現(xiàn) 狀,由于過(guò)去幾年教育的迅速發(fā)展,生活水平的提高,家長(zhǎng)對(duì)教育的重視,人們深刻意識(shí)到教育
3、行業(yè)前景的可觀。因此 ,導(dǎo)致了廣大投資者紛紛將投資目標(biāo)轉(zhuǎn)向教育,并且在師資、教具、教材方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的拼、湊,混、亂、雜現(xiàn)象,突出表現(xiàn)在以下幾方面:1. 投資者經(jīng)驗(yàn)的匱乏。多數(shù)投資者從未接觸過(guò)教育,因其缺乏成熟的運(yùn)作模式及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)理念,從而會(huì)影響教育質(zhì)量及園所活動(dòng)開(kāi)展的順利進(jìn)行甚至是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.教師專(zhuān)業(yè)性的欠缺。首先,幼教的入學(xué)門(mén)檻較低。其次,課程的學(xué)習(xí)比較膚淺,老化。特別是親子教師 ,據(jù)統(tǒng)計(jì),幾乎公辦院校內(nèi)沒(méi)有任何一
4、所學(xué)校單獨(dú)開(kāi)設(shè)早教課程的學(xué)習(xí)。多數(shù)教師都是在社會(huì)上經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn)后直接上崗。因此 ,造成了教學(xué)質(zhì)量的低下。3. 教材的混,亂 ,雜。目前多數(shù)的幼兒教育機(jī)構(gòu)都不具備統(tǒng)一的教材,很多科目都是從市面購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍拼湊而成。4. 課程體系的完善。為了爭(zhēng)取利益最大化 ,園內(nèi)的課程缺乏完善的體系。5. 選址的困難。由于教育區(qū)別于其它行業(yè)。有著一定的要求和限制,加之資金方面的考慮,因此造成了選址也成為前期面臨的重要問(wèn)題。同時(shí)裝修,室內(nèi)布置,教室
5、布局等都具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性要求。,教育規(guī)劃,教 育 前 景,教育行業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物,把教育作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求.教育的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及民族文化的延續(xù)密切相關(guān),知識(shí)經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)知識(shí)化已是世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的顯著特征. 我國(guó)政府也充分重視對(duì)教育行業(yè)的投入及支持力度, 中國(guó)的教育行業(yè)前景將十分可觀?!裨诳缛胫R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的歷史進(jìn)程之際,教育已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局性、先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的關(guān)鍵領(lǐng)域。而隨著教
6、育行業(yè)的迅速發(fā)展,教育產(chǎn)品和服務(wù)的需求暴增,教育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)也在不斷發(fā)展壯大?!窠陙?lái),在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,教育改革取得了突破性進(jìn)展,國(guó)民受教育程度逐步提高。2008-2010年教育行業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展,國(guó)家對(duì)教育的投入力度進(jìn)一步加大,教育產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)大化。,幼 教 現(xiàn) 狀(3—6歲),兩會(huì)談“教改”路線(xiàn),幼 教 規(guī) 劃(3—6歲),兩會(huì)期間,教育部征求意見(jiàn)平臺(tái)上共有近18000條意見(jiàn)和建議,其中
7、學(xué)前教育方面的建議最多,高達(dá)近4000條。網(wǎng)友最大的希望是把學(xué)前教育納入義務(wù)教育,最大的意見(jiàn)是學(xué)前教育機(jī)構(gòu)太少、費(fèi)用太高。 針對(duì)網(wǎng)友建議的學(xué)前教育納入義務(wù)教育的問(wèn)題,中央教育科學(xué)研究所所長(zhǎng)、規(guī)劃綱要工作小組辦公室成員袁振國(guó)曾表示,就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),我國(guó)將學(xué)前教育納入義務(wù)教育暫時(shí)是沒(méi)有可能性的,因?yàn)槲覈?guó)義務(wù)教育剛剛實(shí)現(xiàn)基本普及,現(xiàn)在是鞏固義務(wù)教育成果的時(shí)期。,早 教 藍(lán) 圖(0—3歲),全球早教:永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) 從全球范
8、圍看,早期教育經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi),嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟(jì)收入將以7%-8%的速度增長(zhǎng),2010年全球嬰幼兒教育市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額將達(dá)到2800億-6200億美元。目前嬰幼兒早教機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的地域不平衡性,美、歐、日等發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)集中了全部85%左右的消費(fèi)量,而發(fā)展中國(guó)家雖然人口數(shù)量眾多,接受嬰幼兒早教服務(wù)的消費(fèi)不論在時(shí)間還是檔次都處于一個(gè)較低的水平,未來(lái)10年將是一個(gè)飛速發(fā)展的黃金時(shí)段。 行業(yè)藍(lán)圖:300億早教市場(chǎng)
9、 根據(jù)《中國(guó)人口統(tǒng)計(jì)年鑒》統(tǒng)計(jì):中國(guó)0-3歲嬰幼兒約為0.7億人,城市分布為1100萬(wàn)人,而且,平均每小時(shí)就有2000多名嬰兒誕生。再加上中國(guó)的獨(dú)身子女政策,使得國(guó)內(nèi)嬰幼兒早期教育市場(chǎng)表現(xiàn)非?;钴S。以科學(xué)的育兒觀來(lái)看,隨著人們?cè)缙诮逃庾R(shí)的提高,對(duì)早期教育的投入也會(huì)逐年增加。以北京市為例,月收入5000元及以上的家庭,用于孩子的消費(fèi)平均為1/5略高,也就是≥1000元,這其中,教育投資又占30%-35%。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),中國(guó)的
10、早教市場(chǎng)每年有300億的消費(fèi)能力。,目前,這個(gè)市場(chǎng)正在以每年28%的速度增長(zhǎng),名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。,如何改變現(xiàn)狀? (二)教育加盟模式,教育加盟,目前, 在教育行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí),加之教育市場(chǎng)存在的混雜現(xiàn)狀,“加盟”成為了廣大教育投資者的首選途徑。從而,在一定程度上規(guī)范了教育市場(chǎng),也促進(jìn)了教育品質(zhì)的提升。在“加盟”迅速發(fā)展的同時(shí),也出現(xiàn)了從高端到低端如:金寶貝,親親袋鼠等諸多品牌。主要以提供師資培訓(xùn),課程為主要
11、加盟扶持方式。因此,在選擇品牌的同時(shí),也造成了很多投資者的盲目性。在這里,給廣大致力于教育行業(yè)的朋友們 ,一些參考性建議: 1. 確保低投入,高回報(bào)的原則進(jìn)行有效選擇。 2. 仔細(xì)了解所選機(jī)構(gòu)的規(guī)模,是否具有龐大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持園所的運(yùn)營(yíng)。 3. 能否從根本上解決實(shí)際問(wèn)題:如專(zhuān)業(yè)的師資,統(tǒng)一的教材,規(guī)范的教育,成熟的運(yùn)營(yíng)模式等。 4. 是否具有系統(tǒng)的體系及統(tǒng)一的品牌。 5. 明確加盟的
12、目的,而非盲目跟從。,(三)華夏童年集團(tuán)簡(jiǎn)介1、集團(tuán)簡(jiǎn)介2、集團(tuán)結(jié)構(gòu) 3、為什么選擇華夏童年4、合作伙伴,華夏童年教育集團(tuán)簡(jiǎn)介,北京華夏童年教育機(jī)構(gòu)直屬于華夏英才教育集團(tuán)是一家面向0-12歲兒童、兒童家長(zhǎng)和幼教工作者,普及先進(jìn)幼兒教育理念與教養(yǎng)方法的綜合性權(quán)威幼教服務(wù)機(jī)構(gòu)。為積極推動(dòng)國(guó)際先進(jìn)的幼教科學(xué)理念在中國(guó)的傳播與實(shí)踐,華夏童年在中國(guó)國(guó)際幼兒教育研究院和中國(guó)國(guó)際蒙特梭利教學(xué)研究會(huì)的學(xué)術(shù)支持下,先后成立了華
13、夏童年早教項(xiàng)目推廣中心、全國(guó)最權(quán)威的幼師資培訓(xùn)中心、教玩具研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售中心、中國(guó)第一家早教師學(xué)校等部門(mén)(目前在全國(guó)有六所學(xué)院,分別是北京通州、江蘇連云港、山東濟(jì)南、上海、臺(tái)州、溫州)、兒童教育教材研發(fā)、兒童會(huì)館連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌管理的專(zhuān)業(yè)化教育機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了中國(guó)早教事業(yè)的完美整合,志在為中國(guó)早教行業(yè),為孩子、家長(zhǎng)、幼教工作者提供最為先進(jìn)、權(quán)威、系統(tǒng)的早教服務(wù)。,集 團(tuán) 結(jié) 構(gòu),為什么選擇華夏童年?,●早教師資培訓(xùn)業(yè)中最大的實(shí)訓(xùn)機(jī)構(gòu)。北京華
14、夏童年師資培訓(xùn)中心主要是為集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)或關(guān)聯(lián)幼兒園、親子園與早教中心提供早期教育師資崗前培訓(xùn)的集團(tuán)化、集中化、實(shí)操化、就業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是國(guó)內(nèi)最大的早期教育師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu),全國(guó)先后成立了六所特色師學(xué)校,并相繼創(chuàng)辦了華夏童年基礎(chǔ)教育學(xué)院,具有一流的師資團(tuán)隊(duì),并在很大程度上解決了加盟園招聘難的問(wèn)題。● 大規(guī)模的加盟園,贏得了良好的口碑。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,因其良好的運(yùn)作模式及經(jīng)營(yíng)成果,加盟園數(shù)量迅速發(fā)展,在全國(guó)教育界內(nèi)形成了良
15、好的口碑和地位?!窬哂信涮椎慕滩难邪l(fā)機(jī)構(gòu),教具工廠。在師資團(tuán)隊(duì)的不斷研發(fā)中,形成了配套的教材,教案和大量益智類(lèi)教具。 ●低投入, 高回報(bào)。華夏童年致力于打造中國(guó)教育第一品牌,因此,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)發(fā)展的今天,利潤(rùn)不是其發(fā)展的終極目標(biāo)。而是立足于園內(nèi)的實(shí)際問(wèn)題,爭(zhēng)取以最低的投入,讓華夏童年的先進(jìn)課程得以廣泛應(yīng)用。讓廣大投資者以最少的投入,獲得最大的回報(bào)。華夏童年, 在其強(qiáng)大師資團(tuán)隊(duì)和全國(guó)迅猛發(fā)展的加盟園的支持
16、與配合下,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí),總部也在不斷研發(fā)新的產(chǎn)品和課程,能夠給加盟園提供開(kāi)園的全部支持。,合作伙伴: 中國(guó)國(guó)際幼兒教育研究院 中國(guó)國(guó)際蒙特梭利教學(xué)研究會(huì) 河北師范大學(xué)幼教學(xué)院首都師范大學(xué),,(四)華夏童年課程介紹1、課程體系 2、幼教課程特色 3、親子課程特色4、教學(xué)情境 5、我們的服務(wù) 6、我們的優(yōu)勢(shì),課程體系,幼教課程特色教學(xué)模式:●感受互動(dòng)+認(rèn)知互動(dòng)+心靈互
17、動(dòng),反對(duì)刻板的單向度教學(xué);●華夏童年強(qiáng)調(diào):轉(zhuǎn)被動(dòng)式受興趣為主動(dòng)式學(xué)習(xí)興趣;●轉(zhuǎn)封閉式受教心態(tài)為開(kāi)放式學(xué)習(xí)心志。教育宗旨——提高心理素質(zhì),提高學(xué)習(xí)能力●尊重兒童身心成長(zhǎng)規(guī)律,提高三大教育主體(學(xué)生、教師與家長(zhǎng))的心理素質(zhì);●提高八大學(xué)習(xí)能力,扎實(shí)提高學(xué)習(xí)成績(jī)。,親子課程特色,華夏童年親子教育模式以游戲的形式開(kāi)發(fā)幼兒潛能,在潛能開(kāi)發(fā)過(guò)程中采取測(cè)定—評(píng)估--指導(dǎo)—互動(dòng)游戲---再評(píng)估的循環(huán)遞進(jìn)模式。華夏童年親子教育課程
18、設(shè)置華夏童年根據(jù)嬰幼兒身心發(fā)展特點(diǎn),運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)的早教理念,結(jié)合大腦科學(xué)研究成果和嬰幼兒教養(yǎng)大綱精神,研發(fā)一套開(kāi)發(fā)中國(guó)寶寶潛能的全腦開(kāi)發(fā)課程和具有個(gè)性化的特色課程。全腦啟蒙課程國(guó)際特色親子課程 快樂(lè)寶貝 探索寶貝 創(chuàng)意寶貝 藝術(shù)寶貝親子半日托親子瑜伽親子家庭延伸課程,,0-3歲親子教育,3-6歲幼兒教育,我們的服務(wù),選 址:選址作為運(yùn)營(yíng)成敗的重要組成部分,總部將提供最詳細(xì)的預(yù)選址
19、周邊商圈環(huán)境調(diào)查、購(gòu)買(mǎi)力調(diào)查、 人群結(jié)構(gòu)分析等方案,確保選址成功率。裝 修:總部提供完整的VI視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)光盤(pán)、裝修手冊(cè),包括裝修部分的所有標(biāo)識(shí)、色彩、裝飾、展板等效果圖設(shè)計(jì),確保華夏童年品牌形象。人員招聘:總部提供“華夏童年”用人標(biāo)準(zhǔn)、招聘條件及招聘途徑。工商注冊(cè):總部提供包括申辦執(zhí)照所需材料及相關(guān)注意事項(xiàng)。人員培訓(xùn):免費(fèi)提供5位員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、運(yùn)營(yíng)管理、前臺(tái)接待等;崗前培訓(xùn)、增員培訓(xùn)、回爐培訓(xùn)等;教學(xué)
20、器材:總部將根據(jù)中心面積及課程需要為加盟商配備最適合的教學(xué)器材。并可享受最低折扣價(jià)。,我們的服務(wù),開(kāi)業(yè)支持:開(kāi)業(yè)期間,總部安排優(yōu)秀外派督導(dǎo)到加盟方實(shí)地授課、協(xié)助安排開(kāi)業(yè)活動(dòng),一對(duì)一地專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)流程。做早教知識(shí)講座或家長(zhǎng)會(huì)。宣傳推廣:總部將配送宣傳三折頁(yè)、工牌、工服、會(huì)員卡、易拉寶、墻上掛件、pop吊旗等帶有華夏童年標(biāo)志的系列宣傳用品電子模版。增值服務(wù):增值項(xiàng)目:“半日托、全日托”“ 益智玩具專(zhuān)柜”及“嬰兒游泳”“華夏童
21、年家庭延伸手冊(cè)”等四大附加項(xiàng)目。將為加盟商在課程經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上增加更大的盈利空間。運(yùn)營(yíng)管理:總部提供包括運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、 宣傳推廣、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、 客戶(hù)接待、 會(huì)員資料管理、活動(dòng)方案、公司制度等多方面管理支持系統(tǒng)。,我們的優(yōu)勢(shì),獨(dú)創(chuàng)四大教學(xué)原則 ●提出探索性問(wèn)題原則:以?xún)和信d趣的現(xiàn)象與問(wèn)題,激發(fā)兒童探索欲求;●激發(fā)主動(dòng)性興趣原則:以各種活動(dòng)、玩具、討論激發(fā)兒童主動(dòng)性學(xué)習(xí)興趣;●開(kāi)放學(xué)習(xí)心智原則:開(kāi)放其學(xué)習(xí)心態(tài),培養(yǎng)其人格心智;●培
22、養(yǎng)學(xué)習(xí)能力原則:開(kāi)放的學(xué)習(xí)心智才能有效提高學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效果。,推動(dòng)幼兒教育三大革命性轉(zhuǎn)變●變被動(dòng)式興趣為主動(dòng)式興趣; ●變封閉式心態(tài)為開(kāi)放式學(xué)習(xí)心態(tài)與人格心智;●變重知識(shí)、重方法的學(xué)習(xí)為提高心理素質(zhì)與學(xué)習(xí)能力。,我們的優(yōu)勢(shì),開(kāi)園規(guī)劃基本建議,,開(kāi) 園 規(guī) 劃(一)開(kāi)園地點(diǎn):北京市海淀區(qū)場(chǎng)地面積:300平米開(kāi)設(shè)課程:親子教育 ,文化基礎(chǔ)教育(英語(yǔ)、數(shù)學(xué)思維、蒙氏數(shù)學(xué)、奧數(shù)、珠心算、 識(shí)字、拼音、速度速記)室內(nèi)
23、布局:前臺(tái)、家長(zhǎng)休息區(qū)、活動(dòng)場(chǎng)地:40平米 親子教室:40平米*2間=80平米 文化課教室:25平米*4間=100平米 教師辦公室:15平米 咨詢(xún)室/哺乳室:8平米 財(cái)務(wù)室:8平米 洗手間:10平米*2間=20平米 樓道等公共面積:20平米,開(kāi) 園 規(guī) 劃(二),人員配置:文化課教師3名 親子教師
24、4名開(kāi)設(shè)課程1、親子課程會(huì)員模式: 親子會(huì)員平均收費(fèi)為120元/節(jié)*4節(jié)/月=480元/人/科采用教師公開(kāi)課程、專(zhuān)家家長(zhǎng)講座、社區(qū)推廣、戶(hù)外活動(dòng)等方式發(fā)展會(huì)員(此內(nèi)容會(huì)有詳細(xì)方案)。2、基礎(chǔ)課程會(huì)員模式:基礎(chǔ)課程平均收費(fèi)為100元/節(jié),100元/節(jié)*4節(jié)/月=400元/人/科。主要采取社區(qū)推廣,相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,公開(kāi)課程等公開(kāi)招生方式(此內(nèi)容會(huì)有詳細(xì)方案)。,注:前期可根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況靈活調(diào)整課程等設(shè)置,并師資配備方面
25、可適當(dāng)縮減,加 盟 我 們,申請(qǐng)資格:1、熱愛(ài)祖國(guó),遵守國(guó)家法律、法規(guī);2、有志于開(kāi)展嬰幼兒早期潛能開(kāi)發(fā)事業(yè)的單位或個(gè)人;3、資金要求:省會(huì)級(jí)城市15萬(wàn)以上;地級(jí)以上城市12萬(wàn)元以上;縣級(jí)城市10萬(wàn)元以上;4、有專(zhuān)職的管理人員,管理人員要有兩年以上的人員管理經(jīng)驗(yàn);5、完全認(rèn)同華夏童年的事業(yè)理念;6、最好是本地經(jīng)營(yíng)。申請(qǐng)程序:1、向“華夏童年”聯(lián)盟總部提出書(shū)面申請(qǐng),填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表、單位或個(gè)人的相關(guān)資料;2、總部組織審定
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