銀川項(xiàng)目采用施工總承包方式的申請(qǐng)報(bào)告

1、1隆德集團(tuán)隆德集團(tuán)銀川項(xiàng)目采用施工承包方銀川項(xiàng)目采用施工承包方銀川項(xiàng)目采用施工承包方銀川項(xiàng)目采用施工承包方式的申請(qǐng)報(bào)告式的申請(qǐng)報(bào)告式的申請(qǐng)報(bào)告式的申請(qǐng)報(bào)告編制：工程建設(shè)管理中心編制：工程建設(shè)管理中心日期：二日期：二0一一一一年十月年十月3銀川項(xiàng)目采用施工總承包方式的申請(qǐng)報(bào)告銀川項(xiàng)目采用施工總承包方式的申請(qǐng)報(bào)告■承包方式：承包方式：目前建筑市場(chǎng)采用的工程施工承包方式主要有以下3種方式：第一種承包方式：“施工總承包方式”第一種承包方式：“施

2、工總承包方式”施工單位（乙方）總承包方式（常用的包工包料）。架構(gòu)架構(gòu)圖示：簽訂施工總合同分兩種方式完全包工包料不完全包工包料一、工程總承包方式的優(yōu)點(diǎn)1、工程總承包是國(guó)內(nèi)外建設(shè)活動(dòng)中多有采用的施工承包方式，有利于理清工程建設(shè)中業(yè)主與承包商、勘察設(shè)計(jì)與業(yè)主、總包與分包、執(zhí)法機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)主體之間的各種復(fù)雜關(guān)系。比如，在工程總承包條件下，業(yè)主選定總承包商后，勘察、設(shè)計(jì)、以及采購(gòu)、工程分包等環(huán)節(jié)直接由總承包商確定分包，從而業(yè)主不必再實(shí)行平行發(fā)包，避

3、免了發(fā)包主體主次不分的混亂狀態(tài)，也避免了執(zhí)法機(jī)構(gòu)過去在一個(gè)工程中要對(duì)多個(gè)市場(chǎng)主體實(shí)施監(jiān)管的復(fù)雜關(guān)系。2、有利于優(yōu)化資源配置。這些年來國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐證明，實(shí)行工程總承包減少了資源占用與管理成本。在我國(guó)，則可以從三個(gè)層面予以體現(xiàn)。業(yè)主方擺脫了工程建設(shè)過程中的雜亂事務(wù)，避免了人員與資金的浪費(fèi)；主包施工單位總包建設(shè)單位實(shí)際施工責(zé)任主體主體工程由施工總包，部分工程由甲方指定分包，但納入總包管理范疇（如：消防、電梯等分包工程）項(xiàng)目所有工程總承包（負(fù)全