轉(zhuǎn)變觀念---統(tǒng)籌推進(jìn)--以黨建帶動(dòng)公司又好又快發(fā)展ppt課件

1、www.ppthi-hoo.com,,----2018年黨建工作思路及要求,轉(zhuǎn)變觀念 統(tǒng)籌推進(jìn) 以黨建帶動(dòng)公司又好又快發(fā)展,,目 錄,,過(guò)渡頁(yè),為全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，全面落實(shí)總行黨委工作部署，圍繞公司黨委關(guān)于全年工作的總體安排，以全面從嚴(yán)治黨為主線，以思想建設(shè)為首位，以落實(shí)

2、黨建工作責(zé)任為切入點(diǎn)，以積極推進(jìn)堅(jiān)持黨組織建設(shè)為抓手，強(qiáng)化依法治司、從嚴(yán)治司理念，弘揚(yáng)比學(xué)趕超精神，進(jìn)一步提升全司黨建工作科學(xué)化水平，,,過(guò)渡頁(yè),,四大抓手,,建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍，全面提高黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力是搞好企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵，是實(shí)施固本強(qiáng)基工程，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的根本保證。為了打造一支政治素質(zhì)高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、作風(fēng)正派、勤政廉政的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，公司黨支部將抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的工作作為切入點(diǎn)：,一、加強(qiáng)班子建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作

3、風(fēng),,各級(jí)黨組織要采取集中學(xué)習(xí)暨專題討論、自主研究的方式，認(rèn)真組織好中心組學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)，并力求做到： 1.學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)際相聯(lián)系，解決提高全局觀念的問(wèn)題； 2.學(xué)習(xí)與個(gè)人思想相聯(lián)系，解決責(zé)任心使命感的問(wèn)題； 3.學(xué)習(xí)與廣大群眾相聯(lián)系，解決轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)的問(wèn)題。,（一）抓好中心組學(xué)習(xí),,要把民主生活會(huì)作為吸取營(yíng)養(yǎng)、提升素質(zhì)的重要途徑。要認(rèn)真做好主題確定、會(huì)議組織，多方聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，在會(huì)上勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)

4、，使民主生活會(huì)能成為增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、提高班子成員思想水平、改進(jìn)工作作風(fēng)的動(dòng)力。,（二）認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),,行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要本著“與人為善、出以公心”的思想，與管理干部開展經(jīng)常性的談心活動(dòng)，及時(shí)、大膽地指出各級(jí)干部在工作中存在的問(wèn)題，幫助班子成員樹立全局觀念、責(zé)任意識(shí)和群眾觀點(diǎn)。,（三）經(jīng)常性的溝通、談心活動(dòng),,二、完善基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,根據(jù)總行黨委《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，

5、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與規(guī)劃，確保各中支黨組織建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。年底之前，黨員數(shù)量達(dá)到要求的中心支公司須建立黨支部?！叭龝?huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)人員雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析等工作要同步開展。,,三、加強(qiáng)黨員素質(zhì)教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造學(xué)習(xí)型組織,,抓領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),,抓員工班后政治學(xué)習(xí),抓中層干部培訓(xùn),,開展黨知識(shí)測(cè)試,,每年培訓(xùn)不少于40課時(shí),,,建設(shè)兼職黨課講師隊(duì)伍,,四、以黨建帶團(tuán)建、工會(huì)建設(shè)，促進(jìn)愛(ài)崗敬業(yè)、服

6、務(wù)群眾風(fēng)尚形成。,切實(shí)做好困難員工幫扶和面向基層的慰問(wèn)工作，及時(shí)把黨的關(guān)懷送到員工中去。圍繞公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和中心任務(wù)，牽頭組織勞動(dòng)競(jìng)賽和各種文娛活動(dòng)。圍繞發(fā)揮青年作用、促進(jìn)青年發(fā)展、建設(shè)青年組織三大任務(wù)，做好青年團(tuán)員思想引領(lǐng)、工作關(guān)懷、實(shí)踐教育，打造黨組織堅(jiān)強(qiáng)后備力量。,,,隨著深化改革，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度的情況下，企業(yè)黨組織已由過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)核心轉(zhuǎn)變?yōu)檎魏诵?，由過(guò)去的具體管事轉(zhuǎn)變?yōu)閺恼谓嵌茸鋈说墓ぷ鳌Ｒ虼?，企業(yè)黨建工作，特別是黨組織

7、工作傳統(tǒng)的一套思路和方法，與逐漸完善的現(xiàn)代企業(yè)制度越來(lái)越不相適應(yīng)，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩張皮的矛盾越加突出。 為此，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作，有效發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，使黨的工作成為加快改革發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)力助推器，是各級(jí)黨組織必須研究并要加以解決的重大課題。下面，就如何避免“兩張皮”現(xiàn)象提兩點(diǎn)意見(jiàn)：,,,一、注重把黨建工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，使黨建從“務(wù)虛”走向“務(wù)實(shí)”,內(nèi)容豐富是關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,結(jié)合工

8、作是根本,2,3,1,,（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提 新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建，關(guān)鍵是要領(lǐng)導(dǎo)重視，領(lǐng)導(dǎo)班子要形成以下共抓企業(yè)黨建不是可有可無(wú)，而是黨的基層組織建設(shè)的需要，在新形勢(shì)下只能加強(qiáng)，不能削弱；加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建有利于推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位。,,（二）內(nèi)容豐富是關(guān)鍵 如果企業(yè)黨建工作內(nèi)容單一化、活動(dòng)模式化、載體不創(chuàng)新，效果就不理想。企業(yè)黨建必須跟企業(yè)的

9、行業(yè)特點(diǎn)、崗位職能相結(jié)合，確定有效的活動(dòng)載體，把最能體現(xiàn)企業(yè)特色和富有活力的企業(yè)文化等要素納入到黨建工作中去；在及時(shí)完善黨組織建設(shè)的同時(shí)，同步健全工團(tuán)組織，在充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的同時(shí)，也注重發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)聯(lián)系群眾的作用，以黨建帶工建、以黨建帶團(tuán)建。通過(guò)崗位練功、技術(shù)比武和一些積極有益的文體活動(dòng)，使全體黨團(tuán)員和職工都能為企業(yè)發(fā)展盡責(zé)任、作貢獻(xiàn)。,,（三）結(jié)合工作是根本 要堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

10、緊密結(jié)合，做到黨建工作思路與企業(yè)中心工作思路緊密結(jié)合；黨的基層組織必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，做到參與不干預(yù)、監(jiān)督不越位；將基層黨建目標(biāo)納入年度績(jī)效考核指標(biāo)，做到同步布置、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，從而有效解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩脫離”、“兩張皮”的問(wèn)題。,,二、做到黨的工作無(wú)處不在，黨員先鋒模范作用處處體現(xiàn)。,（一）班子融合。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理班子與企業(yè)黨組織都有一個(gè)共同的目標(biāo)，就是搞好經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，兩者只是管理職責(zé)

11、分工不同、管理角度不同。實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)是公司經(jīng)營(yíng)班子的使命，也是企業(yè)基層黨組織的任務(wù)，黨組織和經(jīng)營(yíng)管理班子是通過(guò)不同角度的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，但目標(biāo)終究是一致的。 機(jī)構(gòu)可以實(shí)行黨、政管理人員交叉任職，雙向進(jìn)入的方式，一把手是黨員的兼顧黨務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，一把手不是黨員的，設(shè)置黨務(wù)專崗或得力人員協(xié)調(diào)處理黨務(wù)工作。,,（二）業(yè)務(wù)融合 。即把黨建工作融進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全過(guò)程，滲透到經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到規(guī)劃、布置、考核

12、“三同”，形成全方位、多層次、多渠道、多形式的工作格局。 (1)同規(guī)劃。中支黨員、部門黨員參與研究有關(guān)公司人、財(cái)、物重大事項(xiàng)會(huì)議和工作研究會(huì)議，對(duì)會(huì)議形成的一致意見(jiàn)和決策，按職責(zé)權(quán)限分頭貫徹執(zhí)行。 (2)同布置。即利用每周或每月召開的工作會(huì)議，共同布置中支及部門的業(yè)務(wù)和黨建工作。共同聽(tīng)取業(yè)務(wù)和黨建工作匯報(bào)。 (3)同考核。即把部門和屬下單位的業(yè)務(wù)和黨建工作一起列入績(jī)效考核，按一定的比例權(quán)重分值，進(jìn)

13、入公司的績(jī)效考核系統(tǒng)，考核結(jié)果與評(píng)比先進(jìn)、年終等績(jī)效掛鉤。,,(三）運(yùn)行融合 各級(jí)黨組織和經(jīng)營(yíng)班子要圍繞同一個(gè)目標(biāo)、同一項(xiàng)任務(wù)，各自按照職責(zé)的要求，從不同層面開展工作，達(dá)到殊途同歸、相互補(bǔ)充、相得益彰的效果。經(jīng)營(yíng)班子要把工作重點(diǎn)放在抓任務(wù)、指標(biāo)的落實(shí)和完成、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、打造品牌上。黨組織則把開展思想政治工作，調(diào)動(dòng)黨員和職工積極性作為工作的重點(diǎn)，主動(dòng)參與，積極協(xié)助解決經(jīng)營(yíng)班子在管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、

14、政治教育等工作，發(fā)揮“軟實(shí)力”的作用。,,(四）人的管理融合 企業(yè)黨的工作主要是做人的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，實(shí)質(zhì)上做培養(yǎng)、教育、激勵(lì)、鼓舞、引導(dǎo)人的工作，與行政的制度管理、考核、分配等管理方式共同形成一整套管理辦法手段，從不同角度、不同方位去促進(jìn)人的發(fā)展進(jìn)步。把行政的制度化管人和黨組織的人性化管理融合一起，能達(dá)到錦上添花的效果。,,(五）監(jiān)督上融合 各機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際，共同建立一套完善的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系，共