自助售貨機(jī)調(diào)研方案ppt模板

1、2018自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)前景分析和解決方案,PPT模板下載：www.1ppt.com/moban/ 行業(yè)PPT模板：www.1ppt.com/hangye/ 節(jié)日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下載：www.1ppt.com/sucai/PPT背景圖片：www.1ppt.com/beijing/ PPT圖表下載：www.1ppt.com/tubiao/ 優(yōu)

2、秀PPT下載：www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Word教程： www.1ppt.com/word/ Excel教程：www.1ppt.com/excel/ 資料下載：www.1ppt.com/ziliao/ PPT課件下載：www.1ppt.com/kejian/ 范文下載：w

3、ww.1ppt.com/fanwen/ 試卷下載：www.1ppt.com/shiti/ 教案下載：www.1ppt.com/jiaoan/ PPT論壇：www.1ppt.cn,概述,受宏觀經(jīng)濟(jì)放緩等因素影響，2015年我國(guó)社零總額增長(zhǎng)10.6%，增速呈微幅下滑?；谄脚_(tái)、流量和數(shù)據(jù)的共享，線上線下融合的新零售模式蓄勢(shì)待發(fā)。便利店和自動(dòng)售貨機(jī)成為電商落地的最佳承載模式。由于更低的人力成本、針對(duì)特

4、定區(qū)域和隨機(jī)性消費(fèi)場(chǎng)景，自動(dòng)售貨機(jī)在引入移動(dòng)支付后市場(chǎng)逐漸興起，預(yù)計(jì)2017年銷(xiāo)售額將達(dá)100億元。,零售產(chǎn)業(yè)增速放緩，自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)前景可期,智能自助售貨機(jī)行業(yè)分析,自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游，智慧化運(yùn)營(yíng)大勢(shì)所趨，豐富品類(lèi)及增值服務(wù)再添動(dòng)力。重資產(chǎn)和低利潤(rùn)特點(diǎn)使得自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商必須加強(qiáng)點(diǎn)位投放力度，提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率以更好的控制成本，最終實(shí)現(xiàn)異地復(fù)制的良性循環(huán)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。那些擁有較高市場(chǎng)占有率，依靠大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)提升供應(yīng)

5、鏈運(yùn)營(yíng)效率的企業(yè)有望在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。隨著銷(xiāo)售品類(lèi)的豐富和增值業(yè)務(wù)的拓展，自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)潛力還將釋放。,智能自助售貨機(jī)行業(yè)分析,在快消品零售領(lǐng)域，我國(guó)家庭年均快消品支出持續(xù)放緩，2015年增速僅為0.8%，漲幅遠(yuǎn)低于同期家庭可支配收入8.2%的增速。受此影響，2015年我國(guó)快消品市場(chǎng)銷(xiāo)售量下跌0.9%，平均價(jià)格僅上漲4.4%。銷(xiāo)售量和價(jià)格增速放緩共同拉低快消品市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)，2015年我國(guó)快消品零售總額增速創(chuàng)五年新低，僅為3.5%。,零

6、售產(chǎn)業(yè)持續(xù)疲軟，快消品零售增速整體下滑,智能自助售貨機(jī)行業(yè)分析,零售渠道正發(fā)生分化，傳統(tǒng)渠道受電商沖擊增速下滑，便利店逆勢(shì)上揚(yáng)表現(xiàn)亮眼。受零售行業(yè)增速整體放緩、電商分流沖擊以及行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素影響，我國(guó)傳統(tǒng)零售渠道正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。,智能自助售貨機(jī)行業(yè)分析,隨著電商O(píng)2O的快速發(fā)展，物流和新客成本正逐漸升高，電商希望通過(guò)滲透線下終端消費(fèi)環(huán)節(jié)強(qiáng)化精準(zhǔn)投放、控制成本、完善O2O交易閉環(huán)。同時(shí)，傳統(tǒng)渠道開(kāi)始重視電商的平臺(tái)流量和數(shù)據(jù)價(jià)值

7、，在此基礎(chǔ)上新零售模式應(yīng)運(yùn)而生。新零售模式旨在整合線上線下資源，下沉渠道便于拓寬市場(chǎng)，并與線下環(huán)節(jié)共享信息改善消費(fèi)體驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景覆蓋。,“新零售”模式蓄勢(shì)待發(fā)，便利店和自動(dòng)售貨機(jī)在線下場(chǎng)景中扮演重要角色,智能自助售貨機(jī)行業(yè)分析,雖然和便利店在諸多方面具有相似性，但因自動(dòng)售貨機(jī)自身特點(diǎn)，仍具有獨(dú)立發(fā)展市場(chǎng)：1）更低的人力成本。自動(dòng)售貨機(jī)沒(méi)有實(shí)體店鋪，僅需后臺(tái)運(yùn)營(yíng)和補(bǔ)貨人員，在智慧聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展下，運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步降低；2）特定區(qū)域具有

8、極強(qiáng)滲透性。由于自動(dòng)售貨機(jī)占地面積較小，在機(jī)場(chǎng)、地鐵、辦公樓等室內(nèi)空間狹小的場(chǎng)所，自動(dòng)售貨機(jī)具有占地優(yōu)勢(shì)；3）針對(duì)隨機(jī)性消費(fèi)場(chǎng)景。,自動(dòng)售貨機(jī)相較于便利店有獨(dú)立發(fā)展空間，市場(chǎng)潛力正待釋放,智能自助售貨機(jī)行業(yè)分析,移動(dòng)支付具有無(wú)找零、無(wú)假幣，不受時(shí)間和地點(diǎn)交易等優(yōu)勢(shì)，弱化了消費(fèi)者的價(jià)格敏感度并提升了支付體驗(yàn)。此外，移動(dòng)支付的賬戶體系、開(kāi)放平臺(tái)和數(shù)據(jù)能力，推動(dòng)了零售產(chǎn)業(yè)線上線下的多渠道融合，最終以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升終端服務(wù)流程，滿足個(gè)性化消費(fèi)需

9、求。,移動(dòng)支付日趨成熟，提升消費(fèi)體驗(yàn)，推動(dòng)零售新業(yè)態(tài)發(fā)展,自助售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)和解決方案,自動(dòng)售貨機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈由三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成：貨源、渠道、消費(fèi)及廣告。,智慧化運(yùn)營(yíng)大勢(shì)所趨，豐富品類(lèi)及增值服務(wù)再注動(dòng)力,自助售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)和解決方案,1）全國(guó)性和地區(qū)性運(yùn)營(yíng)商并存。2）上游快消品供應(yīng)商在垂直領(lǐng)域積極布局。,大型自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商獨(dú)當(dāng)一面，上游快消品供應(yīng)商積極布局。,自助售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)和解決方案,面對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)，傳統(tǒng)自動(dòng)售貨機(jī)需要加強(qiáng)合作、革新技術(shù)、多

10、元拓展以謀求發(fā)展空間。1）加強(qiáng)合作，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。2）搭接互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營(yíng)。3）提升技術(shù)，拓寬銷(xiāo)售品類(lèi)。4）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，深挖增值服務(wù)。,自動(dòng)售貨機(jī)的推廣需要解決布點(diǎn)、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和成本控制三個(gè)核心環(huán)節(jié)。,自助售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)和解決方案,宏電推出互聯(lián)網(wǎng)+自動(dòng)售貨機(jī)無(wú)線聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的方案，除了解決自助售貨機(jī)最后一公里聯(lián)網(wǎng)的難題外，通過(guò)關(guān)注微信公眾號(hào)就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程運(yùn)維管理，實(shí)時(shí)了解售貨機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)獲取貨物售賣(mài)交易數(shù)據(jù)，解決了日常運(yùn)營(yíng)諸多管