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文檔簡介
1、Good Skill of Time Management,點擊此處,寫上您公司的名稱,,時間管理技能,,,目錄頁,第 * 頁,,,,過渡頁,第 * 頁,,,正文 . 第一章,為什么需要時間管理,,,我們,多數(shù)人不是富二代,也不是官二代如何比得過白富美和高富帥在萬千的不公平中,還有這唯一公平的資源:時間好好把你的時間加以管理以彌補并創(chuàng)造出其他的資源,,正文 . 第一章,為什么需要時間管理,,,孔子,莊子,,,逝者如斯夫,
2、不舍晝夜時間一去不復(fù)返,年華似水不回頭。人生無法重新來過。,人生若白駒之過隙,忽然而已浪費時間就是浪費生命。光陰虛度,徒留悔恨和嗟嘆!,,正文 . 第一章,為什么需要時間管理,,,那么,怎樣才能判斷自己是否虛度了光陰?李開復(fù)的這一段話可給我們以參考。,這里的才華,也可以是財富,也可以是智慧,也可以是人生目標(biāo),也可以是工作業(yè)績。,,正文 . 第一章,為什么需要時間管理,,,時間是最高貴而有限的資源,不能管理時間,便什么都不能管理?!?/p>
3、—德魯克,能不能做好時間管理,往往也是一個人能力的體現(xiàn)。事業(yè)有成的人,可能成功原因有很多種,但是,他們的共同之處就是,他們往往都是時間管理的專家。,,正文 . 第一章,為什么需要時間管理,,,每個人都有自己的夢想,或者都有自己理想中的生活目標(biāo)。用專業(yè)一點的話說,就是有自己的人生規(guī)劃。所謂人生規(guī)劃,無外乎就是你希望能夠做自己想做的事情,成為自己想成為的人,達到自己預(yù)設(shè)的目標(biāo)。,這是多么誘人的前景啊。我們最終真能實現(xiàn)這樣的目標(biāo)嗎?這全靠我們
4、是否可以做好自己的時間管理。因為,只有我們妥善安排并利用好時間,通過實現(xiàn)人生旅途中一個個小目標(biāo),才能最終實現(xiàn)自己的人生大目標(biāo),實現(xiàn)規(guī)劃中的理想生活。,,,過渡頁,第 * 頁,,,時間與時間管理概述,正文 . 第二章,,,世界上哪樣?xùn)|西最長又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最廣大的,最不受重視又是最值得惋惜的?沒有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的東西歸于消滅,使一切偉大的東西生命不絕。,——伏爾泰,,時間與時間管理
5、概述,正文 . 第二章,時間,商人,做學(xué)問的人,無聊的人,絕大多數(shù)的人,,,,,,,時間,,時間與時間管理概述,正文 . 第二章,,想要體會“一年”有多少價值,可以去問一個失敗重修的學(xué)生;想要體會“一月”有多少價值,可以去問一個不幸早產(chǎn)的母親;想要體會“一周”有多少價值,可以去問一個定期周刊的編輯;想要體會“一天”有多少價值,可以去問“一閉一睜”的小沈陽;想要體會“一小時”有多少價值,可以去問一對等待相聚的戀人;想要體會“一分
6、鐘”有多少價值,可以去問一個錯過火車的旅人;想要體會“一秒鐘”有多少價值,可以去問一個死里逃生的幸運兒;想要體會“一毫秒”有多少價值,可以去問一個錯失金牌的運動員。,眼睛一閉一睜,一天就過去了 嚎~眼睛一閉不睜,這輩子就過去了 嚎~,,時間與時間管理概述,正文 . 第二章,,時間的供給量是固定不變的。,,,天可補,海可填,南山可移。日月既往,不可復(fù)追,,不論愿不愿意,我們都必須消費時間。,,任何一項活動都有賴于時間的堆砌。,,,時
7、間與時間管理概述,正文 . 第二章,,海上生明月,天涯共此時,時間如水,靜靜流瀉,它對任何人都是公平的,時間本身沒有任何問題。,管理的對象不是時間,而是每一個使用時間的人,其本質(zhì)就是自我管理,其目的是:讓我們追求幸福生活,實現(xiàn)人生夢想!,,,過渡頁,第 * 頁,,,時間管理的基本原理,正文 . 第三章,,我們將怎樣面對這樣的一筆時間財富呢?,一天,=24小時,=1440分鐘,=86400秒,① 基本原理,,時間管理的基本原理,正文 .
8、 第三章,,請問:您如何用這筆錢?,銀行向你的帳號撥款8.64萬元;只能當(dāng)天消費,不可以儲蓄/投資/送人;可以隨便花,隨意購買東西;,如果 有一天,① 基本原理,,時間管理的基本原理,正文 . 第三章,,,類比分析,,同樣的錢,買的最多,買最該買的東西,,,一分錢也不剩,,充分利用時間,不浪費,,做最該做的事,要事第一,同樣時間,成果更多,,,,① 基本原理,,時間管理的基本原理,正文 . 第三章,,,原理圖示,效能最為重要,效率次
9、之,勤懇再次之。,① 基本原理,,時間管理的基本原理,正文 . 第三章,,,② 效能,,緊急,重要,等待/閑聊/閑逛/看熱鬧無謂的會議/應(yīng)酬嗜好沉迷(游戲)新聞/微博,任何非預(yù)約事項干擾電話/QQ/微信下屬請示與報告日常文件批閱別人求幫忙,目標(biāo)/計劃各種溝通(角色)培訓(xùn)工作/培養(yǎng)下屬知識管理/技能提升防患未然(鍛煉、防火),二象限轉(zhuǎn)過來燃眉之急的問題/任務(wù)危機(看病、救火),,,定出時間待會做淡定從容,,,打發(fā)
10、時間時做浪費生命,,立即去做壓力山大,,,授權(quán)或另約時間忙且盲目,,時間殺手,,時間管理的基本原理,正文 . 第三章,,③ 效率,,時間管理的基本原理,正文 . 第三章,,④ 勤奮,【故事】田邊的青蛙與路邊的青蛙,原來,掌握命運的方法很簡單,遠離懶惰就可以了。,,目標(biāo)的牽引,危機感的推促,,,過渡頁,第 * 頁,,,時間管理的具體實施,正文 . 第四章,,① 事項清單,月/周目標(biāo)的分解或計劃的安排各種臨時插單/緊急任務(wù)已
11、經(jīng)預(yù)約的安排各種未完成事項(歷史累積)生活/家庭/情感等瑣事或安排,【工具】Notebook、記事本、公司OA系統(tǒng);,,1、事項清單的來源,每天上班第一件事,羅列“待完成”事項清單。,,時間管理的具體實施,正文 . 第四章,,① 事項清單,隨時記錄,避免事項的遺漏預(yù)約事項安排到對應(yīng)的日歷日期臨時插單(一般都很重要)根據(jù)緩急程度安排所有新增事項匯總到“待完成”事項清單,【工具】臺歷或手機/電腦日歷、Notebook、記事本;,,
12、2、臨時插單或預(yù)約的處理和提醒,,時間管理的具體實施,正文 . 第四章,,② 優(yōu)先排序,將“待完成”清單中與Deadline最接近的事項取出根據(jù)“四象限”模型進行排序和安排歸入每日事項安排表,【工具】每日事項安排表;,這一步驟是關(guān)鍵,但很多人都沒有這樣做。,,時間管理的具體實施,正文 . 第四章,,③ 安排與實施,將已經(jīng)排序的事項,進行時間分配(即設(shè)置Deadline);可以統(tǒng)籌安排的事項,盡可能統(tǒng)籌安排;,【工具】每日事項安排表
13、(同上);,,1、時間安排,Deadline,.51pptmoban. 搜集整理,,時間管理的具體實施,正文 . 第四章,,③ 安排與實施,【工具】智能機讀書/視頻/音頻軟件/記事本;,,2、具體實施,每天挑戰(zhàn)自己,提高效率——增加生命的寬度(亞歷山大、李小龍)瑣碎時間/等待時間,充分利用(學(xué)習(xí)、溝通、思考、休息),,時間管理的具體實施,正文 . 第四章,,④ 每晚回顧,當(dāng)天工作按照效能四象限歸類;檢視自己的時間管理狀況,及時調(diào)整
14、;不斷進步,直到形成習(xí)慣;,【工具】A4紙/白板/標(biāo)簽紙;,,1、效果檢視,,,理想狀態(tài):80%時間→ 重要且不緊急的事情,80%的時間重要且不緊急,.51pptmoban. 搜集整理,,時間管理的具體實施,正文 . 第四章,,④ 每晚回顧,,2、清單整理,每天晚上/每周結(jié)束時整理;完成的工作劃掉/刪除(OA系統(tǒng)中保留);新增工作加入待完成清單;可明確日期的事項,放入對應(yīng)的日歷項;,【工具】 Notebook、記事本、各種日
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