水管站上半年糾風工作總結(jié)

1、第1頁共19頁水管站上半年糾風工作總結(jié)水管站上半年糾風工作總結(jié)水管站上半年糾風為了認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，進一步加強基層水利系統(tǒng)政風、行風建設(shè)，依據(jù)水利局黨委的文件精神，碧流河水管站能高度重視糾風，將糾風當做各項的重中之重，按照標本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預防的方針，堅持“以條為主，條塊結(jié)合”，“誰主管誰負責”的原則，將糾風與業(yè)務(wù)進行同安排，同部署。在上級主管部門領(lǐng)導和鄉(xiāng)政府糾風辦領(lǐng)導的指導下，經(jīng)過全站職工的共同努力，

2、我站年上半年糾風，在鞏固以往成果的基礎(chǔ)上，保持了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢，樹立了良好的行業(yè)形象，在群眾中建立了良好的信譽，為推進基層水管單位行風建設(shè)和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用，現(xiàn)將上半年糾風如下：一、領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全，是把握糾風目標，抓好糾風的中心力量。年年初，碧流河水管站在以往糾風經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，成立了糾風領(lǐng)導小組，強調(diào)了抓好糾風的重要性，并對今年的糾風進行了大致分工，對重點內(nèi)容進行了重點安排。做到糾風與業(yè)務(wù)同安排、同部署、同

3、檢查。在水利系統(tǒng)人事制度改革之后，新的領(lǐng)導班子，仍然堅持將糾風做為各項的重中之重，根據(jù)變動后的人員調(diào)整情況，及時成立了以站長為糾風第一責任人的糾風領(lǐng)導小組，建立了糾風領(lǐng)導責任制。將全年涉及到糾風進展的各項任務(wù)在糾風領(lǐng)導小組內(nèi)部進行了明確的分解，以分工明確，責任到人的糾風管理方式，推進糾風的發(fā)展。并結(jié)合水管行業(yè)特點，制定了切實可行的《碧流河水管站第3頁共19頁的不足，發(fā)現(xiàn)問題能結(jié)合實際進行自覺整改。在全站形成共同為切實履行承諾而努力奮斗的

4、良好局面。三、抓好糾風的監(jiān)督，是保障糾風穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。抓好糾風的監(jiān)督是保障糾風今后穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵，為此，在今年的糾風開展中，碧流河水管站在狠抓制度建設(shè)的同時，能抓好糾風的監(jiān)督，為糾風的發(fā)展提供了廣闊的監(jiān)督平臺，除實行了政務(wù)公開外，還設(shè)立了舉報電話、舉報箱；在公示水量、水價、收費標準的前提下，實行了收費明白卡和用戶手冊制度；與此同時，還建立了信訪制度，隨時接待群眾的來信來訪。另外，還在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)聘請義務(wù)糾風監(jiān)督員名，要求監(jiān)督員認真履行監(jiān)

5、督職責，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映。為確保糾風監(jiān)督能落到實處，站糾風領(lǐng)導小組還能通過下發(fā)征求意見書份、明察暗訪兩次、組織監(jiān)督員進行座談等方式，對單位職工開展水利管理情況及糾風的落實情況進行督察，能始終將群眾的滿意率作為檢驗糾風好壞的標準，在實踐中，不斷推動糾風的發(fā)展。四、上半年糾風中存在的問題：盡管在上半年糾風的進展中，我站雖然采取了一定的措施，但是糾風中仍然存在著不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面；⒈對征求意見的結(jié)果未向群眾進行及時反饋。在今年上半