2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩73頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、一個(gè)務(wù)實(shí)的支持與選擇,蔚藍(lán)佳策整合傳播。2002.11,議題,市場概述我們面臨的問題解決之道傳播策略的思考為恒基偉業(yè)服務(wù),市場概述,品類的銷量及增長,資料來源:慧聰資訊2001.06,,,各品類所占市場份額,資料來源:慧聰資訊2001.06,,,PDA產(chǎn)品市場份額排名,資料來源:賽迪資訊2001.06,市場發(fā)展趨勢,通信類產(chǎn)品將成為市場上一個(gè)新的亮點(diǎn),帶動個(gè)人消費(fèi)市場需求的增長。行業(yè)應(yīng)用市場已在2001年下半年逐步啟動,未來

2、的市場增值潛力巨大。技術(shù)門檻愈來愈低,產(chǎn)品的利潤愈來愈薄,潛在消費(fèi)者的需求,族群認(rèn)同感的個(gè)性化情感體驗(yàn)的滿足空間感和歸屬感;精神的享受信息的便利和快捷實(shí)用主義為本需求的多層次,資料來源:央視調(diào)查CNRS---消費(fèi)者研究2000。 北京,上海,廣州等7個(gè)重點(diǎn)城市調(diào)查,我們面臨的問題,挑戰(zhàn),“商務(wù)通”品牌存在的負(fù)面影響顯露明顯,知名度高但美譽(yù)度低;品牌的規(guī)劃思路不清晰;品牌核心價(jià)值樹立不充

3、分名人的競爭勢頭猛烈市場份額下滑幅度明顯向?qū)I(yè)及通訊產(chǎn)品市場進(jìn)入困難,解決之道,問題一,商務(wù)通的美譽(yù)度低,問題一形成的原因,在傳播過程中過多的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能,而兩年來一直沒有進(jìn)行品牌的傳播產(chǎn)品多,但在傳播過程中訴求的功能多,給消費(fèi)者的信息混亂廣告風(fēng)格過分迎合低端人群,不高檔;內(nèi)涵不豐富甚至沒有內(nèi)涵,解決之道一,針對“商務(wù)通”品牌的負(fù)面影響重新塑造商務(wù)通品牌形象,改變低端品牌形象重新塑造“好用、實(shí)用、易用”的核心價(jià)值好用就

4、是硬道理實(shí)用適合所有人易用才是最高端重新賦予廣告語,重新進(jìn)行品牌的推廣在傳播中產(chǎn)品廣告的內(nèi)涵與品牌核心形成呼應(yīng),相互支撐,問題二,品牌規(guī)劃不清晰,核心價(jià)值樹立不充分,問題二形成的原因,沒有進(jìn)行品牌的規(guī)劃和傳播沒有長期建立品牌核心形象的思路在傳播的執(zhí)行過程中過多的突出產(chǎn)品的功能宣傳在產(chǎn)品規(guī)劃與品牌規(guī)劃中過多的重視產(chǎn)品規(guī)劃,解決之道二,針對品牌規(guī)劃不清晰用品牌形象帶動產(chǎn)品,使產(chǎn)品與品牌“形神合一”盡管商務(wù)通美譽(yù)度不高,但

5、知名度較高,通過品牌形象的轉(zhuǎn)變利于后期的傳播商務(wù)通是低端的形象,主要是因?yàn)闆]有高端產(chǎn)品去支撐,通過高端支持很快可以扭轉(zhuǎn)這一形象,構(gòu)建單一品牌架構(gòu)全部產(chǎn)品充分利用“商務(wù)通”品牌資產(chǎn)優(yōu)勢,將商務(wù)通作為主打的核心品牌,在其下建立附屬品牌采用商務(wù)通+產(chǎn)品名+產(chǎn)品型號的形式。如:商務(wù)通股靈通6088,商務(wù)通奔揚(yáng)2168,商務(wù)通短信王8836,解決之道二(續(xù)),構(gòu)建單一品牌架構(gòu)的原因多品牌的建設(shè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,多

6、品牌容易形成消費(fèi)者識別信息的混亂不適于用高、中、低檔次劃分來界定品牌。由于多品牌的建設(shè),會將商務(wù)通規(guī)劃為低端品牌,容易在未來的市場運(yùn)作過程中將商務(wù)通忽視或聽之任之。由于技術(shù)的進(jìn)步,商務(wù)通的品牌4-5年內(nèi)必然會消失,使前期工作浪費(fèi),解決之道二(續(xù)),品牌與產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)關(guān)系,商務(wù)通,手機(jī)+PDA,WinCE,恒 基 偉 業(yè),PDA,PAGER,問題三,名人的攻勢猛烈,問題三形成的原因,經(jīng)常被名人搶先且過于跟隨名人的市場動作在傳播中沒有

7、牽制名人的動作出招不狠,解決之道三,針對名人的猛烈進(jìn)攻搶在名人之前發(fā)起市場運(yùn)動,引導(dǎo)名人參與并使其受損利用各種渠道了解名人的資訊,包括正規(guī)及非正規(guī)渠道利用媒體的記者透露信息利用在名人內(nèi)部的人員透露產(chǎn)品及市場信息利用我們的1-2款產(chǎn)品與名人展開肉搏戰(zhàn)我們要與國際性專業(yè)的掌上電腦廠商PALM等站在同一戰(zhàn)線,問題四,市場份額下降,問題四形成的原因,商務(wù)通品牌美譽(yù)度低產(chǎn)品的價(jià)格偏高市場規(guī)劃沒有長期思想,以應(yīng)對市場變化為法寶,過

8、分倚重“短平快”的策略新產(chǎn)品新技術(shù)更新速度緩慢更多的消費(fèi)者趨于理性消費(fèi),解決之道四,針對市場份額下降加強(qiáng)品牌美譽(yù)度的建設(shè)在各品類產(chǎn)品線劃分高低端產(chǎn)品,定出哪些產(chǎn)品是走量的,哪些是賺錢的,哪些是賺名的低端產(chǎn)品用來走量,搶占市場份額,廠家甚至可以不賺錢但必須讓代理商賺錢個(gè)性化產(chǎn)品或主打產(chǎn)品用來賺錢,同時(shí)提高市場份額利用高端產(chǎn)品樹立品牌形象或采用新品先推高價(jià),隨周期自然降價(jià),然后再推高價(jià)新品的方式,建立長期市場規(guī)劃的思路,在根

9、本核心的指引下進(jìn)行市場運(yùn)動利用產(chǎn)品的“服務(wù)”吸引消費(fèi)者的關(guān)注讓消費(fèi)者用商務(wù)通產(chǎn)品使用“服務(wù)”感到獨(dú)有的便利和依賴建立大客戶服務(wù)體系,積極開拓行業(yè)市場,深度挖掘行業(yè)應(yīng)用市場的能量,解決之道四(續(xù)),問題五,向?qū)I(yè)及通訊市場進(jìn)入難,問題五形成的原因,通訊運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)狀況支持不完備內(nèi)容服務(wù)商提供支持弱產(chǎn)品價(jià)格過高產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)土,工藝粗糙現(xiàn)有競爭對手的產(chǎn)品及品牌優(yōu)勢明顯,解決之道五,針對專業(yè)及通訊產(chǎn)品市場進(jìn)入困難降低產(chǎn)品價(jià)格,手腦如

10、高于6000元,應(yīng)該果斷放棄采用高端高價(jià)與低端低價(jià)產(chǎn)品同時(shí)入市的銷售策略需要大力建設(shè)技術(shù)型服務(wù)型的支持體系加強(qiáng)排他性戰(zhàn)略伙伴的合作更多的由產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)向服務(wù)的銷售在產(chǎn)品外觀及無線功能方面打開思路,產(chǎn)品造型靚麗、無線應(yīng)用方便將作為主打,傳播策略的思考,傳播目標(biāo),建立行業(yè)第一權(quán)威品牌形象樹立產(chǎn)品及品牌形象的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高市場份額,傳播策略,產(chǎn)品定位手機(jī)+PDA / WinCE:移動信息工具的全能大師WinCE:移動技術(shù)專家

11、Pager:無線應(yīng)用高手PDA:個(gè)人信息助理,品牌定位,商務(wù)通:最好用的掌上電腦,品牌目標(biāo),商務(wù)通:掌上電腦的權(quán)威品牌,傳播策略,訴求重點(diǎn)手機(jī)+PDA / WinCE:全能WinCE:專業(yè),高技術(shù)Pager:無線,便捷PDA:實(shí)用、滿足需要商務(wù)通:最好用&最多選擇,品牌廣告語淡化產(chǎn)品與公司品牌的界限,二合一:,1、科技讓你更輕松2、輕松選擇輕松用,層次劃分,商 務(wù) 通,傳播策略,產(chǎn)品傳播分層以基礎(chǔ)PDA為重心

12、手機(jī)+PDA產(chǎn)品作為市場再啟動的重心WinCE及Pager暫時(shí)作為邊緣產(chǎn)品,慢慢滲透,傳播策略,傳播方式品牌形象的重新塑造將作為傳播的基礎(chǔ)充分利用影視媒體的優(yōu)勢強(qiáng)化品牌傳播平面?zhèn)鞑サ闹攸c(diǎn)將以產(chǎn)品傳播為主產(chǎn)品的傳播與品牌形象結(jié)合要更緊密,品牌電視廣告建議,在2002年推出1、“更多選擇”的廣告片,展現(xiàn)全系列的產(chǎn)品2、“商務(wù)通---最好用的掌上電腦”廣告片,整合傳播的核心原則,不要被一朝一夕的得失所左右,而忘記傳播的根本目標(biāo)

13、,Ps.:具體傳播方案將另案處理,真正全方位的貼身服務(wù) ---深度服務(wù)項(xiàng)目,真正全方位的貼身服務(wù),常規(guī)服務(wù)專業(yè)的IT及PDA行業(yè)經(jīng)驗(yàn)前瞻性的策略配合全面熟悉中國本土市場豐富健全的資訊系統(tǒng)創(chuàng)意執(zhí)行及快速反應(yīng)專戶小組的全面合作通暢的主動溝通深度服務(wù),專業(yè)的IT及PDA行業(yè)經(jīng)驗(yàn),我們擁有多年服務(wù)于IT行業(yè)的背景,使我們能夠深刻理解及適應(yīng)IT行業(yè)所面對的市場壓力及競爭,更能夠在未來向恒基偉業(yè)提供切實(shí)可行的滿足行業(yè)特殊需求

14、的整合傳播服務(wù)由于擁有與PDA行業(yè)共同成長的經(jīng)歷,我們深刻的掌握PDA行業(yè)的特性及競爭對手的作業(yè)特征,能夠應(yīng)對自如,前瞻性的策略配合,蔚藍(lán)佳策作為整合傳播服務(wù)公司將加強(qiáng)與客戶在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及以市場為導(dǎo)向的競爭策略方面的具有開拓性及未來競爭能力的策略配合同時(shí)將加強(qiáng)針對競爭對手的策略研究,專門制定與企業(yè)目標(biāo)相符合的更加有效力的傳播策略在品牌規(guī)劃方面具有深刻的見解,尤其是在IT業(yè)內(nèi)甚至于PDA行業(yè)內(nèi)。能夠與客戶共同應(yīng)對來自品牌方面

15、的任何挑戰(zhàn),全面熟悉中國本土市場,由于貼近中國百姓的日常生活,貼近中國的時(shí)代變革,使我們對國內(nèi)市場的狀況耳熟能詳更多的在本土市場前沿經(jīng)受鍛煉的人才使我們更加熟悉和了解中國的各級市場的狀況由于多年服務(wù)本土客戶使得我們長期積累的國內(nèi)市場及行業(yè)資訊得以應(yīng)用完全,豐富健全的資訊系統(tǒng),我們每年花費(fèi)大量費(fèi)用購買央視CNRS傳播監(jiān)測系統(tǒng),快速及時(shí)的取得市場及主要競爭對手的傳播資訊為恒基偉業(yè)提供應(yīng)對的有利武器每年花費(fèi)大量費(fèi)用購買的還有央視I

16、MC媒介研究及計(jì)劃系統(tǒng)。使我們專門為恒基偉業(yè)進(jìn)行消費(fèi)者消費(fèi)行為研究及制定合理經(jīng)濟(jì),效果顯著的媒介計(jì)劃提供強(qiáng)有力的支持,創(chuàng)意執(zhí)行及快速反應(yīng),多名具有資深背景的設(shè)計(jì)人員能夠完全按照策略標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確到位的執(zhí)行創(chuàng)意工作同時(shí)能夠在更深層次強(qiáng)化創(chuàng)意效果,使創(chuàng)意表現(xiàn)更出色縮短的工作距離使我們能夠在最快的時(shí)間內(nèi)給予客戶工作響應(yīng),完全祛除4A公司及LOCAL公司的作業(yè)緩慢和應(yīng)變能力弱的弊病我們在過去的合作中始終能夠?yàn)榭蛻舻氖袌鰝鞑?yīng)急工作提供緊密

17、配合,在未來我們將繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)良的作風(fēng),專戶小組的全面合作,不少于20人的由具備專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成的專戶小組能夠使我們?yōu)楹慊鶄I(yè)提供的服務(wù)資源更加合理且有效,保證作業(yè)機(jī)制的完善,全面滿足客戶的需求,能夠適應(yīng)恒基偉業(yè)未來的工作雙方高層人員將定期進(jìn)行會面,以保證雙方服務(wù)及溝通的有效和必要;使雙方在合作方面共同提高,通暢的主動溝通,蔚藍(lán)佳策利用通俗易懂的專業(yè)作業(yè)語言保證與客戶的溝通更加順暢無障礙主動的溝通并不僅僅體現(xiàn)在時(shí)時(shí)主動的提供

18、市場資訊和主動通報(bào)我們預(yù)見的市場變化,更多的反映在我們的日常服務(wù)多年的工作、人員、企業(yè)文化的磨合,既往3年為恒基偉業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)使我們共同擁有互通有無的合作方式彼此成為一家人,使我們能夠共同站在市場及競爭的最前端,面對市場的激烈競爭和挑戰(zhàn),深度服務(wù),時(shí)時(shí)利用自身監(jiān)測系統(tǒng)掌握競爭對手訊息每周定期提供周快訊每半月定期提供半月度傳播剪報(bào)每月定期提供月度傳播監(jiān)測報(bào)告每季度定期提供消費(fèi)者消費(fèi)行為報(bào)告對競爭對手進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,更多的

19、反饋研發(fā)、傳播、渠道及生產(chǎn)等方面的情報(bào)隨時(shí)提供IT資訊隨時(shí)提供競爭資訊,深度服務(wù)(續(xù)),根據(jù)市場和傳播的監(jiān)測情報(bào)挖掘競爭對手深層次的策略企圖,不定期提供動態(tài)反饋隨時(shí)利用媒介的記者,廣告人員的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步獲得競爭對手的市場及傳播動作,真正全方位的貼身服務(wù) ---深度服務(wù)人員構(gòu)成,,,,小組結(jié)構(gòu),GM孫積慧,GAD沈蓓,AD王海濤,AM杜為東,SAE李曉麗,AE馬永剛,MD項(xiàng)敏之,MB

20、謝軍,MB項(xiàng)越群,RM何志剛,RE成玉,RE,ACD梁飚,ACD賈韜,SCD李慶午,AD音智深,AD劉洪彬,PM周立斌,CW吳桐,SA全振國,Art周禾苗,SA郭秉富,SA田園,P P翟耀光,PP任衛(wèi)平,P P嚴(yán)靜,PP丁麗,CW,Art,SA,AD,Art,SA,AD,小組人員,姓 名:孫積慧學(xué) 歷:大學(xué) 從業(yè)時(shí)間:9年現(xiàn) 任:總經(jīng)理業(yè)

21、績:把一個(gè)最初3個(gè)人的小廣告公司發(fā)展成70人的國內(nèi)知名的整合傳播公司,姓 名:沈蓓學(xué) 歷:大學(xué) 從業(yè)時(shí)間:12年現(xiàn) 任:客戶部總監(jiān)曾服務(wù)公司:Wingate Ad 奧美(O&M) 蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)客戶:Bristol-Myers Squibb 蘇格蘭貿(mào)發(fā)局Morgan Stanley 美國棉花協(xié)會Pond’s

22、 ClairolNOKIA BMWIBM 恒基偉業(yè)清華紫光 聯(lián)想集團(tuán),小組人員,姓 名:王海濤學(xué) 歷:大學(xué)從業(yè)時(shí)間: 7年現(xiàn)任職位:客戶總監(jiān)曾服務(wù)公司:GreatGate Ad 國風(fēng)廣告 電通廣告(DENTSU)蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)客戶:P&G ACERBAYER LG TCL 萬科中國聯(lián)通科

23、龍(KELON)燕京啤酒旭日升恒基偉業(yè),小組人員,姓 名:梁飆學(xué) 歷:學(xué)士從業(yè)時(shí)間:7年現(xiàn)任職位:創(chuàng)意總監(jiān)曾服務(wù)公司:牡丹電子集團(tuán)天韻廣告智威湯遜(JWT)電通廣告(DENTSU) 四達(dá)廣告/蔚藍(lán)軌跡/蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)客戶:雀巢;福特;DEC;西安楊森;頂新;松下;槍手;生力;實(shí)達(dá);商務(wù)通;紫光;和光;,小組人員,姓 名:賈韜

24、學(xué) 歷:大學(xué)從業(yè)時(shí)間:6年現(xiàn)任職位:創(chuàng)意總監(jiān)曾服務(wù)公司:智威湯遜(JWT) 麥肯光明(M.E&G)盛世長城(S&S)蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)客戶:福特殼牌雀巢摩托羅拉康師傅恒基偉業(yè)世紀(jì)互聯(lián)清華紫光,小組人員,姓 名:項(xiàng)敏之學(xué) 歷:大學(xué)從業(yè)時(shí)間:5年現(xiàn)任職位:媒介總監(jiān)曾服務(wù)公司:商業(yè)部情報(bào)所四達(dá)廣告公司蔚藍(lán)佳策廣告公司曾服

25、務(wù)客戶:恒基偉業(yè);和光;實(shí)達(dá);清華紫光世紀(jì)互聯(lián);創(chuàng)智;首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò);金長城Acer;翰林匯;惠普;NAI;海信;極進(jìn)網(wǎng)絡(luò);TP-LINK,小組人員,姓 名:何志剛學(xué) 歷:大專從業(yè)時(shí)間:4年現(xiàn)任職位:市場部經(jīng)理曾服務(wù)公司:洛陽工學(xué)院蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)客戶:諾基亞中國電信洛陽分公司瑪利朗美式連鎖店洛陽天鷹集團(tuán)洛陽雅香樓飲食集團(tuán)容聲冰箱廈新電子格力空調(diào)恒基偉業(yè)

26、NAI實(shí)達(dá)惠普,小組人員,姓 名:李曉麗從業(yè)時(shí)間:7年現(xiàn)任職位:資深客戶執(zhí)行曾服務(wù)公司:丹東裝潢廣告;丹東廣告河北道奇廣告;國風(fēng)廣告蔚藍(lán)佳策 曾服務(wù)客戶:澳柯瑪;好利來;紅河;TCL;恒基偉業(yè),姓 名:馬永剛現(xiàn)任職位:客戶執(zhí)行曾服務(wù)公司:理工大學(xué)附中蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)客戶:商務(wù)通,姓 名:杜為東學(xué) 歷:大學(xué)從業(yè)時(shí)間:7年現(xiàn)任職位:客戶經(jīng)理

27、曾服務(wù)公司:始創(chuàng)國際企劃長城國際;蔚藍(lán)佳策 主要服務(wù)客戶有:五糧液;白雪冰柜;恒基偉業(yè),小組人員,姓 名:劉鴻彬 從業(yè)時(shí)間:5年現(xiàn)任職位:美術(shù)指導(dǎo)曾服務(wù)公司: 內(nèi)蒙古天地星廣告公司智達(dá)行(中國)廣告公司 中華網(wǎng)威博康訊公司天正陽光廣告公司 蔚藍(lán)佳策廣告公司曾服務(wù)客戶: 聯(lián)想建設(shè)銀行匯源伊萊克斯 摩托羅拉 娃哈哈 海爾 東芝GE醫(yī)藥吉通

28、ViewSonic 聯(lián)通網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)通 星運(yùn)制藥 本田北京電信Sony廣播神州數(shù)碼 森達(dá)集團(tuán) TCL 恒基偉業(yè),姓名:音智深從業(yè)時(shí)間:8年現(xiàn)任職位:美術(shù)指導(dǎo)曾服務(wù)過的廣告公司:沈陽輕聯(lián)廣告沈陽政興廣告北京太陽企劃廣告蔚藍(lán)佳策廣告曾服務(wù)過的客戶:惠普聯(lián)想 歌華有線西鐵成紅梅味精 雪花啤酒 恒基偉業(yè),小組人員,姓 名:李慶午現(xiàn)任

29、職位:高級文案指導(dǎo)從業(yè)時(shí)間: 5年曾服務(wù)公司:沈陽趙琛創(chuàng)意廣告公司 北京蔚藍(lán)佳策廣告公司曾服務(wù)客戶:瀛海威沈陽商業(yè)銀行商務(wù)通紫光和光,姓 名: 吳 桐職 位:文案從業(yè)時(shí)間:2年曾服務(wù)公司:北京捷先廣告公司北京電子廣告信息公司蔚藍(lán)佳策服務(wù)客戶:聯(lián)想 海信 三鹿 實(shí)達(dá) 翰林匯 儀科惠光恒基偉業(yè) 清華紫光 漢王科技,小組人員,姓

30、 名: 田 原職 位:資深設(shè)計(jì)從業(yè)時(shí)間:3年曾服務(wù)公司豐聯(lián)廣告嘉崗廣告蔚藍(lán)佳策服務(wù)客戶:聯(lián)想,金山軟件,飛利浦,世紀(jì)互聯(lián),高陽金時(shí)力天極網(wǎng),恒基偉業(yè), 清華紫光, 漢王科技,姓 名:郭秉富現(xiàn)任職位:資深設(shè)計(jì)從業(yè)時(shí)間:6年曾服務(wù)公司:沈陽輕聯(lián)廣告中華網(wǎng)蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)客戶:恒基偉業(yè),小組人員,姓 名:全振國現(xiàn)任職位:資深設(shè)計(jì)從業(yè)時(shí)間:

31、3年曾服務(wù)公司   青島大雄企劃有限公司    恒美國際(DDB)北京豐眾藝廣告蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)客戶:青島朗訊青島電信海爾施耐德電器建國前門飯店恒基偉業(yè),姓 名:周禾苗現(xiàn)任職位: 設(shè)計(jì)從業(yè)時(shí)間:2年曾服務(wù)公司:嘉門廣告恒瑞盛世廣告蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)過的客戶:吉林亞泰北京玲瓏花園北京蓮花大廈海文王府井百貨金長城電腦

32、亞商在線恒基偉業(yè),小組人員,姓 名:周立斌現(xiàn)任職位:制作經(jīng)理從業(yè)時(shí)間:3年曾服務(wù)公司:華藝廣告天正陽光廣告北京迪思廣告蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)過的客戶:中國電信、CISCO、HP、安捷倫、北京移動、中國郵政、海信、摩托羅拉、恒基偉業(yè)、清華紫光,姓 名:翟耀光現(xiàn)任職位:完稿制作從業(yè)時(shí)間:8年曾服務(wù)過的客戶:實(shí)達(dá),浪潮,三星,CTX,華為,藍(lán)德,商務(wù)通,清華紫光,世紀(jì)互聯(lián)

33、,清華萬博,姓 名:丁麗現(xiàn)任職位:完稿制作從業(yè)時(shí)間:4年工作經(jīng)歷沈陽世紀(jì)廣告公司沈陽日報(bào)廣告公司北京蔚蘭佳策廣告,小組人員,姓 名:嚴(yán) 靜 現(xiàn)任職位:完稿制作從業(yè)時(shí)間:4年工作經(jīng)歷陜西西安輝煌裝飾公司北京發(fā)華利廣告公司北京蔚蘭佳策廣告公司曾服務(wù)客戶:商務(wù)通 清華紫光 世紀(jì)互聯(lián) 清華萬博 極進(jìn),姓 名:任維平現(xiàn)任職位:完稿制作從

34、業(yè)時(shí)間:3年曾服務(wù)公司:達(dá)美高 盛世長城 智威湯遜 蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)過的客戶:商務(wù)通 清華紫光 世紀(jì)互聯(lián),小組人員,姓 名:項(xiàng)越群現(xiàn)任職位:媒介購買從業(yè)時(shí)間:4年曾服務(wù)公司:江西昌九股份集團(tuán)公司香港華達(dá)投資集團(tuán)金遠(yuǎn)見電腦技術(shù)有限公司蔚藍(lán)佳策曾服務(wù)客戶:恒基偉業(yè) 清華紫光 創(chuàng)智 首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò) 極進(jìn) NAI,姓 名:謝軍

35、現(xiàn)任職位:媒介購買從業(yè)時(shí)間:7年曾服務(wù)廣告公司:北京創(chuàng)天地廣告公司北京聯(lián)合電聲廣告?zhèn)鞑ス颈本﹪菩胚_(dá)廣告公司蔚藍(lán)佳策廣告有限公司,小組人員,小組人員成功案例,以上小組人員分別在過去的三年內(nèi)不同的時(shí)間段為恒基偉業(yè)進(jìn)行全面的服務(wù)全面熟悉和習(xí)慣恒基偉業(yè)的工作作風(fēng),了解并掌握恒基偉業(yè)的產(chǎn)品和品牌,我們的特點(diǎn),我們是實(shí)干家我們具有極強(qiáng)的適應(yīng)能力我們的作品不一定獲獎,但是一定有效恒基偉業(yè)的成功是我們最大的心愿,合作愿望,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論