基于多層開(kāi)發(fā)架構(gòu)下的工作流引擎在協(xié)同軟件中的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、企業(yè)為了解決業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提高盈利能力，都先后實(shí)施了各式各樣的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換，越來(lái)越多的企業(yè)希望把所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)集中在一起形成一個(gè)協(xié)同軟件平臺(tái)。企業(yè)管理者通過(guò)這個(gè)平臺(tái)就能夠了解到企業(yè)的所有信息，包括人事信息和財(cái)務(wù)信息等。各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)也可以通過(guò)該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享和交換。 企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體，是一個(gè)協(xié)同的系統(tǒng)，有效的協(xié)同決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、達(dá)成目標(biāo)的能力、資源的有效利用率以及企業(yè)核心

2、競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)同企業(yè)的主要基礎(chǔ)是企業(yè)流程管理和知識(shí)管理，它們本身是剛性的和持續(xù)積累的，但是以此為基礎(chǔ)的協(xié)同管理平臺(tái)卻是整合的、柔性的，通過(guò)長(zhǎng)期的應(yīng)用和優(yōu)化，最終使企業(yè)的協(xié)同能力不斷提高，真正成為協(xié)同企業(yè)。 企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體，都是以人為中心來(lái)運(yùn)作的。企業(yè)內(nèi)的信息點(diǎn)都具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，并以自身相適應(yīng)的工作流來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。如果把一個(gè)企業(yè)比喻成一個(gè)獨(dú)立的人體的話，企業(yè)中的人力資源應(yīng)該是人體的心臟，一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力最終來(lái)自寶貴的人力資源，而與企

3、業(yè)運(yùn)作有關(guān)的機(jī)制（各種工作流程）是整個(gè)企業(yè)的血脈，是協(xié)調(diào)和集成相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心紐帶，如果相關(guān)業(yè)務(wù)流程沒(méi)有打通就很有可能導(dǎo)致企業(yè)的某些機(jī)能的喪失，就成了一個(gè)“植物人”。 本文以協(xié)調(diào)軟件中的工作流引擎為研究重點(diǎn)，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了功能強(qiáng)大的工作流引擎，提供的自定義功能可以讓企業(yè)很方便的定制與業(yè)務(wù)規(guī)則一致的工作流程，流程將按照業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行流轉(zhuǎn)。企業(yè)可對(duì)工作流的組成因素包括流程完成需要的階段、每個(gè)階段的負(fù)責(zé)人、流轉(zhuǎn)條件，直至相對(duì)底層的表單和

4、字段進(jìn)行自定義，使得工作流的定義完全與企業(yè)的政策和實(shí)際運(yùn)營(yíng)相符合，而不必進(jìn)行復(fù)雜的二次開(kāi)發(fā)。 由于工作流預(yù)先定義的特性，已設(shè)定的請(qǐng)求可以很容易的遵守相應(yīng)的規(guī)則和實(shí)際操作情況。企業(yè)可以確信所有的請(qǐng)求都是根據(jù)規(guī)則和手續(xù)來(lái)輸入和批準(zhǔn)的，從而保證企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范化和透明化。同時(shí)，采用了電子化的方式處理工作流，與傳統(tǒng)的紙張操作相比，每個(gè)請(qǐng)求都被可靠地保存而不會(huì)丟失。請(qǐng)求一旦被創(chuàng)建，就會(huì)沿著預(yù)先定義好的流程被發(fā)送給相應(yīng)階段的相關(guān)負(fù)責(zé)人，無(wú)論是