寫好講話稿的“核心”，就是這三點！

1、寫好講話稿的“核心”，就是這三點！講話稿是“以文輔政”的重要表達形式。作為一名文秘，寫好講話稿既是最基本的工作，同時也是一項考驗文秘能力的工作。講話稿寫得好不好，直接關系著上級精神能否傳達到位、講話意圖能否傳達到位、工作能否部署到位。下面，就寫好講話稿談幾點個人拙見，希望各位讀者批評指正。首先，要做到“二問”。一問對象：就是接到講話稿任務之后，第一時間要搞清楚講話的對象是誰這決定著講話稿語氣、風格必須契合場景，直白的就是“見人說人話、見

2、鬼說鬼話”。比如《在老干部座談上的講話》，面對的都是曾經的老領導，一般情況下，這類講話稿側重是向老干部匯報下工作、聆聽下老領導的意見，核心是求經慰問，所以語氣不能生硬、太嚴肅。比如《在XX企業(yè)座談會上的講話》，面對的都是一些企業(yè)家，所以文體就不能用部署、指示類的，更多是用引導、鼓勵型的。二問主題：主題就是講話稿的中心思想，直接決定了講話稿的內容，講話稿通篇都必須圍繞主題來展開，否決就會跑題，講出來的內容也無法達到領導想要表達的意圖，所以

3、在著手寫稿之前，要首先對講話稿的主題進行分析和梳理，個人認為，關鍵是要搞明白召開會議、寫講話稿的背景和目的。比如《在X縣城市工作會議上的講話提綱》，這個講話稿的主題是關于城市工作的。為什么要召開城市工作會議呢，核心的原因就是貫徹上級精神，這也是背景，同時也是召開城市工作會議的目的之一，第二個目的就是結合上級精神部署好X縣的工作。這樣一梳理，一篇講話稿的提綱出來了。第一塊內容，充分肯定近幾年或者過去一年城市工作的成績，為什么要總結成績呢，

4、其實這個很好理解，城市工作不是一項新的工作內容，這是一項一直在抓的工作，總結過去成績既是對過去工作的回顧，同時也為了進一步堅定信心。第二塊內容，自然而然就出來了，那就是分析形勢，分析當前城市工作的新形勢新要求。這塊內容簡單點講，就是中央、省市對城市工作的新要求、新部署，以及抓好當前城市工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。成績總結了、形勢分析了，那接下來就是部署，就是如何結合自身實際，抓好xx下步工作，這就是第三塊內容。第四塊內容就是常規(guī)動作，也就是

5、保障。當然，這塊內容比較機動，既可以放在第三塊部署里面，也可以單獨成塊。可以說，通過對主題的分析，整篇稿子的框架就出來了，也就是說寫作的方向有了。作為新人來說，分析主題至關重要，這就是克服拿到任務，腦袋空白、雙手冒汗的最佳良藥，可以說，只要你好好分析主題，你的腦袋至少有東西可寫，至于寫不寫得好，那是下一步的工作。其次，要把握核心詞。這是寫好講話稿的關鍵，解決的是如何往大綱中填充內容的問題。講話稿不同于一般的文章，它核心的關鍵就是要準確，