權(quán)力和人際敏感關(guān)系的研究-目標(biāo)的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf

1、權(quán)力，由于其在社會生活中無處不在且影響巨大，一直是社會科學(xué)多門學(xué)科中的重要研究對象。近二十多年來，社會心理學(xué)家們開始從認知和行為的角度關(guān)注權(quán)力對社會互動的影響。而人際敏感由于直接影響人際交往的效果，使得弄清權(quán)力和人際敏感的關(guān)系顯得尤為重要。但關(guān)于這兩者的關(guān)系的研究又一直無法取得一致結(jié)果。又因為有研究表明目標(biāo)能起到調(diào)節(jié)權(quán)力效應(yīng)的作用，所以本文提出了目標(biāo)調(diào)節(jié)權(quán)力對人際敏感效應(yīng)的假設(shè)。
　　本研究使用試驗的方法，通過角色指定控制權(quán)力，使

2、用人員導(dǎo)向vs生產(chǎn)導(dǎo)向的組織價值觀來引導(dǎo)參與者的目標(biāo)，使用基于表演的表情的情緒識別任務(wù)DANVA-2來測量人際敏感。研究結(jié)果證實了在人員導(dǎo)向目標(biāo)下高權(quán)力者比低權(quán)力者人際敏感高的假設(shè)，而在生產(chǎn)導(dǎo)向目標(biāo)下高權(quán)力者比低權(quán)力者的人際敏感低的假設(shè)未得到印證，在生產(chǎn)導(dǎo)向目標(biāo)下兩組參與者的人際敏感水平?jīng)]有顯著差異。并且，本研究通過目標(biāo)期待檢驗的方法排除了期待效應(yīng)解釋研究效果的可能性，通過研究設(shè)計的方法排除了角色激勵的可能性。研究結(jié)果表明人員導(dǎo)向目標(biāo)能