2019年一通三防專項(xiàng)整治實(shí)施方案

1、120192019年“一通三防”專項(xiàng)整治實(shí)施方案年“一通三防”專項(xiàng)整治實(shí)施方案各區(qū)域公司、各所屬礦井：各區(qū)域公司、各所屬礦井：為進(jìn)一步夯實(shí)“一通三防”管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”，堅(jiān)持抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提升礦井“一通三防”管理水平，有效防范“一通三防”重大安全事故隱患發(fā)生，特制定“一通三防”專項(xiàng)整治實(shí)施方案。一、專項(xiàng)整治的目的一、專項(xiàng)整治的目的認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，保障通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定合理可靠、瓦斯抽采

2、達(dá)標(biāo)，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，薄弱環(huán)節(jié)（地點(diǎn)）安全管控，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限，切實(shí)提升礦井安全保障能力。二、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組二、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組組長：總工程師成員：通風(fēng)副總工程師、通風(fēng)部部長，各區(qū)域公司總工程師及通風(fēng)部長，各礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)部，主任由部長兼任。領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。三、三、“一通三防”專項(xiàng)整治主要內(nèi)容“一通三防”專項(xiàng)整治主要內(nèi)容（一）通風(fēng)系統(tǒng)（一）通風(fēng)系統(tǒng)1、積極推

3、進(jìn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造，確保礦井通風(fēng)能力滿足。煤業(yè)9月底前完成主通風(fēng)機(jī)更換、待礦井系統(tǒng)形成后及時(shí)調(diào)整為全負(fù)壓通風(fēng)。各礦井嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)。31、開展瓦斯抽采泵站排查整治，提高瓦斯抽采能力。一是各瓦斯抽采礦井對泵站設(shè)備運(yùn)行情況及安全設(shè)施進(jìn)行全面排查，對排查出的隱患積極組織整改，短期內(nèi)確實(shí)無法整改的要制定安全保障措施，4月上旬完成此項(xiàng)工作；二是礦要積極推進(jìn)地面瓦斯抽采系統(tǒng)提能工程，10月份完成抽采能力提升，逐步淘汰井下移動(dòng)泵站，年底全面實(shí)現(xiàn)地

4、面泵站分源集中抽采。2、開展瓦斯抽采達(dá)標(biāo)技術(shù)管理整治。一是各抽采礦井要健全完善瓦斯抽采達(dá)標(biāo)工作體系，明確抽采各級人員崗位責(zé)任制，進(jìn)一步完善瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評判細(xì)則、瓦斯抽采管理、抽采工程檢查驗(yàn)收、考核獎(jiǎng)懲等制度；二是合理生產(chǎn)布局實(shí)現(xiàn)“抽、掘、采”平衡。兩座高瓦斯礦井要根據(jù)“抽、掘、采”銜接規(guī)劃，合理安排回采產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺確?！八牧俊狈嫌嘘P(guān)要求且回采抽采達(dá)標(biāo)煤量可采期達(dá)到4個(gè)月以上；三是認(rèn)真開展瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評判工作，嚴(yán)格按照“采掘前、采掘中

5、、采掘結(jié)束后”三個(gè)階段要求做好達(dá)標(biāo)評判、達(dá)標(biāo)總結(jié)等技術(shù)工作，未進(jìn)行抽采達(dá)標(biāo)評判或評判不達(dá)標(biāo)的采掘工作面一律不得生產(chǎn)。要求各相關(guān)礦井總工程師牽頭進(jìn)行全面排查、整治，4月底前完成此項(xiàng)工作。3、開展井下抽采管路全面排查治理。一是各瓦斯抽采礦井要對井下抽采管路的吊掛安設(shè)、安全設(shè)施、是否漏氣等進(jìn)行全面排查，并對存在的問題制定整治方案，要求4月上旬完成排查及整治方案的制定，年底以前完成整治；二是各瓦斯抽采礦井要對瓦斯抽采管路在線監(jiān)測系統(tǒng)及孔板測量裝