2018-2019學(xué)年度學(xué)校工作計劃

1、第1頁共9頁編號：編號：_____20182019學(xué)年度學(xué)校工作計劃學(xué)校：校：__________________教師：師：__________________________年______月______日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第3頁共9頁3、堅持全面發(fā)展，形成學(xué)校辦學(xué)特色。4、堅持預(yù)防為主，創(chuàng)建和諧平安校園。5、堅持依法治校，穩(wěn)步提升學(xué)校品位。6、堅持與時俱進(jìn)，完成標(biāo)準(zhǔn)化校建設(shè)。三、具體工作任

2、務(wù)：（一）、以搬遷新校址和慶典儀式為契機(jī)，凝心聚力謀發(fā)展，實現(xiàn)學(xué)校新突破和大跨越中學(xué)在本學(xué)期進(jìn)入了新校址，這是學(xué)校全體教師辛勤耕耘的結(jié)晶，也是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。面對一流的設(shè)備，優(yōu)美的環(huán)境，優(yōu)越的辦學(xué)條件，可以說即是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，對我們也提出了更新、更高的要求，我們要繼續(xù)堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以前瞻性、跨越性的思維，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，按照“三個面向”的辦學(xué)要求，用發(fā)展的眼光，明天的要求，大膽改革，勇于探索，積極建立完善競

3、爭激勵機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。各部門要以精細(xì)化管理為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校的新環(huán)境、新發(fā)展制定新的管理制度和管理措施，最大限度調(diào)動人力資源，實現(xiàn)物質(zhì)資源的最佳配置與利用。不斷修改完善學(xué)校規(guī)章制度，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展、管理需要。各級干部和管理人要增強(qiáng)責(zé)任意識，以身作則，管理力求做到“四講二重”：講人文、講原則、講到位、講執(zhí)行，重超前責(zé)任、重超前意識。要堅持依法治校、科學(xué)管理、民主管理、人文管理的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)制度的執(zhí)行和