2015年最新醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料范文

1、20152015年最新醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料范文年最新醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料范文醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料范文醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料范文在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在本科同事的共同努力協(xié)作下，工作順利完成。無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，現(xiàn)醫(yī)院先進(jìn)科室事跡材料總結(jié)如下：1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《

2、醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床、科室先進(jìn)事跡醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在院長的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時的檢查使許多

3、易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)。回來后要求參加學(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)

4、氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。先進(jìn)科室事跡材料并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印持之以恒的努力工作，業(yè)務(wù)水平有了較大進(jìn)步，業(yè)務(wù)量逐步上升。獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。全年經(jīng)濟(jì)收入萬元，較去年的翻了一番，藥品比例始終在25%左右，住院人數(shù)人，手術(shù)例，搶救危重患者多人次，患者的滿意度達(dá)100%，無責(zé)

5、任事故及重大差錯的發(fā)生。共收到錦旗面感謝信封等。醫(yī)院科室事跡材料范文醫(yī)院科室深化醫(yī)院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，事跡如下：一、思想政治工作1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，深入貫徹十六屆三中、四中全會精神，解放思想，更新觀念，科室先進(jìn)事跡材料全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)和開展體現(xiàn)黨員先進(jìn)性活動。2加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，制訂切實可行的整改措施，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹立全心全意為人民

6、服務(wù)的宗旨，提倡愛崗敬業(yè)精神，在職工中深入扎實地開展樹行業(yè)新風(fēng)，塑天使形象活動，有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。3黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，積極配合，開展創(chuàng)省級文明單位活動，以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情，調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性，把醫(yī)院工作提高到新水平。二、行政管理工作1完善各種管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，文明科室先進(jìn)事跡強(qiáng)化院科兩級負(fù)責(zé)制，形成院科層層抓質(zhì)量，層層抓制度的網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)院工作運(yùn)行正常化。2.繼續(xù)堅持院務(wù)公開，實行民主管理；切實