企業(yè)信用政策研究開題報(bào)告

1、企業(yè)信用政策研究企業(yè)信用政策研究企業(yè)信用政策研究開題報(bào)告，企業(yè)信用政策研究開題報(bào)告，內(nèi)容摘要：如今的企業(yè)競爭日益激烈，信用也就越來越成為企業(yè)的核心資源，并決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。本文闡述了加強(qiáng)企業(yè)信用管理的必要性和緊迫性，并提出構(gòu)建企業(yè)信用文化、建立健全企業(yè)信用管理機(jī)制、實(shí)施綠色經(jīng)營戰(zhàn)略、重視危機(jī)公關(guān)、加大商標(biāo)的保護(hù)力度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和用信用鏈打造價(jià)值鏈等十大企業(yè)信用管理策略。關(guān)鍵詞：企業(yè)信用管理策略企業(yè)經(jīng)歷了價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭和服

2、務(wù)競爭之后，已進(jìn)入到了聲譽(yù)競爭的階段。信用是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，是一種生產(chǎn)力，是最好的競爭手段。一個(gè)高效的市場，必定是一個(gè)信用良好的市場。如果企業(yè)忽視信用，不講信用，最終受害的還是企業(yè)自身。現(xiàn)實(shí)讓大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者意識到信用是企業(yè)融入國際市場的“準(zhǔn)入證”，更讓他們認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)信用的重要性，企業(yè)在商務(wù)活動(dòng)中要重視信用管理。“立信才能立業(yè)”，古往今來，縱觀商海，興衰成敗，很重要的一個(gè)原因，即是否恪守信用。因此我國企業(yè)只有樹立誠信

3、意識，加強(qiáng)信用管理，塑造誠實(shí)守信的良好形象，才能在國際舞臺上贏得信譽(yù)，提高國際競爭力。構(gòu)建誠信的企業(yè)文化人無信不立，企業(yè)無信不長，信用是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本條件。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就必須提高信用意識，破除只重經(jīng)濟(jì)效益而輕視信譽(yù)的思想，把信用與發(fā)展、信用與效益結(jié)合起來。企業(yè)要把信用作為一種資源來看待，培育信用文化，使誠信滲透到企業(yè)的每一個(gè)組織系統(tǒng)、每一項(xiàng)活動(dòng)和每一個(gè)員工的行為中。將企業(yè)誠信文化與企業(yè)生產(chǎn)與管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)融

4、合起來，以誠信來指導(dǎo)企業(yè)的管理和發(fā)展，在管理和發(fā)展中體現(xiàn)誠信的豐富內(nèi)涵。加強(qiáng)對企業(yè)員工信用管理在未來的組織變革中顯得尤為重要。一方面，員工是企業(yè)形象的代言人，員工站在市場的最前沿，在某種程度上說，員工的形象就代表著企業(yè)的形象；另一方面員工誠信與否直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。如果員工存在怠工和蓄意破壞、盜竊、泄密、吃回扣等行為，必然會給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。在美國，白領(lǐng)盜竊行為每年所造成的損失相當(dāng)于每年街頭盜竊行為所造成損失的10倍。因此

5、，企業(yè)在人力資源管理的招聘、選拔、晉升等職能中，對人的誠實(shí)性、可靠性、責(zé)任感等信用特征必須進(jìn)行考察、測量、培養(yǎng)。同時(shí)必須依靠各種力量，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，來提高員工的信用水平。健全企業(yè)信用管理機(jī)制企業(yè)信用管理機(jī)制的建立是企業(yè)走向信用管理的標(biāo)志。企業(yè)建立信用管理機(jī)制要從以下幾個(gè)方面入手：通過加大企業(yè)股份制改造力度，完善企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度；通過建立專門的信用管理部門不斷地提高信用管理水平；通過建立健全信用管理的崗位責(zé)任制把企業(yè)信用全方位地責(zé)任分解

6、，層層落實(shí)信用責(zé)任，做到環(huán)環(huán)緊扣、環(huán)環(huán)相套，分工明確、責(zé)任到位，確保形成信用責(zé)任鏈。同時(shí)要重視信用管理人員的培養(yǎng)。企業(yè)信用管理是一門非常專業(yè)的技術(shù)，對信用管理人員，尤其是信用管理經(jīng)理的要求非常高。信用管理人員要掌握信用管理、信息、財(cái)務(wù)、管理、法律、統(tǒng)計(jì)、營銷、公關(guān)等多方面的綜合知識，同時(shí)實(shí)踐能力和工作經(jīng)歷也必須出色。西方有一句話：信用人員是企進(jìn)行有效的商標(biāo)管理商標(biāo)作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)參與國內(nèi)、國外市場競爭的重要商戰(zhàn)利器，也是企業(yè)形

7、象和信譽(yù)的象征。因此企業(yè)必須提高商標(biāo)保護(hù)意識，加大商標(biāo)保護(hù)力度，同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)商標(biāo)標(biāo)識管理，杜絕商標(biāo)侵權(quán)行為發(fā)生。建立維權(quán)隊(duì)伍，加強(qiáng)市場監(jiān)管，注意發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者的作用也將成為企業(yè)保護(hù)商標(biāo)的重要手段。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理首先要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)工作，不做假帳、不虛報(bào)瞞報(bào)做到信用經(jīng)營；其次，完善銷售風(fēng)險(xiǎn)控制制度。明確規(guī)定銷售人員的權(quán)限并根據(jù)客戶的資信度規(guī)定不同的賒銷額度和期限。再次，建立應(yīng)收賬款監(jiān)控制度，對貨款回收

8、進(jìn)行專業(yè)化管理，縮短回款期限，降低呆帳壞帳比率。信用不是一個(gè)手段，而是一切的根本。信用管理實(shí)際上是信用鏈的管理，當(dāng)企業(yè)某個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)信用缺失，那么企業(yè)的信用鏈就會斷裂，價(jià)值鏈也就隨之土崩瓦解。因此要想打造價(jià)值鏈?zhǔn)紫却蛟煨庞面?。惟有建立信用為本的價(jià)值鏈，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)誠信供應(yīng)，誠信生產(chǎn)，誠信營銷，誠信服務(wù)，也才能為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。入世和經(jīng)濟(jì)全球化，給中國企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。企業(yè)要大幅度提高企業(yè)信用管理效率，切實(shí)有效地在企業(yè)內(nèi)