如何有效發(fā)揮國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的作用

1、如何有效發(fā)揮國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的作如何有效發(fā)揮國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的作用水大海大唐國際發(fā)電股份有限公司張家口發(fā)電廠河北張家口075133【摘要】改革開放以來，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構從無到有，工作人員從兼職到專職，監(jiān)察制度從不完善到越來越逐步逐步健全，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作取得了很大成績，也總結出了許多工作經(jīng)驗。但是，由于國有企業(yè)在改革過程中存在的機制和體制等多方面的原因，致使國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作還不同程度的存在著一些問題，特別是在紀檢監(jiān)

2、察干部的管理方面有待加強。本文將圍繞如何有效發(fā)揮國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的作用進行研究?！娟P鍵詞】國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部作用中圖分類號：F276.1文獻標識碼：A文章編號：一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督現(xiàn)狀一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督現(xiàn)狀國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督現(xiàn)狀出現(xiàn)諸多問題，導致國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構工作存在以上問題的原因，關鍵還是國有企業(yè)的監(jiān)督機制不科學、不完善、可操作性差。就目前國有企業(yè)的監(jiān)督機制和體制看，同樣存在著以下幾個方面的問

3、題：一是上級監(jiān)督太小，國有企業(yè)的經(jīng)營自主權擴大以后，上級的管理、監(jiān)督也就越來越少，離企業(yè)也就越來越遠。上級只看企業(yè)的年終業(yè)績，對企業(yè)領導干部的考核，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況，也只是聽聽企業(yè)領導的匯報而已，就有可能“一俊遮百丑”。因為透明度不夠上級知道的也不多。這樣就助長了一些企業(yè)領導的?！凹议L式作風”，搞“一言堂”。個人說了算。這樣，使企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作軟弱無力，上級監(jiān)督鞭長莫及。二是同級監(jiān)督力度差。目前，國有企業(yè)主要領導黨、政基本

4、一身兼任，企業(yè)很多事情的決策由?！耙话咽帧薄罢f了算的現(xiàn)象普遍存在。那么同級紀委書記提出的意見如果被認為是。不善意”或。不懂事”的話，監(jiān)督力度就會失衡。三是下級監(jiān)督太弱，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察、審計、公開辦、財務等監(jiān)督部門，是企業(yè)黨政領導下的一個科室，是領導與被領導的關系。四是法律監(jiān)督滯后。法律監(jiān)督是事后監(jiān)督。懲處雖是必要的，但是已是遲到的手段，已經(jīng)釀成了損失是無法挽回的。有的案件紀檢監(jiān)察調(diào)查出來了。調(diào)查報告、審理報告、請示報告都寫了，處理意

5、見是依法依紀合理地提出來的，但由于有的企業(yè)依法治企觀念不強，最后決定的處理意見卻畸輕，根本起不到打擊、震懾和警示教育的作用，反而助長其囂張的氣焰。二、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題二、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題1、紀檢監(jiān)察人員地位偏低1、更新思想觀念企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要緊緊圍繞促進企業(yè)科學健康、穩(wěn)定發(fā)展這一目標，保證黨的各項方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，充分行使監(jiān)督職工、教育職工、預防腐敗管理職工的職能，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。在實際工作中，

6、企業(yè)領導班子認識上的不統(tǒng)一，也必然影響廣大職工的思想認識，使企業(yè)紀檢工作得不到各方面的有效支持。由于個別企業(yè)領導認為企業(yè)紀檢監(jiān)察工作可有可無，它不能為企業(yè)帶來效益，甚至會防礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，也是使企業(yè)紀檢工作不能順利實施的原因之一。企業(yè)領導要提高思想觀念必須統(tǒng)一思想認識，正確看待紀檢監(jiān)察工作的重要性和在企業(yè)中的作用。紀檢監(jiān)察工作雖然不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但此項工作搞好了切實做好紀檢監(jiān)察工作，就會有效防止各類腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，間接提高

7、企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進企業(yè)內(nèi)部的和諧。使企業(yè)健康、科學發(fā)展。2、完善相關制度紀檢監(jiān)察工作要扎扎實實地抓好制度建設。加強紀檢監(jiān)察工作制度建設，可以堵塞工作中的漏洞，規(guī)范秩序。一方面，制度的出臺，使職工知道哪些可為哪些不可為；另一方面，制度為紀檢監(jiān)察部門開展工作提供了依據(jù)。除了要制定和完善制度。更重要的是要落實制度。要使每一個人、每一件事都在制度的約束范圍之內(nèi)，用制度去考驗每一個人、每一件事，才能對出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理完善相關制度還包

8、括實行一系列的激勵制度。采取有效措施，積極調(diào)動企業(yè)紀檢監(jiān)察干部工作的積極性，推動企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)順利發(fā)展。對于企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員，不能僅僅用簡單的物質獎勵來調(diào)動他們的工作積極性。更要用發(fā)展空間、工作本身的榮譽感和責任感來激勵紀檢委工作人員。使他們發(fā)自內(nèi)心的增強工作積極性，充分發(fā)揮企業(yè)的作用。3、加強對領導干部權力的監(jiān)督對于企業(yè)來說，權力相對集中的現(xiàn)象比較普遍。因此。加強對企業(yè)領導干部權力的監(jiān)督，是紀檢監(jiān)察部門當前和

9、今后的工作重點。加強對企業(yè)領導干部權力的監(jiān)督，首先要進行黨內(nèi)監(jiān)督。企業(yè)領導干部絕大部分都是黨員他們必須在黨章要求的范圍內(nèi)工作和活動通過形式多樣的廉政教育提高他們防腐拒變的能力。其次要加強群眾監(jiān)督。對于企業(yè)來講，讓職工全方位監(jiān)督，要通過廠務公開等形式，向職工及時通報生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金使用等情況，使員工不僅了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，也了解企業(yè)領導人的工作情況，增強員工和領導的親近感。同時，還可以嘗試對領導干部八小時以外的監(jiān)督。運用社會群眾監(jiān)督