黃渡站500kv場地雨水管道施工組織設(shè)計方案

1、－0－目錄一、編制說明二、工程概況三、施工部署（一）工程目標（二）現(xiàn)場管理（三）施工人員配備（四）施工部署（五）施工現(xiàn)場總平面布置四、管道及窨井工程施工方案（一）管道施工方法與技術(shù)方案（二）窨井工程施工方法與技術(shù)方案五、工程施工總進度計劃表六、冬季施工技術(shù)組織措施（一）準備工作（二）技術(shù)措施（三）安全措施（四）機械操作及防凍措施七、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標（二）質(zhì)量保證體系（三）組織保證措施（四）質(zhì)量管理制度（五）技術(shù)保證措施九、文明

2、施工、環(huán)保及消防保衛(wèi)措施－2－款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%。2、安全目標：（1）無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故；（2）無火災(zāi)事故；（3）無嚴重污染擾民；（4）無重大交通行車事故。3、工期目標：（1）2007年11月10日2008年1月30日（2）施工總工期82天（二）現(xiàn)場管理：1、管理目標：創(chuàng)建市文明安全工地。2、管理辦法：本工程采用計算機應(yīng)用及信息技術(shù)管理：業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間計算機局域聯(lián)網(wǎng)信息共

3、享技術(shù)：微機成本分析、網(wǎng)絡(luò)計劃、資料管理等，將技術(shù)交底、施工日志等技術(shù)、施工資料通過信息管理系統(tǒng)發(fā)布，使之傳遞迅速、及時。3、工程項目部組織機構(gòu)：本工程按項目法組織施工，見如下圖所示，項目經(jīng)理選派承擔過市政工程項目管理、并具備豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任；項目技術(shù)負責人選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有市政工程管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，