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文檔簡(jiǎn)介
1、文章在新醫(yī)改方案啟動(dòng)實(shí)施的背景下,以南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院新院基建項(xiàng)目為例,研究了醫(yī)療基建工程質(zhì)量控制這一重要課題。文章系統(tǒng)地回顧了項(xiàng)目管理理論和質(zhì)量管理控制理論形成的歷程,介紹了零缺陷理論、66理論、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則等質(zhì)量管理控制理論的內(nèi)容,梳理了近年來(lái)關(guān)于工程質(zhì)量控制的研究進(jìn)展。
文章介紹了新院項(xiàng)目的概況和特點(diǎn),回顧了項(xiàng)目施工進(jìn)度安排及其保障措施,重點(diǎn)分設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等不同階段介紹了項(xiàng)目開展
2、質(zhì)量控制的要點(diǎn),并詳細(xì)介紹了實(shí)踐中采取的措施。依據(jù)實(shí)踐中項(xiàng)目質(zhì)量控制的做法和經(jīng)驗(yàn),提煉構(gòu)建了包括質(zhì)量控制指導(dǎo)體系、質(zhì)量控制責(zé)任體系、機(jī)具保全、文明施工、工序交接記錄、創(chuàng)新資金保障工程質(zhì)量機(jī)制、安全管理、醫(yī)療功能滿足等指標(biāo)內(nèi)容的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。最后認(rèn)為建立包括質(zhì)量管理、組織保證、標(biāo)準(zhǔn)管理三大體系的質(zhì)量控制指導(dǎo)體系,以及落實(shí)包括設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、材料員、監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制和各級(jí)技術(shù)交底記錄的質(zhì)量控制責(zé)任體系是保證醫(yī)療基建工程質(zhì)
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