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文檔簡介
1、企業(yè)安全生產自查自改情況第1頁共5頁安全生安全生產自查自改情況自改情況匯報匯報根據(jù)公司下發(fā)的《關于開展安全生產大檢查的通知》文件精神的要求,7月15日我公司召開公司全體員工會議,由工程總監(jiān)唐登鴻主持,積極展開了安全生產討論,研究相關對策,對安全生產大檢查活動進行了精心部署,重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進行了排查;7月15日~20日由工程總工黃秋恒帶隊,對施工現(xiàn)場進行了全面認真的檢查,排查隱患,并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實
2、情況;9月22日由工程總工黃秋恒主持工程例會,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患進行通報,并提出了限期整改的要求。通過此次活動,我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個問題:1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強;2、防暑降溫措施不到位;針對以上存在的問題,我公司強化措施的落實,督促相關責任單位按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下整改措施:1、加強領導。要求各施工單位強化措施,認真落實安全生產責任制,各主要負責人積極監(jiān)督落實情況,重點
3、加大防暑降溫工作檢查力度,認真貫徹落實整改措施,明確責任、限期整改,堅持“定時間、定責任、定措施、定人員”的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產的檢查工作要做到經常化,制度化、規(guī)范化;現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中,勤發(fā)現(xiàn),勤糾正,堅決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產事故的發(fā)生。3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產工作規(guī)章制
4、度,真正做到有章可循;要求施工單位對作業(yè)時間進行適當調整;定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要采取換班輪休等措施;切實做好安全生產和安全防暑降溫工作。企業(yè)安全生產自查自改情況第3頁共5頁次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個層面,不僅僅只是針對幾個基本層面或某個環(huán)節(jié)的自查自改,而是針對在施工生產過程中的總體體現(xiàn)與重大安全隱患進行拉網式的徹查,確保不留隱患。為公司今后的安全生產運行創(chuàng)造良好的基礎。在此次
5、自查自改過程中,我們主要實行了以下幾點方法:1①高度重視,精心組織安排安全工作重如泰山,為了抓好安全管理工作,我司多次召開安全生產專題會議,分析研究了現(xiàn)今施工現(xiàn)場的生產安全形勢,安排部署了建設工程施工過程生產安全工作任務,層層簽訂安全生產目標責任書,做到了職責明確、責任到人。公司成立了以管紀忠董事總經理任組長的安全生產管理領導組、制定了專項實施方案并建立健全了安全生產管理制度。并根據(jù)全年各個不同階段安全工作的需要,定期與不定期地召開安全
6、生產專門會議,成立專項安全檢查領導小組,制定專項安全檢查方案,并以文件形式下發(fā)各個部門、項目部以進行周密細致的組織安排。對施工過程中的各個階段都抽調專人進行專項安全檢查,特別是在節(jié)假日前后進行特別的安全檢查,將安全管理貫穿于全年工作之中。2①加強監(jiān)督,消除事故隱患安全管理,組織領導是保證、監(jiān)督檢查是手段。我們按照行業(yè)與主管機構的要求,結合公司實際情況,多次組織專人深入項目部進行檢查,加強監(jiān)督力度、消除事故隱患。要檢查過程中,采取查、看、
7、問等多種方式對公司大小工程進行了全面的安全檢查。對危險源、重大事故隱患多發(fā)部位指派專人根據(jù)專項管理方案進行跟蹤監(jiān)督的方法。并加強對特種作業(yè)人員的管理、考核、審查的工作。對可能發(fā)生事故的部位以及隱患提出指導意見,要求限期整改,消除安全隱患,確保無事故發(fā)生。并通過認真細致的檢查使公司各部門普遍加強了對安全工作的重視,能夠按照公司要求做出認真細致的安排部署。3①嚴格把關,強化危險源管理施工現(xiàn)場危險隱患多、情況復雜,為了加強重大危險源的管理,確
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