中小制造業(yè)信息化分類和應(yīng)用方案研究.pdf

1、中小制造企業(yè)在帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)快速增長、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和解決大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力方面做出了巨大貢獻(xiàn)。在國內(nèi)的制造業(yè)中，大型企業(yè)在資源方面的優(yōu)勢(shì)以及政府政策的大力扶持下，基本上都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化，享受到了信息化為企業(yè)帶來的巨大改變。但是中小制造企業(yè)卻因?yàn)樵谫Y金、人才、認(rèn)識(shí)等方面的限制在實(shí)施信息化的過程中屢遭失敗，所以我們更加關(guān)心怎樣促使中小制造企業(yè)盡快完成信息化建設(shè)，以全面提升它們的市場競爭力。
　　 本文以江蘇省中小企業(yè)局牽頭的“江蘇省

2、中小企業(yè)信息化分類指導(dǎo)研究”為項(xiàng)目背景，在對(duì)江蘇省內(nèi)的2000多家中小制造企業(yè)的信息化基本狀況和信息化需求進(jìn)行了充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，開展了以下幾項(xiàng)工作：
　　 1)根據(jù)企業(yè)不同特點(diǎn)，對(duì)中小制造企業(yè)進(jìn)行分類并對(duì)他們的信息化應(yīng)用狀況和需求等方面進(jìn)行分析；
　　 2)對(duì)江蘇省中小制造企業(yè)的信息化模式和信息化軟件使用狀況進(jìn)行調(diào)研后，根據(jù)前面劃分的三個(gè)分類維度，提出了中小制造企業(yè)基于企業(yè)生命周期的信息化模式選擇，基于企業(yè)生產(chǎn)類型的軟