xx電力公司領導個人工作總結范文_第1頁
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1、XX電力公司領導個人工作總結范文電力公司領導個人工作總結范文今年以來,按照分工我協助黨委書記總經理抓了黨風廉政建設、紀檢監(jiān)察、多種經營、基建工程等工作。對照“四好”領導班子標準回顧檢查自己一年工作,概括起來主要有以下五個方面。一、抓緊時間學習,不斷提高素質一、抓緊時間學習,不斷提高素質今年以來,我除參加公司中心組、市電力公司領導干部培訓等集中學習外,注意在平時擠時間學習企業(yè)管理理論、電力專業(yè)技術知識和黨的路線方針政策新理論和知識,注意不

2、斷提高自己的政治業(yè)務水平。一年來,自己先后學習了企業(yè)文化、學習型企業(yè)、企業(yè)經營管理、特高壓電網等方面的知識,并注意撰寫學習體會和筆記,注意利用所學指導工作,使學習的內容與實際效果得到了較好的結合。通過學習也較好地養(yǎng)成了學習經?;晳T,提高了學習的針對性和實效性,從而在潛移默化的學習中使自己的政治業(yè)務素質和駕馭市場經濟的能力有了較快提高。二、腳踏實地工作,全面完成交辦任務二、腳踏實地工作,全面完成交辦任務一年來,我配合黨委書記總經理主要抓

3、了以下幾項工作:1.1.加強黨風廉政建設,認真抓好各項責任落實。加強黨風廉政建設,認真抓好各項責任落實。在層層簽訂黨風廉政建設精神文明建設責任書的基礎上,認真按照考核內容抓好各項具體工作的落實。年初,組織下發(fā)了《黨建三是加強了對財務收支各個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督,打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度。規(guī)定無論金額大小一律從下往上逐層審批,形成了層層監(jiān)管、相互監(jiān)督的有效管理機制。四是重新整合修訂了現有的規(guī)章制度,達到科學嚴謹、簡單明了,實

4、現了制度的可操作性和實用性,做到凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責,避免工作的拖沓和管理上的空白點。在業(yè)擴物資采購和工程項目管理工作中,組織起草了公司《招投標管理辦法》,有全面實施了具有自己特色招投標管理模式,規(guī)定凡是5000元以上的項目,能招標確定的均要采取招標方法確定,單價小的項目采取打捆招標的辦法;所有招標信息均通過xx聯網站進行發(fā)布,同時,專家評標組成員由原來的28人增加到72人,每次招標評標人從專家?guī)祀S機抽

5、取,公司紀委全程監(jiān)督;在方法上采取招、評、定三分離的方法,最后由招投標公司向中標單位發(fā)放中標通知,保證了物資采購和工程項目運作的合法、合理、合程序。同時,在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動,我的“上有老下有小,廉潔從業(yè)要記牢;為妻兒為自己,依法經營走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎。扎實開展“主題教育”活動。一是組織公司機關全體人員、中層干部和掌握人財物等重點崗位人員,就社會主義榮辱觀、廉潔從業(yè)、預防職務犯罪等重點工作分三期進行了專

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