財(cái)經(jīng)類試卷會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)企業(yè)成本管理模擬試卷及答案與解析

1、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（企業(yè)成本管理）模擬試卷會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（企業(yè)成本管理）模擬試卷1及答案及答案與解析與解析一、案例分析題（必答題）答題要求：1.請(qǐng)?jiān)诖痤}紙中指定位置答題，否則按無(wú)效答題處理；2.請(qǐng)使用黑色、藍(lán)色墨水筆或圓珠筆答題，不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題，否則按無(wú)效答題處理；3.字跡工整、清楚；4.計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)。1按照波特的價(jià)值鏈理論，分析判斷下列企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)所屬的類別。(1)甲

2、書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)；(2)乙家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存其產(chǎn)成品；(3)丙快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力；(4)丁制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究。2按照波特的價(jià)值鏈理論，分析判斷下列企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)所屬的類別。(1)甲公司對(duì)產(chǎn)品加工設(shè)備進(jìn)行檢修；(2)乙公司對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化職業(yè)道德培訓(xùn)；(3)丙公司加大產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)推廣力度；(4)丁公司聘請(qǐng)某會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)部控制有效性審計(jì)。2某企業(yè)本月生產(chǎn)

3、甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品技術(shù)工藝過(guò)程較為簡(jiǎn)單，生產(chǎn)批量較大；乙產(chǎn)品工藝過(guò)程較為復(fù)雜，生產(chǎn)批量較小。其他有關(guān)資料見下表：假設(shè)經(jīng)作業(yè)分析，該企業(yè)根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因性質(zhì)設(shè)立了機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備、質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備維修、生產(chǎn)訂單、材料訂單、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等六個(gè)作業(yè)成本中心；各作業(yè)成本中心的可追溯成本、成本動(dòng)因和作業(yè)量等有關(guān)資料見下表：要求：采用實(shí)際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本，計(jì)算填列G公司傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型產(chǎn)品的產(chǎn)品成本計(jì)算單。6某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品