事業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、嘗試擬定事業(yè)計(jì)劃書(shū)1.五步走（1）事業(yè)藍(lán)圖書(shū)寫(xiě)事業(yè)計(jì)劃書(shū)首先需要考慮的一點(diǎn)就是事業(yè)藍(lán)圖（1——3年后的事業(yè)目標(biāo)），并將它歸納到一紙上。這是一個(gè)整理自己的事業(yè)夢(mèng)想并深入思考的過(guò)程。例如要針對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行思考。A.設(shè)想1年后或3年后事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r？B.員工人數(shù)達(dá)到多少？C.銷售額、利潤(rùn)和資產(chǎn)額達(dá)到什么樣的規(guī)模？（2）市場(chǎng)定位在確定事業(yè)藍(lán)圖后，要論證一下產(chǎn)品或服務(wù)是否符合市場(chǎng)需求，通過(guò)論證可以明確市場(chǎng)需求和自身定位。下面是一些需要明確的問(wèn)題。A

2、.自己如何向顧客提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)？B.自己給顧客提供的商品會(huì)被其他商品輕易代替嗎？C.市場(chǎng)上確實(shí)有這種需求嗎？D.自己確實(shí)是最合適的產(chǎn)品或服務(wù)的提供者嗎？要想回答出上述問(wèn)題，必須有足夠的市場(chǎng)知識(shí)，如果不能明確地給出答案，就要做更深入的市場(chǎng)調(diào)查。（3）收支預(yù)算在某種程度上清楚自己的產(chǎn)品和服務(wù)的定位后，就可事業(yè)計(jì)劃書(shū)了。（5）制定事業(yè)計(jì)劃書(shū)從步驟開(kāi)始，正式進(jìn)入計(jì)劃書(shū)的制定過(guò)程，主要項(xiàng)目如下所示。不過(guò)這只是事業(yè)計(jì)劃書(shū)的一個(gè)大致框架，如果

3、大家做出來(lái)的事業(yè)計(jì)劃書(shū)都整齊劃一就有違我的本意了，我希望大家能參照這些構(gòu)成項(xiàng)目，寫(xiě)出各具特色和個(gè)性的事業(yè)計(jì)劃書(shū)。另外，在擬定事業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)，用Wd等文檔程序書(shū)寫(xiě)即可，等Wd文檔資料整理好后，可以再做PowerPoint。2.事業(yè)計(jì)劃書(shū)的大致框架表31事業(yè)計(jì)劃書(shū)框架表封面標(biāo)題、副標(biāo)題、聯(lián)絡(luò)信息目錄經(jīng)營(yíng)管理概要理念?事業(yè)藍(lán)圖說(shuō)明創(chuàng)業(yè)理念和事業(yè)前景事業(yè)概要?產(chǎn)品服務(wù)說(shuō)明事業(yè)概要和產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)狀況說(shuō)明市場(chǎng)的概況、自身定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)公司