pmp考試題庫

1、110BCABBABBAC1115BAADB1620CACBD2125CCBDC2630CBCBA3135BCDCA3640BCCAB4145AABBD4650CDCBC5155AADAD5560AACDD6165CDABC6670DBCAA7175BDBCC7680DBDBB8185CBADB8690DDACC9195BCADB96100DCACC101105AABB106110BBBCD111115DDDCC116120DBCDC1

2、一個(gè)建筑項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)厥姓瘑T會(huì)將對(duì)一個(gè)分區(qū)變更投票，會(huì)開發(fā)一個(gè)新的商業(yè)建筑小區(qū)。她聯(lián)系這一地區(qū)可能因這個(gè)變化受益的其他建筑公司，請(qǐng)他們參加委員會(huì)會(huì)議，說服市政委員會(huì)通過這個(gè)變更。如果通過將讓所有公司都受益。這是哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的例子A減輕B分享C開拓D提高2你在為公司面試新的項(xiàng)目經(jīng)理。一個(gè)候選人聲稱自己是PMP誰的項(xiàng)目經(jīng)理，但你發(fā)現(xiàn)她從未參加過PMP考試。處理這種情況的最佳做法是什么A什么也不做B向你的經(jīng)理告發(fā)這個(gè)人C向PM

3、I告發(fā)這個(gè)人D打電話叫警察3以下哪一類權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)最有效A專家權(quán)力B參照權(quán)力C獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力D懲罰權(quán)力4你受聘為一個(gè)承包商管理一個(gè)高速公路建設(shè)項(xiàng)目。這個(gè)承包商SMITHCOUNTY工作。贊助人是為SMITHCOUNTY自治政府工作的一個(gè)項(xiàng)目官員。你有3個(gè)單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)分3班工作，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有單獨(dú)的工頭。各團(tuán)隊(duì)成員來自兩個(gè)不同的工會(huì)，每個(gè)工會(huì)又有自己的代表。批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的最佳人選是誰（CPI）為0.94.對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的最佳描述是什么A項(xiàng)目進(jìn)度提前

4、，而且在預(yù)算內(nèi)B項(xiàng)目進(jìn)度滯后，但在預(yù)算內(nèi)C項(xiàng)目進(jìn)度提前，但超出預(yù)算D項(xiàng)目進(jìn)度滯后，而且超出預(yù)算11以下哪一個(gè)是獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)最好的例子A工作最努力的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)得到$1000B如果項(xiàng)目滿足質(zhì)量目標(biāo)，所有人會(huì)得到獎(jiǎng)金$500如果滿足預(yù)算目標(biāo)，可以得到$500的獎(jiǎng)金；如果按時(shí)完成，會(huì)得到$600的獎(jiǎng)金C工作時(shí)間最多的5個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可以旅行去迪斯尼D項(xiàng)目要按進(jìn)度滿足所有質(zhì)量指標(biāo)，而且預(yù)算只能使用$50%，只有達(dá)到這些目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)才能得到獎(jiǎng)金。盡管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

5、知道這個(gè)目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，但他們同意這樣能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)更努力地工作12項(xiàng)目共有17人，有多少條溝通線路A136B105C112D6813以下哪一個(gè)項(xiàng)目選擇方法不是比較型方法（或收益測量模型）A線性規(guī)劃B謀殺委員會(huì)C收益成本比率D同事審查14你成立了一個(gè)PMP研究小組，這樣你和你的同事可以一同努力，為考試做準(zhǔn)備，一個(gè)人最近參加并通過了考試，他說他會(huì)告訴你所有他能記住的題目。你如何應(yīng)付A接受這些問題，不過為了對(duì)研究小組每一個(gè)人公平，要讓所有人都拿