2019年電大《成本會(huì)計(jì)學(xué)》考試資料試題兩套及答案

1、20192019年電大《成本會(huì)計(jì)學(xué)》考試資料試題電大《成本會(huì)計(jì)學(xué)》考試資料試題兩套及答案兩套及答案電大成本會(huì)計(jì)學(xué)試題及答案電大成本會(huì)計(jì)學(xué)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分)1成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于(A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求)。2采用簡(jiǎn)化的分批法，累計(jì)間接計(jì)人費(fèi)用分配率(C即是各批產(chǎn)品之間又是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)人費(fèi)用的依據(jù))。3制造費(fèi)用(D既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用，又包括直接生產(chǎn)費(fèi)用)。4如果企業(yè)成本明細(xì)賬中不設(shè)置“

2、燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記(B“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“原材料”成本項(xiàng)目)。5若原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則原材料費(fèi)用應(yīng)按(B約當(dāng)產(chǎn)量)比例分配。6技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響主要表現(xiàn)在對(duì)(B產(chǎn)品單位成本)指標(biāo)的影響。7。下列方法中，可能使“制造費(fèi)用”賬戶有月末余額的是(B按年度計(jì)劃分配率分配法)。8生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是(C“制造費(fèi)用”)。9簡(jiǎn)化分批法是(B不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批

3、法)。10為基本生產(chǎn)車間租用設(shè)備預(yù)付的租金按月攤銷時(shí)，應(yīng)借記的賬戶是(C“制造費(fèi)用”賬戶)。二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共14分)1下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(ACDE)。A廢品損失B.外購(gòu)燃料C.制造費(fèi)用D.直接材料E工資及福利費(fèi)2在按分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各批生產(chǎn)成本明細(xì)賬上(CDE)。A只反映報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用B只登記報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用C包括報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用D.包括報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用E既反映完工產(chǎn)品成

4、本，又反映在產(chǎn)品成本2評(píng)價(jià)和考核各成本環(huán)節(jié)成本管理的業(yè)績(jī)；利用成本報(bào)表上所提供的資料，經(jīng)過(guò)有關(guān)指標(biāo)計(jì)算、對(duì)比，可以明確各有關(guān)部門和人員在執(zhí)行成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算過(guò)程中的成績(jī)和差距，以便總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為全面完成和超額完成企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算，而努力奮斗。3可利用成本資料進(jìn)行成本分析；通過(guò)成本報(bào)表資料的分析，可以揭示成本差異對(duì)產(chǎn)品成本升降的影響程度以及發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的原因和責(zé)任，從而可以有針對(duì)性

5、地采取措施，把注意力放在解決那些屬于不正常的、對(duì)成本有重要影響的關(guān)鍵性差異上，這樣對(duì)于加強(qiáng)日常成本的控制和管理就有了明確的目標(biāo)。4成本報(bào)表資料為制定成本計(jì)劃提供依據(jù)。企業(yè)要制定成本計(jì)劃，必須明確成本計(jì)劃目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是建立在報(bào)告年度產(chǎn)品成本實(shí)際水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合報(bào)告年度成本計(jì)劃執(zhí)行的情況，考慮計(jì)劃年度中可能變化的有利因素和不利因素，來(lái)制定新年度的成本計(jì)劃。所以說(shuō)本期成本報(bào)表所提供的資料，是制定下期成本計(jì)劃的重要參考資料。同時(shí)，管理部門也

6、根據(jù)成本報(bào)表資料來(lái)對(duì)未來(lái)時(shí)期的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)決策和加強(qiáng)成本控制與管理提供必要的依據(jù)四、計(jì)算題(共50分)1某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí)，發(fā)生制造費(fèi)用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí)；丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000小時(shí)。要求：(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(列示明細(xì)科目)。(5分)（1）制造費(fèi)用分配率＝56000(20

7、0001400030000)＝0.875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用：200000.875=17500乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用：140000.875=12250丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用：300000.875=26250（2）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本—甲17500—乙12250—丙26250貸：制造費(fèi)用560002某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，按定額成本計(jì)算產(chǎn)品成本。材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。己知：月初在產(chǎn)品材料定額成本為1100元；上月單位產(chǎn)品材料消耗定額成本