項目質量管理體系及主要職責

1、11、項目經理職責、項目經理職責本工程質量第一負責人，全面負責本工程的質量管理工作，對本工程的施工質量負終身責任；建立質量管理機構，組織制定各類人員的《質量責任制》，制定獎罰措施，完善質量管理機制；組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進度、質量、安全和效益之間的關系，使本工程質量始終處于受控狀態(tài)；定期召開質量領導小組和質量工作會議，針對施工中存在或出現(xiàn)的問題，及時采取糾正和預防措施，確保工程質量受控。2、總工程師職責、總工程師職責全

2、面負責本工程的技術和計量工作，對本工程的技術管理和技術保障負直接責任；組織落實本工程經批準的質量計劃，主管本工程的技術、質量、測量部門的質量管理工作；組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導書，并進行實施。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術、新工藝、新材料和新設備，定期召開技術研討會，攻克技術難關；負責技術文件的控制管理，組織內部質量檢查和驗收工作，以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。3、質檢科負責人職責、質檢科負責人職責1）負責宣傳并貫徹

3、執(zhí)行上級部門的管理規(guī)定及監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；2）依據工程實際情況，組織制定檢測方案，督促按合同條款、技術文件、規(guī)程、規(guī)范、標準等進行質量檢查、驗收，作好一次驗收合格率的統(tǒng)計上報工作，把好質量、安全關；3）對檢查中發(fā)現(xiàn)中的不合格進行評審，對重大不合格協(xié)助上級進行評審，提出處置方案或建議，并監(jiān)督執(zhí)行；4）督促檢查項目質量計劃，檢驗、試驗的實施的有效性；5）負責檢查項目經理部的檢驗、測量、計量等設備的使用，維護工作，保證不確定度已知，督促按期

4、送檢；32）負責編制本項目的各類物資、設備的需求計劃，按權限在上級提供的合格供方名單或按規(guī)定程序、評價、選定的合格供方名單中實施采購，并作好檢驗、驗證、保管和發(fā)放工作；3）負責顧客提供產品的驗證資料、質量證明資料及原材料抽檢資料的索取、收集、管理工作；4）協(xié)助工程技術部門制定工程重大設備搬運的技術、安全方案，并負責實施；5）協(xié)助技術部門選用合理的代用材料；6）負責監(jiān)督、檢查施工機具設備的日常使用、維修工作，對設備大、中修提出計劃，上報有

5、關管理部門；7）督促檢查物資資料、施工設備的檢驗，技術檔案等質量記錄的整理、移交、歸檔及保存工作。7、實驗室負責人職責、實驗室負責人職責1）嚴格按照有關的技術標準、規(guī)程、質量計劃、程序文件進行檢驗、試驗工作；2）愛護檢驗、測量和試驗設備，提示并協(xié)助有關人員按照規(guī)定的周期送檢，確保設備不確定度已知并與要求的測量能力一致，以提供正確可靠的資料；3）作好檢驗和試驗狀態(tài)的標識并督促檢查保護好標識；4）全面準確地填寫檢驗、試驗報告，并提交有關部門