鄭州市行政獎勵經(jīng)驗(yàn)做法

1、1創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)材料公務(wù)員局考核獎勵處二〇一九二〇一九年九月二十八日二〇一九二〇一九年九月二十八日3件，明確了行政獎勵工作的指導(dǎo)思想、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、申報審批程序、獎勵范圍、對象、數(shù)量、名稱和經(jīng)費(fèi)管理，對整個表彰獎勵活動進(jìn)行全程規(guī)范，將黨委、人大、政府、政協(xié)及各工作部門的行政獎勵全部納入綜合管理范圍。這些文件以市委、市政府名義下發(fā)，增強(qiáng)了行政獎勵管理的權(quán)威性，擴(kuò)大了行政獎勵管理的覆蓋面，強(qiáng)化了行政獎勵管理的約束力，保證了我市行政獎勵工

2、作有條不紊，健康運(yùn)行。二、明確二、明確職責(zé)職責(zé)，強(qiáng)化綜合管理。合管理。為保證行政獎勵工作制度的落實(shí)，我市對表彰獎勵工作實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，市委、市政府明確政府人事部門綜合管理全市的行政獎勵工作。這次機(jī)構(gòu)改革，將表彰獎勵工作職責(zé)劃入公務(wù)員局，并在“三定方案”中進(jìn)一步明確市公務(wù)員局綜合管理全市表彰獎勵工作，審核以市委、市政府及其工作部門名義的獎勵活動和獎勵人選，按照規(guī)定承擔(dān)市勞動模范和先進(jìn)工作者評選表彰的有關(guān)工作，管理市本級行政獎勵基金，負(fù)責(zé)