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1、1基礎(chǔ)理論一基礎(chǔ)理論一1、《建筑法》第七條規(guī)定:建筑工程開工前,建設(shè)單位建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定向有關(guān)主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。2、建設(shè)工程總承包單位依法分包的,總承包單位就分包工程和分包單位對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。3、實(shí)行監(jiān)理的建筑工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位。4、建設(shè)工程監(jiān)理行為的主體是工程監(jiān)理企業(yè)。5、項(xiàng)目招標(biāo)前,必須通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他公共媒體發(fā)布招標(biāo)公告,這一做法體現(xiàn)了公開原則。6、中標(biāo)
2、通知書是一種承諾。7、大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程,可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。但是同一專業(yè)兩個以上不同資質(zhì)等級的單位聯(lián)合共同承包的,應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。8、安全生產(chǎn)的“三同時”制度是指安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時使用。9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中,群防群治制度是“安全第一,預(yù)防為主”的具體體現(xiàn),是群眾路線在安全工作中的體現(xiàn),是企業(yè)進(jìn)行民主管理的重要內(nèi)容。10、建設(shè)工程實(shí)行總承
3、包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。11、工程監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。12、每個工作部門有兩個指令源的組織結(jié)構(gòu)是矩陣組織結(jié)構(gòu)。13、在進(jìn)度糾偏的措施中,強(qiáng)化合同管理屬于管理措施。14、建筑施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系是委托代理。15、施工項(xiàng)目成本決策與計劃的依據(jù)是成本預(yù)測。16、按子項(xiàng)目組成編制的施工組成本計劃,首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中去。17、在施工成本的控制中,施工成本控
4、制工作的核心是分析。18、為把進(jìn)度偏差與施工成本偏差分析聯(lián)系起來,進(jìn)度偏差可表示為擬完工程計劃施工成本—已完工程計劃施工成本19、進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是表格法20、為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),必須采取動態(tài)控制21、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。22、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃。23、當(dāng)計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作為關(guān)鍵工作。24、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束關(guān)系。25、在
5、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指沒有波型線的線路。26、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的前提是制定進(jìn)度控制的目標(biāo)。27、施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是工序質(zhì)量。28、工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。29、按國家現(xiàn)行管理制度,房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后,尚需在規(guī)定的時間內(nèi)將驗(yàn)收文件報建設(shè)行政主管部門備案。30、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是各級政府建設(shè)行政主管部門。31、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理。32、安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違
6、章作業(yè)。33、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起,最少不少于20日。323、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作D的最早開始時間為第17天其持續(xù)時間為5天.該工作有三項(xiàng)緊后工作它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,最遲開始時間分別為第28天第29天和第30天,則工作D的總時差和自由時差(分別為6和3)天.24、為了確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)該編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的(資源需求計劃),以反映工程實(shí)施各
7、階段所需資源。25、目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文意思是(計劃、實(shí)施、檢查、處置)。26、事前控制、事中控制和事后控制這三個階段構(gòu)成了(質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程)27、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制包括(隱蔽工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收)。28、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法中,系統(tǒng)整理、分析質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是(因果分析法)。29、企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度都屬于(程序文件)范疇。30、安全生產(chǎn)要體現(xiàn)(以人為本)的
8、概念。31、施工班組日常性檢查的頻率是(每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查)。32、安全事故處理程序正確的是(報告安全事故處理安全事故,搶救傷員,排除險情,防止事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)識,保護(hù)好現(xiàn)場等安全事故調(diào)查對事故責(zé)任者進(jìn)行處理編寫調(diào)查報告并上報33、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》(GB6441—1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,職業(yè)傷害事故共分為(20)類。34、職業(yè)健康安全問題包括(人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、組織管理不力)。35、勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)
9、1至2個等級,(13)個資質(zhì)級別。36、索賠事件主要表現(xiàn)為(工期的延長或費(fèi)用的增加)。37、工程監(jiān)理合同的標(biāo)的為(服務(wù))。38、結(jié)構(gòu)桿件抵抗破壞的能力稱為(強(qiáng)度)。39、作用在物體某一點(diǎn)的力可以平移到另一點(diǎn),但必須同時附加一個(力偶)。40、在混凝土的外加劑中,(引氣劑)有助于改善混凝土的耐久性。1、申請領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)具備以下(1需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求2有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施3有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料
10、)條件及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2、《建筑法》規(guī)定建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的,(A責(zé)令改正B沒收違法所得,并處罰款C可以責(zé)令停業(yè)整頓D降低資質(zhì)等級)3、根據(jù)建設(shè)工程招投標(biāo)活動的公開原則,下面那些信息應(yīng)該公開(A進(jìn)行招投標(biāo)活動的信息B開標(biāo)的程序D評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和程序E中標(biāo)的結(jié)果)。4、當(dāng)發(fā)生(A投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)要求撤回投標(biāo)書D投標(biāo)人在受到中標(biāo)通知書后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)前來簽訂協(xié)議書E
11、投標(biāo)人在簽訂了協(xié)議后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約保函或擔(dān)保書)情況之一時,發(fā)包方不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。5、有關(guān)評標(biāo)委員會的規(guī)定是(B評標(biāo)委員會成員中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的23C評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密D評標(biāo)委員會成員不得私下接觸投標(biāo)人)。6、下列分部分項(xiàng)工程中,達(dá)到一定規(guī)模時。需要編制專項(xiàng)施工方案的是(C起重吊裝工程D土方開挖工程E模板工程)。7、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件(A完成建設(shè)工程
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