質(zhì)量目標及保證措施

1、1質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標一、質(zhì)量目標（一）嚴格遵守國家頒發(fā)的《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號）及國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。（二）確保工程質(zhì)量達到哈局優(yōu)質(zhì)工程，確保全部單位工程達到國家或鐵道部現(xiàn)行的《工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求。工程一次交驗合格率達到100%，單位工程優(yōu)良率達95%以上。二、質(zhì)量管理組織機構二、質(zhì)量管理組織機構成立以項目經(jīng)理和總工程師分別任正、副組長的質(zhì)量管理領導小

2、組，成員由安全質(zhì)量、工程管理、物資設備、計劃財務等部門負責人及各施工隊長組成。其中：項目經(jīng)理對本勤務員質(zhì)量承擔主任責任，施工隊長對施工質(zhì)量承擔直接責任，并嚴格實行工程質(zhì)量終身負責制。質(zhì)量管理領導小組定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證體系的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責，行使監(jiān)督權、檢查權和質(zhì)量檢查否決權，具體職責如下：（一）、協(xié)助項

3、目經(jīng)理、總工程師組織制定完整的質(zhì)量保證計劃、工作程序，統(tǒng)一制定質(zhì)量記錄和驗收表格。（二）、對質(zhì)量保證體系的貫徹執(zhí)行進行定期檢查和監(jiān)督，并提出改進措施。（三）、審查各主要分項工程的施工方案及保證質(zhì)量的技術措施是否符合技術規(guī)范、質(zhì)量標準和設計圖紙的要求。（四）、主持對不合格品（項目）和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（五）、進行內(nèi)部質(zhì)量評價，質(zhì)量隨機抽檢評定，動態(tài)分析。（六）、負責與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、單項工程的檢查驗收。（七）、成立質(zhì)量管

4、理組織機構，積極開展QC小組活動，組織技術攻關，針對路基、橋梁施工中的常見質(zhì)量通病，制定相應對策，采取有效的預防措施，使質(zhì)量通病得到克服和控制，切實做到整個工程的“內(nèi)實外美”。31、分項工程施工過程中，各班組做好自檢工作。2、分項工程施工完畢后，分管負責人及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，由專職質(zhì)檢工程師復檢驗收。3、項目經(jīng)理部每月、施工隊每旬組織一次質(zhì)量檢查，并進行質(zhì)量講評。4、安質(zhì)部對每個

5、項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出定期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式交到質(zhì)檢部。（六）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度1、各種地方材料到現(xiàn)場后必須經(jīng)中心試驗室進行抽樣檢查，對不合格材料清除出場或退貨。2、對鋼材、水泥等正規(guī)廠料，除嚴格檢查原廠出廠合格證外，還須經(jīng)中心試驗室進行自檢或送檢，復檢合格后方可使用。（七）計量器具管理制度1、工程管理部和中心試驗室負責所有計量器具的檢驗標定和管理工作，未經(jīng)國家專業(yè)部門標

6、定的計量器具不得使用。2、現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意使用，以免造成人為的損壞。3、損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，重新標定后方可使用。（八）工程質(zhì)量獎罰制度遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面管理和追蹤管理。對質(zhì)量標準達到優(yōu)良的進行獎勵，對質(zhì)量標準達不到優(yōu)良的進行處罰。四、質(zhì)量保證措施四、質(zhì)量保證措施（一）保證工程質(zhì)量及施工工藝的方案1、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)