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文檔簡介
1、項目部管理人員聘用合同項目部管理人員聘用合同為了建設(shè)好項目，加強項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理，促進該工程項目的正常、有序的運行，調(diào)動項目部管理人員的積極性、主動性，特訂立本合同。一、一、責(zé)任人：責(zé)任人：二、二、責(zé)任人擔(dān)任的職務(wù)：責(zé)任人擔(dān)任的職務(wù)：資料員資料員三、合同期限：合同期限：自年月日起至年月日四、四、基本要求：基本要求：1、必須遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德，遵守項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；2、保守項目經(jīng)理部的各項商業(yè)機密，不得向外泄露項
2、目部的內(nèi)部信息；3、不損害公司形象、信譽，不損害和侵占項目部財物，團結(jié)互助；4、每周一向項目經(jīng)理匯報上周工作情況，及時向項目經(jīng)理報告緊急事件。五、五、具體工作職責(zé)：具體工作職責(zé)：1、負責(zé)整個工程技術(shù)資料的編制、整理及歸檔。具體要求為：（1）及時做好工程開工準(zhǔn)備工作：按規(guī)定要求做好工程報建手續(xù)；編制科學(xué)合理的現(xiàn)場施工組織設(shè)計并報建設(shè)、監(jiān)理單位審批；填報好開工準(zhǔn)備資料；（2）做好工程材料質(zhì)量證明文件的收集管理，所有材料在使用前須做好各項試驗
3、工作，并把檢驗報告和其他材料證明文件報建設(shè)、監(jiān)理單位審批；（3）根據(jù)施工進度計劃，做好分部分項工程質(zhì)量報檢、隱蔽驗收記錄及各項工程試驗。所有分項工程完工后，及時邀請建設(shè)、監(jiān)理單位檢查驗收合格后才能進行下一道工序，檢查結(jié)果及時報請建設(shè)、監(jiān)理單位審批；（4）及時做好工程資料的整理，各種資料有序存放，在工程完工前，1、責(zé)任人如有嚴(yán)重損害項目經(jīng)理部利益或工作嚴(yán)重失職給項目部造成不良影響的，項目部可以單方面終止聘用合同；2、因責(zé)任人沒有做好開工前
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