質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案

1、質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)目的一、活動(dòng)目的以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，以質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量求效益”的精神，大力實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，推動(dòng)公司品質(zhì)管理之路的健康發(fā)展。二、活動(dòng)主題二、活動(dòng)主題以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量求效益三、活動(dòng)時(shí)間三、活動(dòng)時(shí)間2017年10月至11月。四

2、、活動(dòng)組織四、活動(dòng)組織主辦部門：技術(shù)部、制造部參與部門：經(jīng)營(yíng)部、物資部五、活動(dòng)內(nèi)容五、活動(dòng)內(nèi)容1大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，技術(shù)部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織各部門召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。在公司主要道路懸掛橫幅，車間參觀通道擺放展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量案例等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。2開(kāi)展教育

3、培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)由技術(shù)部與制造部共同編寫(xiě)《“質(zhì)量月”質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽試卷》，屆時(shí)各車間或班組推薦相關(guān)人員統(tǒng)一組織知識(shí)競(jìng)賽。六、考核與獎(jiǎng)勵(lì)六、考核與獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)期間，由主辦部門通過(guò)評(píng)定、考核，評(píng)選“優(yōu)秀質(zhì)量班組”“優(yōu)秀質(zhì)量車間”獎(jiǎng)項(xiàng)，并發(fā)放獎(jiǎng)金，具體規(guī)定如下：1在班組提案改善活動(dòng)中，選出5個(gè)優(yōu)秀提案，給予各完成人100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)各班組有效提案數(shù)，評(píng)選出2個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量班組”“優(yōu)秀質(zhì)量車間”，各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。2在質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中

4、，最終排名前五的員工將各獲得100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查活動(dòng)中，根據(jù)6次考核結(jié)束后的平均分，評(píng)選出1個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量車間”，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。七、活動(dòng)總結(jié)會(huì)議七、活動(dòng)總結(jié)會(huì)議12月初召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人進(jìn)行表彰。八、活動(dòng)要求八、活動(dòng)要求1主辦部門要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。2要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)