設(shè)備大中修計(jì)劃管理規(guī)定

1、編號(hào):版本:A0生效日期:2015年12月15日頁(yè)碼:第1頁(yè)，共6頁(yè)設(shè)備大中修計(jì)劃管理規(guī)定設(shè)備大中修計(jì)劃管理規(guī)定1目的目的為做好大中修設(shè)備管理工作，合理使用大中修資金，消除設(shè)備缺陷，改進(jìn)設(shè)備技術(shù)狀況，提高設(shè)備大中修經(jīng)濟(jì)效益，為設(shè)備安全運(yùn)行創(chuàng)造條件。2適用范圍適用范圍本制度適用于本廠生產(chǎn)設(shè)備正常使用年限外及客戶提供報(bào)修設(shè)備的改良。3職責(zé)職責(zé)3.1技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造分析及預(yù)算，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及程序；3.2生產(chǎn)部報(bào)批設(shè)備改良要求。4內(nèi)容和要求內(nèi)

2、容和要求4.1總則4.1.1設(shè)備在長(zhǎng)期使用因主要部位嚴(yán)重磨損、腐蝕、疲勞變形等原因，造成技術(shù)狀況降低、效率低下，而進(jìn)行有計(jì)劃、周期性的實(shí)物和技術(shù)補(bǔ)償，以恢復(fù)其原有性能的過(guò)程；4.1.2設(shè)備大中修項(xiàng)目可分為：恢復(fù)性、部分改造性、改造性；4.1.2.1改造性大修可按設(shè)備原值的40％提取費(fèi)用；4.1.2.2部分改造性大修可按設(shè)備原值的30％提取費(fèi)用；4.1.2.3恢復(fù)性大修可按設(shè)備原值的20％提取費(fèi)用；4.1.2.4中修按計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用核算

3、。4.2設(shè)備大中修立項(xiàng)依據(jù)編號(hào):版本:A0生效日期:2015年12月15日頁(yè)碼:第3頁(yè)，共6頁(yè)設(shè)備大中修計(jì)劃管理規(guī)定設(shè)備大中修計(jì)劃管理規(guī)定4.5設(shè)備大中修管理4.5.1大中修計(jì)劃的編制4.5.1.1設(shè)備大中修年度計(jì)劃是指導(dǎo)全年大中修工作，組織生產(chǎn)、物資供應(yīng)、資金平衡的重要依據(jù)。所屬部門應(yīng)在本年度10月份編報(bào)下年度大中修計(jì)劃；4.5.1.2工程部統(tǒng)一審查大中修項(xiàng)目，匯總、綜合平衡后，報(bào)公司主管經(jīng)理審批；4.5.1.3設(shè)備大中修項(xiàng)目確定后，

4、技術(shù)部結(jié)項(xiàng)目編制大中修概要預(yù)算及備件、材料計(jì)劃，報(bào)購(gòu)；4.5.1.4大中修的實(shí)施與調(diào)整，統(tǒng)一由技術(shù)部負(fù)責(zé)。經(jīng)審批的項(xiàng)目和工期、進(jìn)度未經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意變更。4.6大中修的組織與準(zhǔn)備4.6.1大中修的物質(zhì)準(zhǔn)備工作由各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)，各部門應(yīng)積極配合，檢修所需的人力、備件、材料、工具等在檢修前必須到位；4.6.2大中修的技術(shù)準(zhǔn)備工作由技術(shù)部負(fù)責(zé)落實(shí)，由技術(shù)部組織召開(kāi)檢修會(huì)議，與檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，制定技術(shù)方案和安全措施；4.6.