章管理方法與藝術(shù)網(wǎng)考第一次形成性考核練習(xí)題及答案

1、1313章網(wǎng)考管理方法與藝術(shù)第一次形成性考核練習(xí)題及答案章網(wǎng)考管理方法與藝術(shù)第一次形成性考核練習(xí)題及答案第一章第一章管理管理—理性的基本認(rèn)識理性的基本認(rèn)識一、判斷正誤一、判斷正誤1.著名的管理理論家彼得德魯克把管理解釋為:“為組織提供指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)并決定如何利用組織資源去完成目標(biāo)的活動(dòng)。”（）√2.管理就是通過對組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以有效益和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。（）√3管理學(xué)者瑪麗帕克福萊特是這樣描述管理活動(dòng)的“

2、所謂管理，就是使人們完成特定任務(wù)的藝術(shù)。”（）√4效益是一種衡量管理者利用資源來滿足消費(fèi)者需要，并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率與效益的尺度。。（）5組織績效是衡量一定目標(biāo)下，資源被利用情況和產(chǎn)出能力的尺度。（）6組織績效與效率、效益呈正相關(guān)。（）√7.將管理者在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制組織資源過程中需要履行的特定職責(zé)簡化為十種角色的是彼得德魯克。（）8.管理者的決策型角色意味著他要對組織內(nèi)外個(gè)人和群體的行為進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。9.管理者的的聯(lián)絡(luò)人角色與

3、管理者所從事的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源應(yīng)用等工作密切相關(guān)。（）10.管理者的領(lǐng)導(dǎo)者角色意味著他需要鼓勵(lì)下級發(fā)揮出高水平的績效，還需要有計(jì)劃地去培訓(xùn)、指導(dǎo)下級以促使他們發(fā)揮全部潛能。（）√二、單項(xiàng)選擇二、單項(xiàng)選擇1建立目標(biāo)，采取相應(yīng)的活動(dòng)方法以完成既定目標(biāo)的步驟是（）。AA.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2一個(gè)分配和安排組織成員之間的工作、權(quán)力和資源以便他們能實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程是（）。AA.組織B.協(xié)調(diào)C.領(lǐng)導(dǎo)D.溝通3確保實(shí)際行動(dòng)與計(jì)劃相符合的過程

4、是（）。AA.控制B.目標(biāo)C.效率D.組織4處理人事關(guān)系有關(guān)的技能，即理解、激勵(lì)他人并與他人共事的能力是（）。AA人際技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.控制技能5.使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)和知識完成組織任務(wù)的能力是（）。AC領(lǐng)導(dǎo)D控制E信息3人際關(guān)系型角色包括以下角色（）。ABCA掛名首腦B領(lǐng)導(dǎo)者C聯(lián)絡(luò)人D監(jiān)聽者E傳播者4信息型角色包括以下角色（）。ABCA監(jiān)聽者B傳播者C發(fā)言人D資源分配者E談判者5.組織的管理人員可以按其

5、所處的管理層次區(qū)分為（）。ABCA高層管理人員B中層管理人員C基層管理人員D生產(chǎn)管理人員E市場管理人員6.控制職能它包含了以下幾個(gè)方面內(nèi)容（）。ABCDA.建立績效標(biāo)準(zhǔn)B.衡量當(dāng)前業(yè)績C.將當(dāng)前業(yè)績與給定標(biāo)準(zhǔn)相比較D.在發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)采取正確行動(dòng)E.指導(dǎo)、影響和激勵(lì)員工完成基本的任務(wù)7.明茨伯格界定的管理者角色類型中人際關(guān)系型主要包括以下特定角色（）。ABCA.掛名首腦B.領(lǐng)導(dǎo)者C.聯(lián)絡(luò)人D.監(jiān)聽者E.傳播者8明茨伯格界定的管理者角色類型中