科研項目管理規(guī)定

1、深圳市港桐鑫光電科技有限公司深圳市港桐鑫光電科技有限公司1研發(fā)項目管理規(guī)定研發(fā)項目管理規(guī)定第一章第一章總則第一條第一條為加強公司研發(fā)項目的管理，保證研發(fā)工作的順利開展和研發(fā)經(jīng)費的有效使用，推動公司技術創(chuàng)新活動的全面開展，發(fā)揮廣大專業(yè)技術人員的主觀能動性，特制定本辦法。第二條第二條研發(fā)項目要緊緊圍繞公司即定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，大力支持全體專業(yè)技術人員積極參加技術創(chuàng)新活動并承擔各類研發(fā)項目。第三條第三條研發(fā)項目分為創(chuàng)新產(chǎn)品類、技術改造類。管理部

2、門為公司研發(fā)中心。（一）創(chuàng)新產(chǎn)品類是指全新產(chǎn)品功能的開發(fā)和研究，包括全新的產(chǎn)品結構、全新產(chǎn)品芯片組、全新產(chǎn)品功能等的研發(fā)。（二）技術改造類是指基于現(xiàn)有的產(chǎn)品基礎，對產(chǎn)品的外觀、構造、技術參數(shù)、設計回路等進行的改型或升級，以及對新的生產(chǎn)技術、工藝方法、生產(chǎn)設備的研發(fā)，以達到更優(yōu)化產(chǎn)品質量、產(chǎn)品升級換代、降低成本、更好滿足市場需求的研發(fā)項目。第四條第四條研發(fā)部根據(jù)市場反饋及各部門的提議，經(jīng)評審分析項目的可行性后，提出立案申請，交由公司管理層

3、審批后正式立案研發(fā)。列入計劃研發(fā)項目的執(zhí)行和日常管理工作，由項目擔當負責組織實施，研發(fā)部門負責人負責項目的跟進、階段性評審、總結和資金、技術把關等。第五條第五條公司對研發(fā)人員實施績效考核管理制度，給予其相應的獎勵，包括職稱評定、崗位定級、科技進步獎、獎金等。深圳市港桐鑫光電科技有限公司深圳市港桐鑫光電科技有限公司3第三章第三章研發(fā)計劃的實施研發(fā)計劃的實施第一條第一條公司研發(fā)項目計劃下達后，由各研發(fā)擔當認真編制經(jīng)費使用計劃、項目研究工作計

4、劃，積極開展工作，確保計劃的完成。第二條第二條公司所有研發(fā)項目均實行項目擔當負責制。項目擔當是一個臨時性職務，在研發(fā)項目計劃表和立項書核準的范圍內(nèi)對研發(fā)經(jīng)費的使用、人員組織與調(diào)動等全權負責，項目結束后項目擔當自行解職。一個項目必須確立一個項目擔當，項目擔當必須為公司的合法員工。項目擔當享有以下權利：（一）組織并安排項目組及其成員的各項工作；（二）在研發(fā)項目計劃表和項目建議書核準的范圍內(nèi)決定項目組研究經(jīng)費的分配和使用；（三）提出項目所需儀

5、器設備的選型、實驗室改造的設計方案；（四）組織該項目階段性評審或產(chǎn)品鑒定（評審）、登記、歸檔、申報專利和報獎等事項，協(xié)調(diào)與項目有關的論文、專著在發(fā)表時的署名。（五）有權決定項目完成后所獲得的獎金和由項目而獲得的各種合法收入的分配；項目擔當承擔下列責任：（一）負責項目的總體設計并主持項目的工作；（二）按規(guī)定按時向研發(fā)中心負責人匯報項目執(zhí)行情況或提交階段性報告以及其他要求提交的資料；（三）對項目所獲得的知識產(chǎn)權及時進行登記、申報、歸檔，對項