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1、第1頁(yè)共65頁(yè)發(fā)行版本:B油品公路配送管理辦法修改次數(shù):1文件編號(hào):QGYNXS20320101適用范圍本辦法規(guī)定了中國(guó)石油天然氣股份有限公司云南銷售分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)油品公路配送管理的內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各單位,托管的控股公司油品公路配送管理可參照本辦法執(zhí)行。本辦法適用于基層庫(kù)站。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本辦法的引用而成為本文件的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均
2、不適用于文件,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本辦法達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件中,其最新版本適用于本文件。3術(shù)語(yǔ)和定義本文件采用以下定義:3.1油品公路配送:是指將油品從油庫(kù)或油品供貨商處(以下簡(jiǎn)稱供貨商)通過(guò)公路配送至油庫(kù)、加油站或客戶指定地點(diǎn)的物流過(guò)程,分為加油站送貨、庫(kù)批配送、小額配送和公路移庫(kù)四種。3.2加油站送貨:是指將油品從油庫(kù)或供貨商處通過(guò)公路配送到自營(yíng)加油站(以下簡(jiǎn)稱“加油站”)的物流過(guò)程。3.
3、3庫(kù)批配送:是指公司銷售部門(mén)對(duì)客戶進(jìn)行銷售后,由公司安排承運(yùn)車輛實(shí)施配送,送達(dá)客戶指定地點(diǎn)的物流過(guò)程。第3頁(yè)共65頁(yè)4.7運(yùn)費(fèi)結(jié)算不完整、不及時(shí)。5職責(zé)職責(zé)5.1公司成立調(diào)度指揮中心,又稱聯(lián)合辦公室(以下簡(jiǎn)稱調(diào)度中心),由調(diào)運(yùn)處負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,承運(yùn)商主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)處、質(zhì)安處、營(yíng)銷處、加管處分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任,成員由調(diào)運(yùn)處、質(zhì)安處、加管處、營(yíng)銷處和承運(yùn)商相關(guān)人員專、兼職擔(dān)任。其主要職責(zé)是:5.1.1負(fù)責(zé)公路配送整體優(yōu)化管理,制定
4、配送計(jì)劃,并對(duì)配送計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查。5.1.2負(fù)責(zé)油品公路配送交接管理,對(duì)所屬各單位的油品公路配送交接工作進(jìn)行檢查。5.1.3負(fù)責(zé)公路配送的監(jiān)控管理,對(duì)公路配送運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。5.1.4負(fù)責(zé)公路配送數(shù)質(zhì)量糾紛的受理和協(xié)調(diào)處理,負(fù)責(zé)對(duì)公路配送運(yùn)輸超耗數(shù)量進(jìn)行審定。5.1.5負(fù)責(zé)油品公路配送稽查制度的制定,組織開(kāi)展稽查培訓(xùn)工作。5.1.6負(fù)責(zé)稽查管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。5.1.7負(fù)責(zé)受理與公路配送相關(guān)的投
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