民情日記的實踐與思考

1、1小日記寫出大文章太擁鄉(xiāng)《民情日記制度》的實踐與體會潘俊為進一步轉(zhuǎn)變干部作風，密切黨群、干群關(guān)系，推動“四幫四促”活動的開展，劍河縣太擁鄉(xiāng)從2011年1月開始在全鄉(xiāng)干部職工中實施“民情日記”制度。把密切黨群、干群關(guān)系的具體行為落實到關(guān)心群眾疾苦，幫助群眾解決生產(chǎn)、生活困難和增加群眾收入上來。民情日記制度實施后，全鄉(xiāng)干部職工在工作中探民之所想，察民之所慮，問民之所需，解民之所憂，有力地促進了干部職工工作作風的轉(zhuǎn)變，極大地推進了太擁鄉(xiāng)經(jīng)濟社

2、會事業(yè)的發(fā)展。起因背景起因背景太擁鄉(xiāng)地處雷公山深山區(qū)，位于劍河縣西南部，距縣城88公里。全鄉(xiāng)轄24個行政村，160個村民組，68個自然寨、4328戶，18000多人，主要居住著苗、侗、瑤等少數(shù)民族。鄉(xiāng)境內(nèi)群山林立，人均耕地僅0.6畝，“九山半水半分田”是太擁鄉(xiāng)獨有的特征。改革開放以來，太擁鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得顯著成績。但仍面臨諸多不容忽視的問題。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差，抵御自然災(zāi)害的能力弱，農(nóng)民的收入主要渠道僅局限于經(jīng)營木材和外出打工，增

3、收致富難。特別是太擁鄉(xiāng)是純少數(shù)民族聚居地，歷來就封閉落后，農(nóng)民適應(yīng)市場的能力差，農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售難，很大程度上制約了太擁經(jīng)濟的發(fā)展。在全面建設(shè)小康社會、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新階段，農(nóng)村工作遇到的新情況、新問題劇增，迫切需要鄉(xiāng)干部樹立良好的工3手記錄，真實地反映村情民意，并做到“五個必記”，即：鄉(xiāng)黨委政府安排的重要工作落實情況必記，村黨員會、村委會、村民代表會和村重要經(jīng)濟社會活動必記，村重大突發(fā)事件必記，村民要求解決重要問題必記。三是建

4、立民情解決機制。為使民情日記制度落實到位，鄉(xiāng)黨委政府建立了民情“首問責任制、反饋處理制、責任追究制”三個方面的工作責任制。首問責任制，即對于群眾反映的問題，鄉(xiāng)干部能夠解決答復(fù)的，當場解決答復(fù)，不能當場答復(fù)解決或不在自己工作范圍的，必須向群眾作出解釋并上報鄉(xiāng)黨委政府。反饋處理制，即對群眾反映而又一時難以處理的問題，由干部填寫“民情報告單”，在鄉(xiāng)黨委、政府每月召開的民情分析會上，提出解決方案，由鄉(xiāng)黨委政府落實責任人具體承辦。責任追究制，即凡

5、是因干部民情日記記錄不認真，問題處理不及時，引起群眾不滿或?qū)е氯罕娚显L的，責令糾正、通報批評或由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對其進行誡勉談話，情節(jié)嚴重的予以組織處理。四是加強監(jiān)督檢查和考核獎懲。鄉(xiāng)黨委制定了嚴格的考核辦法和獎懲措施，將干部建立“民情臺賬”、記“民情日記”工作列入干部年終考核和評優(yōu)評模的重要依據(jù)之一。在《太擁鄉(xiāng)機關(guān)干部崗位目標考核辦法》中要求干部每月下村不少于2次，每月記民情日記不少于2篇，每月填報民情報告單不少于一次。民情日記每季度交由分