材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)

1、材料員材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)專業(yè)管理實(shí)務(wù)(下午）下午）提示：按試卷題目第一個(gè)字拼音順序找題，務(wù)必認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)題目（注意試卷中答案順序會(huì)提示：按試卷題目第一個(gè)字拼音順序找題，務(wù)必認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)題目（注意試卷中答案順序會(huì)變）變）一、單選題（每題一、單選題（每題1分）分）A154、按照施工合同文本的規(guī)定，承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的圖紙經(jīng)工程師審查批準(zhǔn)使用后，出現(xiàn)因設(shè)計(jì)責(zé)任的質(zhì)量事故，該項(xiàng)損失應(yīng)由(C)負(fù)責(zé)。A發(fā)包人B工程師C承包人D承包人與工程師共同150、

2、按照施工合同示范文本規(guī)定，承包人的義務(wù)包括(B)。A協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線保護(hù)工作B按工程需要提供非夜間施工使用的照明C辦理臨時(shí)停電、停水、中斷道路申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)D組織設(shè)計(jì)交底B180、編制材料計(jì)劃的步驟中的第一步是編制(A)。A用料計(jì)劃B材料申請(qǐng)計(jì)劃C材料供應(yīng)計(jì)劃D材料采購(gòu)計(jì)劃239、編制材料需用計(jì)劃的基礎(chǔ)是(D)。A材料供應(yīng)計(jì)劃B材料申請(qǐng)計(jì)劃c材料采購(gòu)計(jì)劃D材料消耗定額C284、材料采購(gòu)中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”原則，即在采購(gòu)材料時(shí)進(jìn)

3、行各種比較，指的是(A)。A比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算成本B比工程量。比消耗量、比運(yùn)距、算成本C比質(zhì)量、比價(jià)格、比消耗量、算定額D比工程量、比消耗量、比價(jià)格、算定額279、材料成本事前分析，就是通過(guò)(A)分析，選擇達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益的成本水平，確定成本目標(biāo)，為編制成本計(jì)劃提供可靠依據(jù)。A成本預(yù)測(cè)B成本決策C成本計(jì)劃D成本控制270、材料供應(yīng)工作的重要環(huán)節(jié)是(C)。A組織材料運(yùn)輸B組織貨源C合理地選擇供料方式D提高成品、半成品供應(yīng)程度272

4、、材料供應(yīng)部門對(duì)施工生產(chǎn)單位實(shí)行“三?！?，“三?！敝傅氖?C)。A保供應(yīng)、保退換、保回收B保供應(yīng)、保量、保進(jìn)度C保質(zhì)、保量、保進(jìn)度D保質(zhì)、保量、保維修273、材料供應(yīng)部門對(duì)施工生產(chǎn)單位實(shí)行“三包”，三包指的是(A)。A包供應(yīng)、包退換、包回收B包供應(yīng)、包質(zhì)、包維修C包進(jìn)度、包退換、包回收D包維修、包退換、包量274、材料供應(yīng)的核算主要是檢查材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況應(yīng)從檢查材料收入量是否充足和檢查材料供應(yīng)的(A)兩個(gè)方面進(jìn)行考核。A及時(shí)性B準(zhǔn)

5、確性C正常性D科學(xué)性262、材料采購(gòu)批量指的是一次采購(gòu)材料的(A)。A數(shù)量B質(zhì)量C可完成的工作量D占用資金量264、材料采購(gòu)批量與保管費(fèi)用成(C)關(guān)系，與采購(gòu)費(fèi)用成(C)關(guān)系。C材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)D材料計(jì)劃管理，配套供應(yīng)和運(yùn)輸193、材料采購(gòu)加工的成交形式中，“一手付錢，一手取貨”銀貨兩訖的成交形式屬于(C)。A訂貨形式B提貨形式C現(xiàn)貨現(xiàn)購(gòu)D加工形式194、材料生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸管理方法屬于材料采購(gòu)信息中的(C)。A供應(yīng)信息B市場(chǎng)

6、信息C政策信息D價(jià)格信息200、材料供應(yīng)工作是以施工生產(chǎn)為中心，(B)成套齊備、經(jīng)濟(jì)合理的為企業(yè)提供所需的各種材料。A科學(xué)、先進(jìn)、合理B按質(zhì)、按量、按品種C按質(zhì)論價(jià)、加強(qiáng)核算D實(shí)事求是、增產(chǎn)節(jié)約201、材料供應(yīng)管理應(yīng)完成八項(xiàng)任務(wù)，材料供應(yīng)工作的首要環(huán)節(jié)是(A)。A編制材料供應(yīng)計(jì)劃B組織資源和材料運(yùn)輸C材料儲(chǔ)備和供應(yīng)D平衡調(diào)度181、材料計(jì)劃工作以(A)為基礎(chǔ)，(A)是企業(yè)材料供應(yīng)與管理的主導(dǎo)計(jì)劃。A材料需用量材料供應(yīng)計(jì)劃B材料供應(yīng)計(jì)劃材

7、料需用計(jì)劃C材料申請(qǐng)計(jì)劃材料需用計(jì)劃D材料需用計(jì)劃材料申請(qǐng)計(jì)劃183、材料采購(gòu)必須遵守國(guó)家、地方的有關(guān)(A)，以物資管理政策和經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)法令指導(dǎo)采購(gòu)，熟悉合同法、財(cái)會(huì)制度及工商管理部門的有關(guān)規(guī)定。A法律和法規(guī)B物資管理制度C市場(chǎng)交易規(guī)則D市場(chǎng)采購(gòu)規(guī)則188、材料采購(gòu)中的“三比一算”，具體指的是(B)。A比質(zhì)量、比價(jià)格、比及時(shí)交貨、算運(yùn)費(fèi)B比質(zhì)量、比單價(jià)、比運(yùn)距、算采購(gòu)成本C比質(zhì)量、比單價(jià)、比運(yùn)費(fèi)、算總價(jià)D比質(zhì)量、比品種規(guī)格、比運(yùn)距、

8、算采購(gòu)成本176、材料計(jì)劃管理是運(yùn)用(D)手段組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備、使用等一系列工作的總稱。A法律B行政C經(jīng)濟(jì)D計(jì)劃177、材料計(jì)劃工作以(A)為基礎(chǔ)，材料管理的首要任務(wù)是滿足施工生產(chǎn)的需要，必須提高計(jì)劃管理的質(zhì)量。A材料需用計(jì)劃B材料申請(qǐng)計(jì)劃C材料供應(yīng)計(jì)劃D材料采購(gòu)計(jì)劃98、撤銷權(quán)自債權(quán)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起(A)。A年內(nèi)行使B三年內(nèi)行使C五年內(nèi)行使D四年內(nèi)行使99、撤銷權(quán)自債權(quán)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷

9、事由之日起一年內(nèi)行使，自債權(quán)人的行為發(fā)生之日起(B)內(nèi)不行使撤銷權(quán)該撤銷權(quán)消滅。A3年B5年C7年D10年100、撤銷權(quán)自債務(wù)人的行為發(fā)生之日起(B)沒(méi)有行使撤銷權(quán)的，該撤銷權(quán)消滅。A二年內(nèi)B五年內(nèi)C年內(nèi)D三年內(nèi)69、采用格式條款訂立合同的，提供格式條款的一方應(yīng)當(dāng)遵循(C)原則確定當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)。A公正B公開(kāi)C公平D適當(dāng)64、采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同的，收件人的主營(yíng)業(yè)地為合同成立的地點(diǎn)；沒(méi)有主營(yíng)業(yè)地的，其(B)為合同成立的地點(diǎn)。