有色集團實行混合所有制經濟改革總體方案(整體改制)10-14

1、11廣晟有色集團實行混合所有制經濟改革總體方案廣晟有色集團實行混合所有制經濟改革總體方案為推進公司混合所有制經濟改革發(fā)展步伐，增強公司國有資本活力，根據省委省政府《關于全面深化固有企業(yè)改革的意見》（粵發(fā)[2014]15號）、省國資委《關于規(guī)范省屬企業(yè)發(fā)展混合所有制經濟的意見（省國資委函[2014]445號）以及廣晟公司《關于進一步深化改革的實施方案》（廣晟字[2014]208號）等文件精神，結合有色集團公司實際，制定本總體方案。一、改制

2、基本原則改制基本原則（一）堅持解放思想（二）堅持市場導向（三）堅持規(guī)范操作（四）堅持國有資本與混合資本互促共贏（五）堅持在穩(wěn)定中改制二、二、公司基本情況公司基本情況廣東廣晟有色金屬集團有限公司（下稱有色集團公司）成立于2002年3月，國有企業(yè)，注冊資本7985萬元。公司主業(yè)屬于有色金屬產業(yè)及其延伸產業(yè)。（一）企業(yè)管理關系有色集團公司是由廣東省廣晟資產經營有限公司管理的一級企業(yè)，股東為廣東省廣晟資產經營有限公司和建信信托有限責任公司，分別

3、占股62.82%、37.18%。有色集團公司下屬38家企業(yè)，包括全資企業(yè)11家，33并報表企業(yè)總資產38.6億元，凈資產14.7億元，資產負債率為62%，營業(yè)收入15.9億元，實現(xiàn)利潤總額3455萬元，歸屬于母公司凈利潤1121萬元。三、三、改制的目標改制的目標一一一改制后企業(yè)發(fā)展的目標企業(yè)目標是：將公司打造成新型的、綜合競爭力很強的有色金屬工業(yè)集團。主導產業(yè)的比例是7：3。即：有色金屬產業(yè)占70%，其他產業(yè)占30%。1、主業(yè)發(fā)展規(guī)劃主

4、業(yè)情況及重點規(guī)劃項目行業(yè)產品發(fā)展項目有色金屬礦產采、選、冶銅、錫；稀有稀貴金屬銀、鉭、鈮銅礦、銀礦、銀錫礦三大主力礦復產項目；從冶廠并購深加工延伸項目有色金屬倉儲物流銅鋁鉛鋅等有色金屬倉儲物流吞吐南儲IPO有色金屬金融貿易基于倉儲物流產品的有色金屬倉儲貿易城市礦產等汽車、電腦經拆解的有色金屬產品及其他副產品中德揭陽城市礦產、綠色煤炭項目改制企業(yè)將集中優(yōu)勢資源發(fā)展有色金屬主導產業(yè)，有重點、有選擇、有步驟地重組資產。具體資產重組規(guī)劃見下表：