黑龍江東輝投資集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、自2010年以來,哈爾濱實(shí)施了“北躍、南拓、中興、強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略,努力把哈爾濱建設(shè)成為現(xiàn)代化的大都市,國家對城市化的政策和地方城市化步伐的不斷加速必然給哈爾濱的建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)帶來良好的機(jī)遇。然而,建筑行業(yè)從業(yè)企業(yè)眾多,且存在不規(guī)范操作,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的競爭相當(dāng)激烈,而房地產(chǎn)行業(yè)也由于近年來國家的政策打壓也面臨非常嚴(yán)峻的局面。
　　本文以黑龍江東輝投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱東輝集團(tuán))為研究對象,為其指定未來一段時間內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略

2、的方案選擇和實(shí)施。文中首先分析了東輝公司的內(nèi)部環(huán)境,總結(jié)出東輝集團(tuán)具有資金、人脈、管理、項(xiàng)目運(yùn)營、成本控制等優(yōu)勢,同時存在核心競爭力不夠堅(jiān)實(shí)、激勵機(jī)制不完善、信息化程度偏低等劣勢。接著,對東輝集團(tuán)的外部環(huán)境進(jìn)行分析,提出該公司面臨國家和地方城市化建設(shè)加速、房地產(chǎn)剛性需求較大等機(jī)會,同時面臨行業(yè)特有的一些威脅?？偨Y(jié)出東輝集團(tuán)目前優(yōu)勢大于劣勢,機(jī)會勝于威脅,結(jié)合一般企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的策略和東輝集團(tuán)自身的經(jīng)營狀況及戰(zhàn)略目標(biāo),制定了東輝集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)

3、劃,即近期以專業(yè)化為指導(dǎo)思想,通過品牌建設(shè)和推廣,未來實(shí)行多元化的發(fā)展,通過先做強(qiáng)后做大的規(guī)劃力爭成為地方的龍頭企業(yè),成為國內(nèi)同行業(yè)的品牌企業(yè)。最后提出了為實(shí)現(xiàn)東輝集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃而采取的保障措施。
　　通過本次研究,對于東輝集團(tuán)目前在核心競爭力不夠堅(jiān)實(shí)、激勵機(jī)制不完善、信息化程度偏低、且外部稅負(fù)較重、競爭激烈等現(xiàn)狀下,如何實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、多元化的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了比較科學(xué)的參考依據(jù),并給東輝集團(tuán)決策者們提供一定的幫助。由于東輝集團(tuán)在黑龍江