滏陽河綜合治理工程成本工期控制研究.pdf

1、建國后，很長一段時間里，我國項目管理方面的人才非常缺乏，項目管理的水平也很低下，直接導致了在很多重點工程建設項目中資金、質量、人力以及進度等許多方面的嚴重失控，以至于最后或是無限制的追加投資，或是不顧一切的搶趕工期，嚴重影響了工程建設項目的整體質量，甚至導致了很多嚴重的安全事故。
　　 城市河道體系是城市整體生態(tài)系統(tǒng)的一個重要組成部分，綜合治理城市河道體系，對于維護一個城市的生態(tài)平衡、優(yōu)化一個城市的景觀、改善目前的人居環(huán)境具有非

2、常重要的意義。目前我們許多大中城市的水利設施建設已把重點從農(nóng)村水利設施建設過渡到了城市中心的水利建設，從都市水利逐步發(fā)展轉變到環(huán)境水利，繼爾再從環(huán)境水利轉化到生態(tài)水利，城市水環(huán)境的綜合治理工作已經(jīng)逐漸引起了社會各界的重視。
　　 首先闡述了工程建設項目成本的構成，介紹了它的定義，并用圖表的形式詳細的描繪了構成成本的各組成因素。并對各組成因素的含義做了詳細的解釋。在說明了成本的含義及其構成后，本文開始深入研究了成本控制的方法，主要

3、從兩個方面入手進行研究，分別為經(jīng)濟措施方面和組織措施方面。
　　 然后闡述了工程建設項目工期控制研究理論，首先說明了工期的含義，然后，對于影響工程建設項目工期的因素分別進行了介紹和分析。這些因素主要包括主觀因素和客觀因素兩大方面。隨后，提出了工期控制的4個原理，動態(tài)控制原理、系統(tǒng)原理、信息反饋原理以及彈性原理。接下來，對工期控制的工作內容，包括事先控制、事中控制、事后控制做了具體介紹和認真分析。在以上研究分析的基礎上，提出了相應