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1、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文淺談企業(yè)文化淺談企業(yè)文化入學(xué)年級(jí):入學(xué)年級(jí):2012春學(xué)生姓名:孫超學(xué)生姓名:孫超學(xué)號(hào):學(xué)號(hào):所學(xué)專業(yè):所學(xué)專業(yè):工商管理工商管理東北農(nóng)業(yè)大學(xué)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)中國(guó)中國(guó)●哈爾濱哈爾濱2014年3月2提要提要二十世紀(jì)八十年代,美國(guó)管理學(xué)者提出了企業(yè)文化理論,隨后各國(guó)學(xué)者紛紛致力于企業(yè)文化的研究與實(shí)踐。近年來(lái)在我國(guó),隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷融合,人們對(duì)企業(yè)文化也有了比較深刻的認(rèn)識(shí),企業(yè)文化建設(shè)也被一些企業(yè)提到企業(yè)
2、自身建設(shè)的日程上來(lái),像“全心全意的小天鵝,真誠(chéng)到永遠(yuǎn)的海爾……”就是中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)方面的杰出代表。但是,我們也必須清楚的認(rèn)識(shí)到,我國(guó)的一些企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),還存在一定的誤區(qū):例如,無(wú)文化現(xiàn)象,文化空想現(xiàn)象,全盤西化現(xiàn)象等。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)狀的分析,從融合民族文化、合理借鑒西方管理經(jīng)驗(yàn)的角度,就如何創(chuàng)建有中國(guó)特色的企業(yè)文化作了進(jìn)一步的探討。1企業(yè)文化概述企業(yè)文化概述11企業(yè)文化的定義企業(yè)文化的定義縱觀國(guó)內(nèi)外的學(xué)者給企業(yè)文
3、化下的定義,我們可以看出這些定義側(cè)重或著眼點(diǎn)各有不同,涵蓋面也不盡一致,但從整體上看,在對(duì)企業(yè)文化的理解上,他們都認(rèn)為:“企業(yè)文化”是在一定條件下,企業(yè)與職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,共同培育形成的共同價(jià)值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。共同的價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),價(jià)值觀,企業(yè)精神,優(yōu)良傳統(tǒng),行為規(guī)范等。表現(xiàn)形式包括企業(yè)文化教育活動(dòng),職工行為準(zhǔn)則,企業(yè)規(guī)章制度等。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是以人為中心,以文化引導(dǎo)為手段,以激發(fā)職工的自覺(jué)行為
4、為目的的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想。企業(yè)文化的根本任務(wù)是重視人、相信人、理解人、發(fā)動(dòng)人、引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。它就好像是一只看不見(jiàn)的手,常常在自覺(jué)和不自覺(jué)中對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起著重要的引導(dǎo)作用。1.2企業(yè)文化的發(fā)展歷程70年代末,日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大對(duì)美國(guó)乃至西歐經(jīng)濟(jì)形成了挑戰(zhàn),在這種形勢(shì)下,人們注意到日美企業(yè)管理模式的不同,其中發(fā)現(xiàn),理性化管理缺乏靈活性,不利于發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和與企業(yè)長(zhǎng)期共存的信念,而塑造一種有利于創(chuàng)新和將價(jià)值與心理
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