廣州市白云區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以2008年底的國際金融危機后,國內(nèi)外生產(chǎn)分工、產(chǎn)業(yè)競爭出現(xiàn)的新形勢、新情況變化為背景,緊扣《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008—2020年)》頒布實施以及廣州市建設國家中心城市帶來的發(fā)展機遇,結(jié)合白云區(qū)的區(qū)域角色、發(fā)展規(guī)律,提出白云區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型的歷史任務。通過對白云區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)的詳細解讀,以及與周邊地區(qū)的比較分析,揭示了白云區(qū)資源消耗型和勞動密集型經(jīng)濟“量高質(zhì)次”的產(chǎn)業(yè)特征,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論上提出不能僅從

2、量的統(tǒng)計和三次產(chǎn)業(yè)的比例上判斷白云區(qū)產(chǎn)業(yè)演進達到完全意義上的工業(yè)化實現(xiàn)地區(qū)的高級階段,并旗幟鮮明地指出:工業(yè)化進程發(fā)育不完全仍是白云區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的最大詞題和下一步發(fā)展的瓶頸。沒有經(jīng)過高度的工業(yè)化為基礎,是一無法追求向高端現(xiàn)代服務業(yè)過渡,也無法實現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)競爭力的提升的。
　　 本文借助SWOT模型分析法,分析白云區(qū)自身的優(yōu)勢、劣勢,外部的機遇和威脅,尋找當前和未來一個時期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路。提出同步整合提升第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進第三產(chǎn)業(yè)高