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1、1鉛業(yè)分公司動(dòng)力車間制氧事故應(yīng)急演練方案前言為檢驗(yàn)鉛業(yè)分公司動(dòng)力車間制氧事故應(yīng)急演練方案的科學(xué)性、可操作性,做到事故應(yīng)急救援工作及時(shí)、有效,將事故造成的損失降到最低,動(dòng)力車間氧氣站依據(jù)《鉛業(yè)分公司動(dòng)力車間制氧事故演練方案》定于2012年6月21日上午,在氧氣站開展火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。一、目的:提高全員安全意識(shí)的同時(shí),通過(guò)演練使員工掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法,提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。二、時(shí)間:2012年6月21日9:3010
2、:30三、地點(diǎn):鉛業(yè)分公司動(dòng)力車間氧氣站四、參加演練人員:動(dòng)力車間管理人員、安全環(huán)保相關(guān)人員、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員、公共關(guān)系部相關(guān)人員、氧氣站當(dāng)班人員。五、演練前準(zhǔn)備工作及分工:1、動(dòng)力車間氧氣站編制《動(dòng)力車間制氧事故應(yīng)急演練方案》成立以車間主任為總指揮的應(yīng)急救援指揮小組,分別有搶險(xiǎn)人員、通訊聯(lián)絡(luò)人員、救護(hù)人員、保衛(wèi)人員等,并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),救護(hù)成員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)掌握了急救基本知識(shí)。2、根據(jù)動(dòng)力車間事故應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備了搶救物資:擔(dān)架一副、
3、藥箱一只急救藥品、滅火器材若干、警戒隔離帶、袖標(biāo)(治安、救護(hù)、指揮),并對(duì)器材的完好情況進(jìn)行檢查。36、10:03分現(xiàn)場(chǎng)救援人員已經(jīng)進(jìn)行滅火,物資供應(yīng)人員將滅火器源源不斷地從各處調(diào)運(yùn)過(guò)來(lái)。保衛(wèi)人員馬上拉起警戒線,防止外來(lái)人員進(jìn)入。醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行模擬包扎。調(diào)度人員帶領(lǐng)醫(yī)院救護(hù)車直到現(xiàn)場(chǎng),將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)一步的救治。7、10:20分大火終于被撲滅,當(dāng)班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)是由于閥門漏油引起。8、演練總指揮,安排工序長(zhǎng)對(duì)吸附塔進(jìn)行全面
4、檢查,發(fā)現(xiàn)沒有設(shè)備損壞現(xiàn)象,并安排當(dāng)班員工對(duì)蓄能器進(jìn)行泄壓,讓電工對(duì)漏油點(diǎn)進(jìn)行搶修,為了安全找來(lái)濕毛巾以及滅火器,防止事故發(fā)生。搶修完成以后經(jīng)制氧站人員開啟A系統(tǒng)液壓油站一切正常,向演練總指揮報(bào)告。9、10:25分,演練總指揮綜合應(yīng)急救援小組報(bào)告信息,宣布應(yīng)急救援結(jié)束,解除警戒,通知氧氣站恢復(fù)生產(chǎn);同時(shí)要求立即成立事故調(diào)查小組,查找事故原因,拿出整改措施。10、10:30演練總指揮宣布本次演練結(jié)束,各參與人員陸續(xù)退出演練現(xiàn)場(chǎng)。11、參與
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