創(chuàng)業(yè)計劃書的培訓(xùn)

1、創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作培訓(xùn)培訓(xùn)目的：讓大家對創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽有更進(jìn)一步的了解，同時也為今后能有更多更好的創(chuàng)業(yè)計劃作品去參加學(xué)院、學(xué)校以及全省的比賽。講的內(nèi)容主要有：創(chuàng)業(yè)計劃比賽的簡介、由來和發(fā)展，創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容、模式，如何去寫一份創(chuàng)業(yè)計劃書，以及明年學(xué)院舉辦第四屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽的流程、作品要求、評分標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)事宜。創(chuàng)業(yè)計劃大賽簡介：創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成優(yōu)互補(bǔ)的競賽小組，提出一個具有市場前景的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一技術(shù)

2、、產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的概況、運行機(jī)制和市場優(yōu)勢，說明所需要的資源、提示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動，對于一個非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊的對象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽由來：創(chuàng)業(yè)計劃競賽源于美國，又稱商業(yè)計劃競賽。1983年德州大學(xué)奧斯汀分校舉辦首屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來，包括麻省理

3、工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內(nèi)的十多所大學(xué)每年都舉辦這一競賽。1998年，共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、教育部、全國學(xué)聯(lián)在清華大學(xué)舉辦第一屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，旨在宣傳風(fēng)險投資理念，以“崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。江澤民親自題寫杯名的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽與課外學(xué)術(shù)科技作品競賽，成為“挑戰(zhàn)杯”旗幟下的兩項重要賽事，并形成兩賽隔年舉辦的格局?！疤魬?zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的創(chuàng)始

4、與民營企業(yè)的成熟化發(fā)展、風(fēng)險投資概念的推廣息息相關(guān)。競賽借助風(fēng)險投資的運作模式，由在校大學(xué)生自由組成學(xué)科交叉、優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，圍繞一個具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念，以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預(yù)測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書，最終通過書面評審和秘密答辯的方式評出獲獎?wù)摺Ｓ嶏w、中華行知網(wǎng)、澳視等一批學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司從眾多參賽作品中脫穎而出，進(jìn)入實際運行階段并逐步走向

5、成熟。競賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風(fēng)險投資的途徑。舉例：據(jù)了解有一位男生他的成績不怎么好，但是整天只想著如何建立公司掙錢，他寫了很多創(chuàng)業(yè)計劃書，最后他的一份非常完美的創(chuàng)業(yè)計劃書被美國的一位投資者看中了，這位投資者投資了200萬美元經(jīng)營該公司，并且還聘請他去當(dāng)管理員?？梢娨黄玫膭?chuàng)業(yè)計劃書的價值不菲呀。創(chuàng)業(yè)計劃書必須包括的內(nèi)容：1、行業(yè)背景及社會調(diào)查（行業(yè)背景可以通過上網(wǎng)查詢、社會調(diào)查最好自己親自進(jìn)行一

6、次調(diào)查、也可以上網(wǎng)查相關(guān)的調(diào)查表，再進(jìn)行分析注入自己的想法進(jìn)去。）2、公司的簡單描述（公司名稱、公司的概況、公司提供的服務(wù)和產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)等）3、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)4、創(chuàng)新性（如果你所構(gòu)思的公司目前已經(jīng)有了，那么你就必須寫明你的創(chuàng)業(yè)計劃書與以前的相比有什么創(chuàng)新的地方。）5、部門管理機(jī)構(gòu)6、營銷策略7、市場與競爭分析（主要體現(xiàn)出你的所構(gòu)思的公司的競爭優(yōu)勢、以及存在的關(guān)鍵風(fēng)險和主要問題。）8、財務(wù)分析創(chuàng)業(yè)設(shè)計作品申報表創(chuàng)業(yè)設(shè)計作品申報表作品名