佛山會(huì)計(jì)繼續(xù)教育試題

1、第1號(hào)——組織架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)[復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)]股東大會(huì)享有法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章規(guī)定的合法權(quán)利，依法行駛企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。（）(2分)A、正確B、錯(cuò)誤（）對(duì)股東（大）會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)(2分)AA、董事會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、經(jīng)理層D、高層管理人員第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略如何實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略如何實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略[復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)]企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會(huì)審議通過后，無需報(bào)經(jīng)股東（大）會(huì)批準(zhǔn)。

2、（B）(2分)A、正確B、錯(cuò)誤發(fā)展戰(zhàn)略，是指企業(yè)在對(duì)（）進(jìn)行綜合分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃(2分)AA、現(xiàn)實(shí)狀況和未來趨勢(shì)B、經(jīng)營狀況和資金狀況C、資產(chǎn)狀況和負(fù)債狀況D、盈利狀況和虧損狀況（）應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況的監(jiān)控，定期收集和分析相關(guān)信息，對(duì)于明顯偏離發(fā)展戰(zhàn)略的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。(2分)CA、正確B、錯(cuò)誤第4號(hào)——社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任企業(yè)如何履行社會(huì)責(zé)任企業(yè)如何履行社會(huì)責(zé)任[復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)]企業(yè)履行社會(huì)

3、責(zé)任總能給企業(yè)帶來正面的社會(huì)形象。（）(2分)AA、正確B、錯(cuò)誤第5號(hào)——企業(yè)文化企業(yè)文化典型案例典型案例[復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)]企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。（）(2分)AA、正確B、錯(cuò)誤企業(yè)應(yīng)當(dāng)培育的經(jīng)營理念的特點(diǎn)是（）(2分)BA、體現(xiàn)企業(yè)特色B、誠實(shí)守信C、風(fēng)險(xiǎn)防范措施D、積極向上企業(yè)文化包括企業(yè)共同遵守的（），以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范