你的勤奮才是你失敗的真正原因

1、你的勤奮，才是你失敗的真正原因20160908來(lái)源：i黑馬，作者：史翔宇犯錯(cuò)誤不可怕，失敗不可怕，可怕的是對(duì)待錯(cuò)誤和失敗的態(tài)度。為什么有些人能舉一反三，為什么有些人反復(fù)跳進(jìn)同一條河流？我想最核心的原因就是思維懶惰。不要奢望用肢體勤奮掩蓋思維懶惰，那將導(dǎo)不要奢望用肢體勤奮掩蓋思維懶惰，那將導(dǎo)致最可恨的結(jié)果：瞎忙。希望讀完這篇文章，能夠讓你避免成為一個(gè)終日瞎忙致最可恨的結(jié)果：瞎忙。希望讀完這篇文章，能夠讓你避免成為一個(gè)終日瞎忙的人。的人。創(chuàng)

2、業(yè)失敗只有一個(gè)原因：懶。我所見(jiàn)過(guò)靠譜的創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有一個(gè)是不勤奮的。我所說(shuō)的勤奮分兩種，一種是肢體勤奮，我所說(shuō)的勤奮分兩種，一種是肢體勤奮，這個(gè)很明顯，從他的工作時(shí)間、效率就可以看得出。(我不詳細(xì)闡述并不是因?yàn)椴恢匾?，而是它的重要性太明顯了。)另一種勤奮是思維上的勤奮。另一種勤奮是思維上的勤奮。我經(jīng)常遇到這樣的客戶(hù)，注冊(cè)公司需要考慮營(yíng)業(yè)范圍，通常只有一句“你幫我寫(xiě)寫(xiě)唄，你們專(zhuān)業(yè)，我不懂?！币话阌龅竭@樣的客戶(hù)，我們會(huì)給他各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍模板

3、，并建議他去百度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的經(jīng)營(yíng)范圍。不會(huì)直接給客戶(hù)寫(xiě)好，一是我們不知道客戶(hù)具體要做什么，產(chǎn)出的東西并不是最好的，只能給予建議和指導(dǎo)；二是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)更需要的是獨(dú)立思考。注冊(cè)公當(dāng)別人提出反對(duì)意見(jiàn)或挑戰(zhàn)時(shí)，是否不假思索就反駁？或者你已經(jīng)學(xué)會(huì)了謙卑的姿態(tài)，習(xí)慣性地接受忽略？對(duì)反對(duì)意見(jiàn)或挑戰(zhàn)的分析，不僅需要套用在自己的邏輯框架下分析，還應(yīng)嘗試打破自己的邏輯框架，嘗試用對(duì)方的邏輯框架來(lái)思考，分析其邏輯的合理和矛盾之處。重構(gòu)邏輯框架(俗稱(chēng)毀三觀)的

4、過(guò)程十分復(fù)雜，你要嘗試去理解一些“不合理”的事情。但它會(huì)讓你的邏輯框架更明確，更牢固。打破慣性思維，就是思維的自我檢修。放棄獨(dú)立思考放棄獨(dú)立思考對(duì)“權(quán)威信息”不加甄別地采納，放任自己的思維被引導(dǎo)，這是最危險(xiǎn)的情況。原本不應(yīng)在本文中涉及針對(duì)某方的批判，但不得不提出，中國(guó)的教育方式在徹底摧毀我們的獨(dú)立思考能力，它固然在教給我們技能，但同時(shí)在弱化我們學(xué)習(xí)其他知識(shí)的能力。獨(dú)立思考可以最大限度地減少迷茫。沒(méi)有格局觀沒(méi)有格局觀人們常說(shuō)的要做正確的事