什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
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1、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)?就是你的大綱!你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的第一印象,你如果第一印象不能抓住投資者,你就失敗了一半。我們都知道商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最終目的是要說(shuō)服投資者,那么在大綱范圍內(nèi),有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。所以,當(dāng)你開(kāi)始寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候,你心里必須有大綱。希望看官可以一行一行看完,這樣的思維模式對(duì)創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。摘要一句話說(shuō)明理念由來(lái)。(切入點(diǎn))一句話說(shuō)明市場(chǎng)的需要。(市場(chǎng)前景)一句話說(shuō)明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)一句話說(shuō)

2、明還有誰(shuí)提供了這些需要。(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)一句話說(shuō)明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪?(優(yōu)勢(shì))一句話說(shuō)明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)“強(qiáng)”。(研發(fā))一句話說(shuō)明你們?nèi)绾伟选皬?qiáng)”彌補(bǔ)到“需要”那里去。(市場(chǎng)運(yùn)作)一句話說(shuō)明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。(盈利模式)一句話說(shuō)明你們賺的分給我們多少,要我們提供什么。(回報(bào))一句話介紹一下你們。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì))如摘要的思維邏輯,正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。還沒(méi)有注冊(cè)公司的話則自行換為“團(tuán)隊(duì)”,再引用“公司”的思路自行編制計(jì)劃

3、書(shū),而我給的這份思路文案里,有一部分是可以刪除的。正文要求:所有一句話能說(shuō)完的,絕不兩句話。第一章基本情況篇公司叫什么。公司在哪。公司是什么性質(zhì)。公司股東有哪些。控股結(jié)構(gòu)是怎樣。公司主要業(yè)務(wù)是什么。公司員工組成是怎樣。公司財(cái)務(wù)怎樣。公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。第二章公司管理概述。高層是哪些。高層簡(jiǎn)介。高層怎么分工。管理體系是什么。融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。管理層的薪酬,是否有

4、員工持股計(jì)劃。生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,使用壽命。如需增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程和工藝流程。何控制產(chǎn)品的制造成本,哪些措施。產(chǎn)品質(zhì)管理體系。關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn)。原材料、元器件、配件,零部件等采購(gòu)情況。采購(gòu)渠道。原材料質(zhì)量控制手段。第六章市場(chǎng)方案概述。產(chǎn)品定價(jià)方式。銷售成本的構(gòu)成。銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策。銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商

5、和售后服務(wù)方面的策略和辦法。市場(chǎng)方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與哪些因素有關(guān)。對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售方案。你們有哪些優(yōu)勢(shì)。短期銷售目標(biāo)。長(zhǎng)期銷售目標(biāo)。列表營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)。列表說(shuō)明市場(chǎng)份額的預(yù)測(cè)。第七章財(cái)務(wù)狀況概述。列簡(jiǎn)表說(shuō)明公司在過(guò)去的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。(主營(yíng)收入、主營(yíng)成本、主營(yíng)利潤(rùn)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn),主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。)說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。在你們這個(gè)依據(jù)下,

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