2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、二分廠七月份試行(量化工資)總結(jié)匯報為實施生產(chǎn)運行項目,提高生產(chǎn)運營效率,進一步激發(fā)員工的工作主動性,使工作目標明確、任務清晰、責任到人。7月份,經(jīng)理部決定在我分廠試行,以此帶動各項工作的穩(wěn)步推進。作為公司量化工資生產(chǎn)模式的試點分廠,我分廠領導組高度重視,迅速成立了量化工資試行小組,認真負責此項工作。在經(jīng)理部的大力指導和各部門的密切配合下,我分廠量化工資試行小組不斷在實踐中摸索,在總結(jié)中前進,使得試行工作得以穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我分廠量化工資

2、試行工作總結(jié)匯報如下:一、深入宣傳,廣泛發(fā)動公司經(jīng)理部選擇在我分廠進行量化工資制度試點,并多次進行指導。我分廠成立了以廠長李留鵬為組長的量化工資試行小組,多次組織召開各班組、工段負責人和技術骨干會議認真學習《量化工資試行工作的實施方案》,仔細講解量化工資實施的主要模式和具體要求,耐心做好大家的思想動員工作,使量化工資試行工作全員理解。利用班前、班后會、板報等形式進行深入宣傳試行量化工資的重要意義,營造良好的氛圍。同時我分廠積極開展“我為

3、分廠量化工資推行建言獻策”活動,有獎征集員工的好建議,鼓勵大家踴躍發(fā)言,此活動開展以來共收到如何加強落實量化工資的好建議達七十多條。二、科學論證,確保合理在成本控制科有關人員的幫助下,我分廠量化工資試行小組,連續(xù)一周實行跟班測量、單班核算,雙班對比,通過對數(shù)據(jù)的計算,對量化工資實施方案進行了數(shù)據(jù)論證核實,以確保合理。在核實過程中,發(fā)現(xiàn)一些數(shù)據(jù)時有波動,如每鍋糖漿熬出的料數(shù)不同導致產(chǎn)出的成品不同,經(jīng)過多次核對和分析,原因是熬糖漿溫度即水份

4、差異造成進料鍋數(shù)相對多如因顆粒大小的差異,會造成包裝紙和米紙使用量的不同,從而造成相同的糖膏產(chǎn)出的成品不同。通過總結(jié)規(guī)律,找出了解決問題的平衡點。三、組織實施,穩(wěn)步推進經(jīng)過論證分析,我分廠按照《量化工資實施方案》確定了分廠量化工資試行流程辦法。一是按技術難度、勞動強度、熟練程度確定上下限的原則確定不同崗位標工系數(shù)。二是按不同崗位定員定編,按實際需要定編、控制用人情工的方法各工序定崗定編。三是以定崗位系數(shù)、定標準總標工、定標準工資含量、定

5、崗位任務基數(shù)、定包裝物百件損耗量等定量化工資標準的五個基數(shù)。四是及時公布當日產(chǎn)量、實際總標工、個人標工、獎罰兌現(xiàn)。五是月底對工資總量進行計算,對總標工進行匯總,找出標工工資含量,然后進行個人工資分配。四、健全相關制度,形成長效機制鑒于在量化工資試行過過程中存在員工及崗位不穩(wěn)定情況的存在,我分廠進一步細化了定崗定編的規(guī)定,各班組、工段還組織員工進行了崗位操作和工藝流程的技能培訓,并建立健全量化工資與班組產(chǎn)品噸位、產(chǎn)品成本質(zhì)量等相結(jié)合的管理

6、制度,逐步形成一種機制。五、初步成效1、激發(fā)了員工的參與熱情。與以往相比,每班組員工更加關注生產(chǎn)流水線是否正常運轉(zhuǎn)?上道工序與下到工序是否銜接到位?本班組是否能達到目標任務?二分廠二分廠20092009年度大修總結(jié)年度大修總結(jié)7月5日,我分廠按照公司“二廠先修,其他輪修”的工作部署,正式啟動大修項目,于18日結(jié)束,歷時14天,期間因地面修補停修1天,實際大修工作時間13天。通過運行,本次大修質(zhì)量總體不錯,主要的亮點有:準備工作充分,從檢

7、修項目負責人的確定到大修計劃的制定都有針對性;全體職工有高度的責任心,體現(xiàn)了一種敬業(yè)精神、拼搏精神和團隊協(xié)作精神;安全工作做得好,各項安全措施到位。大修期間,雖然有諸多困難,但大家發(fā)揚了苦戰(zhàn)、巧干的精神,沒有影響大修進度。這些成績的取得與經(jīng)理部的正確指導是分不開的,與各科室、分廠的通力協(xié)作分不開的,與全體大修人員的辛勤工作分不開的。一、大修總體情況:根據(jù)設備狀況,我分廠本次設備大修和改造項目共17項,分別為:1、56臺打蛋機檢修,2、4

8、臺拉條機檢修,3、4臺保溫滾床滾軸技改,4、4臺搓切機檢修,5、1、2、3號循環(huán)水泵大修,6、56臺包裝機檢修大修,7、不銹鋼爬坡滾軸糾直,8、2臺熱收縮機檢修,9、2臺檢測機檢修大修、10、10臺空調(diào)和5臺除濕機內(nèi)外機清洗,11、56臺打蛋機、4個大門、1個飴糖罐、4個化糖鍋刷漆,12、1、2號熬糖機檢修,3號機拆遷,13、冷卻系統(tǒng)改造,14、機修頂棚彩鋼瓦的安裝,15、熱水管道安裝、蒸汽管道、水管道整改,16、車間排水系統(tǒng)清理,17

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