2015年職業(yè)經理人試題及答案

1、1、管理者行為更象（）。A、農夫B、獵人C、隨便D、以上都是2、現(xiàn)代企業(yè)要求企業(yè)導向是（）。A、生產導向B、產品導向C、銷售導向D、客戶導向3、瑪麗在某快餐店當了兩年服務員，最近被提升為領班，她極想在新的崗位上取得成功，故去征求她曾做過領班工作的一位朋友的意見。這位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞開地和人溝通，能在部門內外和他人一起工作；第二，能理解組織的整體結構，能解釋組織計劃和目標，并將其轉換為本部門的目標。能夠預見

2、問題并對之進行處理；第三，能使自己的想法和建議被上司接受；維護權威，尊重管理階層。試問，瑪麗朋友所提出的建議中哪一點涉及人際技能（）。A、第一和第二B、第一和第三C、第二和第三D、第一4、生產率的變量（）。A、勞動B、資本C、管理D、以上都是5、設計員工考核績效的根本目的是（）。A、區(qū)分員工表現(xiàn)優(yōu)劣B、幫助進行獎罰C、調動員工的積極性D、以上都是6、根據經營單位組合分析法，假設某經營單位應增加必要的投資，擴大生產規(guī)模，以維持其有利的市場

3、地位。該經營單位是最有可能指如下哪種經營單位（）。A、“金?！苯洜I單位B、“明星”經營單位C、“瘦狗”經營單位D、“幼童”經營單位7、生產率的變量（）。A、勞動B、資本C、管理D、以上都是8、某S公司是一家剛起步的公司，公司的產品剛剛開發(fā)出來，面臨著如何進入市場的問題。這一產品是一種全新的營養(yǎng)補品，與市場上已有的產品有著很大的不同。公司決定先集中力量在鄰近的大城市搞“廣告轟炸”，在這點上公司上下意見一致，但在廣告的側重點上，大家發(fā)聲了爭

4、議。你認為廣告?zhèn)戎攸c應放在以下哪種因素上（）。A、企業(yè)形象及公司名稱B、產品商標C、產品包裝D、本公司產品與其他產品的區(qū)別9、根據經營單位組合分析法，假設某經營單位應增加必要的投資，擴大生產規(guī)模，以維持其有利的市場地位。該經營單位是最有可能指如下哪種經營單位（）。A、“金?！苯洜I單位B、“明星”經營單位C、“瘦狗”經營單位D、“幼童”經營單位10、根據雙因素（赫茲伯格）理論，給員工單純加薪是（）。A、激勵因素B、保健因素C、安全因素D、

5、以上都是11、營銷管理體系分為業(yè)務、市場、客服三位一體，是基于（）。A、專業(yè)化技能B、分工負責C、圍繞終端客戶展開D、以上三條都是12、管理幅度是指主管人員（）。A、直接而有效地指揮和管理下級部門的數量B、直接而有效地指揮和管理下屬的數量C、指揮和管理的全部下屬的數量D、職責與權力的范圍23、一位生產照相機的企業(yè)的總經理說；“我們生產的是照相機，銷售的是人們美好的回憶和永久的紀念?！彼闹v話體現(xiàn)了（）。A、企業(yè)對利潤的追求B、企業(yè)的社會

6、責任C、企業(yè)的使命D、企業(yè)的經營手段24、目前公司使用的國家規(guī)定的報表是（）。A、為檢查納稅而規(guī)定的報表B、為企業(yè)管理而設計的報表C、為便于投資決策的報表D、以上都是25、對大多數企業(yè)主管來說，最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶奪市場，而是如何找到、訓練和留住優(yōu)秀的員工，對搞技術企業(yè)尤其如此。請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法（）。A、提供誘人的薪水和福利B、提供舒適的工作環(huán)境C、提供具有挑戰(zhàn)性的工作D、提供自由工作的便利26

7、、企業(yè)集團是以資產為紐帶，由若干個企業(yè)，科研單位及經營組織聯(lián)合而成的經濟組織，以下說法中，哪一種比較確切地表達了企業(yè)集團的性質（）。A、具有獨立法人地位的經濟組織B、具有母子公司體制的獨立法人C、是多個獨立法人企業(yè)的聯(lián)合經濟組織D、是以資產為紐帶的獨立經濟組織27、對大多數企業(yè)主管來說，最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶奪市場，而是如何找到、訓練和留住優(yōu)秀的員工，對搞技術企業(yè)尤其如此。請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法（）。A

8、、提供誘人的薪水和福利B、提供舒適的工作環(huán)境C、提供具有挑戰(zhàn)性的工作D、提供自由工作的便利28、管理幅度是指主管人員（）。A、直接而有效地指揮和管理下級部門的數量B、直接而有效地指揮和管理下屬的數量C、指揮和管理的全部下屬的數量D、職責與權力的范圍29、某公司銷售部的推銷員張某，在2000年上半年的工作中一人實現(xiàn)了80萬元的銷售業(yè)績，在同行業(yè)的推銷人員看來這已經大大超額完成了工作任務。你認為領導不給推銷員發(fā)額外獎金的最大可能是什么（）。

9、A、他擔心每個推銷員過分追求銷售量，從而忽視服務質量B、公司正處在擴張階段，諸多方面需要資金，不能發(fā)額外獎金。C、公司中其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務D、公司沒有預先制定計劃標準，缺少控制和考核的依據30、企業(yè)生存的根本（）。A、多利潤B、現(xiàn)金維持C、少負債D、低成本31、對大多數企業(yè)主管來說，最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶奪市場，而是如何找到、訓練和留住優(yōu)秀的員工，對搞技術企業(yè)尤其如此。請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一